6月20日-21日，鄭州火爆網絡科技有限公司組織員工內訓，為期兩天的培訓結束了，腦海里一遍遍的回放著兩天的畫面，我受益頗多，讓我對生活、工作和人生有了更深層次的認識和感悟！這次的培訓，有太多的汗水和淚水，有太多的歡笑和感動，它給我們以啟示，愿我們更團結、更堅強。

    從訓練聯(lián)想到生活和中作中，隨著社會的發(fā)展，僅靠一個人來完成所有的任務的可能性已是微乎其微，由此，團隊的合作性就顯得極為重要，而一個高效的團隊是這個競爭激烈的市場中有利的武器。如何打造一個高效的團隊？首先，要具備一個共同的目標，目標是將團隊中人心凝聚到一起的中心點，只有確定了這個中心，團隊才是一個真正的團隊，單個成員對整個團隊要有責任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團隊工作之中，發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團隊才能不斷進取，取得成功。再者，合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從走向卓越。

    我現(xiàn)在帶領一個團隊，食品網正處于內憂外患之時，同行的壓力及繁瑣的工作本來就已經忙的不可開交，內部的員工又不太穩(wěn)定，這是很頭疼的問題。李建老師說，以身作則，身先士卒，我想自己首先應該是是堅持每天從小事做起，熱愛自己的工作，以自己影響身邊的人。這在部門的人員穩(wěn)定和和諧氛圍創(chuàng)造有著極其重要的作用。

    在這次培訓中我擔任助教，更多的時候我看到了大家的努力，看到了大家的全力以赴，看到了大家的斗志激昂，但往往結果與付出不協(xié)調，很多項目活動中出現(xiàn)了雖然努力但也失敗了的懲罰，出現(xiàn)了個人拼盡全力卻總體成績不理想的痛苦，出現(xiàn)了所有工作都去做了但就差一點落后別人的尷尬。是的，在這個講究效率的社會，工作中講的更多的是結果。凡事講方法；目標不對，努力白費。團隊中如何真正的把所有人凝聚在一起顯得有為重要，這同樣也是對自己工作中的挑戰(zhàn)。我相信每個人都是的，但是在配合中每個人都是有缺點的，當我們的團隊能像在《風采》中的報數(shù)一樣，所有成員手拉手，把狀態(tài)、責任、執(zhí)行力擰成一切，這才是我們的目標。
    這次培訓結束了，我為在火爆網大家庭中感到驕傲、自豪，有這樣的努力的團隊，我們是可以戰(zhàn)勝一切困難險阻，創(chuàng)造出新的成績和輝煌，我要做的是，用心把從培訓中學到的啟發(fā)一點點運用到工作中來，慢慢去吸收、去懂得。

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