短短兩天的拓展培訓(xùn)，內(nèi)容很豐富，心靈很震撼，喚出來許久都不曾有過的心里起伏，反思很多，學(xué)到很多。
在此次兩天的培訓(xùn)中，我們經(jīng)歷了潛能訓(xùn)練，風(fēng)雨同舟，風(fēng)采，感恩，鋼鐵是怎樣煉成的等相關(guān)培訓(xùn)項目，讓我印象深刻的是風(fēng)采。
來火爆網(wǎng)，已經(jīng)參加過兩次風(fēng)采培訓(xùn)項目，但每次只是作為一個報數(shù)人員，這次當(dāng)聽到有風(fēng)采這個培訓(xùn)項目的時候，我告訴自己，這次一定要突破自己，挑戰(zhàn)下自己，站出來做，詳細說下從風(fēng)采這個培訓(xùn)項目中， 我學(xué)到了什么。
在每個人的眼里，領(lǐng)導(dǎo)就是尊貴和享受，他們羨慕、嫉妒，他們多的是不理解，多的是冷漠和無情，甚至有時和領(lǐng)導(dǎo)對著干。通過培訓(xùn)，通過親身經(jīng)歷，讓我對領(lǐng)導(dǎo)的理解更加的透徹和深刻，也真正明白了領(lǐng)導(dǎo)的艱辛和不易。是的，當(dāng)我們下班回家了，是領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里的燈還亮著，當(dāng)我們因為工作失誤而犯下錯誤，是領(lǐng)導(dǎo)在為我們費盡心思想辦法。
希望通過這次培訓(xùn)，我們都能成長，都能更深刻的明白肩上的重擔(dān)，在工作中一定要做到全力以赴，一絲不茍，這樣我們的領(lǐng)導(dǎo)才不會那么的艱辛。
同時，我也深刻體會到，做任何一件事情之前，在有效溝通的基礎(chǔ)上，還需要提高同事間的合作精神，同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全心投入，認真、負責(zé)，一次成功。培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感，讓所有人為自己負起一個完全責(zé)任。
通過本次培訓(xùn)，也讓我深深感悟到“人生取決于態(tài)度”。以前做事總是有太多的“差不多”“何必呢”，對自己沒有嚴格的要求標(biāo)準，總把成功過多的歸屬于一些客觀因素，通過這次學(xué)習(xí)深刻認識到：一切皆是態(tài)度，無論什么事首先要從自身找原因，因為自己才是一切的根源！想讓結(jié)果變的更好，先讓行為變的更好，想讓行為變的更好，必須先讓態(tài)度變的更好。在自己的心目當(dāng)中，你認為自己是什么，終你就會是什么。
另外，給我?guī)砀笳鸷澈透袆拥氖菆F隊的力量。競爭對手常常不是我們打敗的，而是他們忘記了每天進步一點點，成功者也不是比我們聰明，而是他比我們每天多進步了一點點。如果我們每天每個人都進步一點點，那么我們的團隊、我們的企業(yè)，還有什么障礙能阻擋他終的成功與輝煌？每個人每天進步一點點，我們的團隊就會是的！
一件看似很困難很難完成的事情，在大家全力以赴地去做的時候，確實是可以做到更好的。
在工作中，每個人都有工作崗位，工作任務(wù)，且責(zé)任到人，使每個人明白自己應(yīng)該干什么，怎么干。工作一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)工作落實到人，沒有空檔，只有每個人都把自己的事管好，同時發(fā)揚協(xié)助精神，幫助他人完成任務(wù)，那樣我們的企業(yè)才會有生機，才會向前發(fā)展。同時，運用制度管理（流程管理）替代行政管理，改變員工思想上不合適宜的想法。在員工中形成信任溝通，熱情進取，低調(diào)實干，目標(biāo)承諾的氛圍，真正打造成一個具有“我們是一個人”精神的團隊。
【火爆農(nóng)資招商網(wǎng)：劉帥】