一個(gè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本要素:溝通、信任、慎重、換位、快樂(lè)

沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)的一員一定要有自己的明確的愿景,而且團(tuán)隊(duì)也要有愿景,只有團(tuán)隊(duì)有了共同的愿景就有了奮斗的動(dòng)力。

團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員要養(yǎng)成相互信賴(lài),相互幫助。團(tuán)隊(duì)氛圍能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要良好的運(yùn)行規(guī)則和程序,塑造團(tuán)隊(duì)精神我能做的就是認(rèn)真負(fù)責(zé)。

人的學(xué)歷不同,生活條件不同。只要有良好的學(xué)習(xí)能力,奉獻(xiàn)精神將來(lái)一定能成為一個(gè)的團(tuán)隊(duì)成員。

在團(tuán)隊(duì)里一定要塑造自己的觀念不能成為觀摩者、批評(píng)者、無(wú)所不知、表里不一者、個(gè)人主義者。主管一定要受團(tuán)隊(duì)歡迎。不自我膨脹,建立良好的態(tài)度。建立共同的愿景,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是持久競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本要素:溝通、信任、慎重、換位、快樂(lè)

團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通所存在的誤區(qū)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本要素:溝通、信任、慎重、換位、快樂(lè)

一、關(guān)于團(tuán)隊(duì):溝通

1、對(duì)上溝通沒(méi)有“膽”

很對(duì)人在溝通上比較膽小,怕自己說(shuō)出來(lái)會(huì)被別人否定或者是被人笑話,所以就把自己所有的想法憋在心里,這樣別人就無(wú)法了解你在想什么,就會(huì)把所有的事情變得繁瑣。其實(shí)把自己的想法大膽的說(shuō)出來(lái),可以讓別人更加了解你,同時(shí)如果有什么錯(cuò)誤的或者是需要改進(jìn)的,別人也可以給你糾正,讓你不停的進(jìn)步。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,如果你不把自己的想法說(shuō)出來(lái),那么是永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步的。

2、平級(jí)溝通沒(méi)有“肺”

如果與平級(jí)的人溝通時(shí),缺少知心知肺的溝通的話,那么很容易引起猜忌。如果感覺(jué)自己高人一等的與別人交流,那么會(huì)容易讓人感覺(jué)不快,以后與你溝通時(shí)會(huì)存在芥蒂,覺(jué)得你這個(gè)人看不起人或者是自命清高,所以平級(jí)之間的溝通需要平等,知心知肺的溝通才能贏得他人的好感,這樣才有利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。的團(tuán)隊(duì),溝通是極為重要的,平級(jí)之間的溝通狀態(tài)良好有助于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。

3、對(duì)下溝通沒(méi)有“心”

如果你的上級(jí)總是用命令的口吻和你溝通,你覺(jué)得你心里會(huì)舒服嗎?會(huì)自愿去把事情趕快完成嗎?相信很多人如果遇到這樣的上級(jí)那么心里肯定會(huì)有逆反心理,做事沒(méi)有效率。上級(jí)走心的與下級(jí)溝通,可以讓下級(jí)更加樂(lè)意去完成事情,并且這樣的上級(jí)更加值得信任。通過(guò)走心的溝通,不僅有助于上下級(jí)之間的交流,同時(shí)有助于上下級(jí)之間的信任感,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神。

團(tuán)隊(duì)同事之間要相互信任,很多團(tuán)隊(duì)就毀于懷疑和猜忌。所以,團(tuán)隊(duì)成員要保持信任,不要讓猜疑毀掉團(tuán)隊(duì)。

二、關(guān)于團(tuán)隊(duì):信任

1、寬容比體面更重要

常言道“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,當(dāng)員工犯了錯(cuò)誤,不應(yīng)大驚小怪,錙銖必較,而應(yīng)以微笑給他一種理解,這會(huì)使下屬那顆惶惶不安的心出于感激而變得更加激奮,一定會(huì)倍加努力。從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),寬容是一種心理需要,不僅是一種境界,是一種激勵(lì),更是工作的一門(mén)藝術(shù),在者,管理過(guò)程中多一分理解,就會(huì)少一分抱怨,這其實(shí)是構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),但卻時(shí)常被忽略。

2、態(tài)度比指標(biāo)更重要

實(shí)踐證明,能夠在工作中做出成績(jī)的員工幾乎都擁有端正的態(tài)度,因?yàn)樗麄兡軓墓ぷ髦袑W(xué)到比別人更多的知識(shí),同時(shí)用實(shí)踐和擔(dān)當(dāng)提高了自身的能力,而這些正是他們向上發(fā)展的基石。

3、團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,無(wú)論是誰(shuí)都不應(yīng)該把自己從團(tuán)隊(duì)中獨(dú)立出去,在面對(duì)自己的同事時(shí),應(yīng)該本著協(xié)調(diào)、溝通的出發(fā)點(diǎn),以大局為重。

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然而,就是這一個(gè)小小的要求,卻是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,這一點(diǎn)在很多團(tuán)隊(duì)內(nèi)有所體現(xiàn),比如同事之間明爭(zhēng)暗斗,相互拆臺(tái),“各自為政”,終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)混亂,工作效率低下。

因此,要想讓團(tuán)隊(duì)走向良性發(fā)展,同事之間、上下級(jí)之間的良好溝通就顯得很有必要了。團(tuán)隊(duì)上下首先應(yīng)該從思想上改變觀念,要牢牢樹(shù)立整體意識(shí),在日常工作中嚴(yán)格要求自己,只有這樣才能限度地減少個(gè)人之間的摩擦,共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展。

4、平等比權(quán)威更重要

在團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明白,工作有差別,工資有差異,但是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員,從人格角度和自然人角度,都是平等的,并沒(méi)有高低貴賤之分。團(tuán)隊(duì)只有尊重下級(jí),才能使下級(jí)的積極性和聰明才智得到充分發(fā)揮。

三、關(guān)于團(tuán)隊(duì):慎重

團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)遇到事情要冷靜對(duì)待,尤其是遇到問(wèn)題和矛盾時(shí),要保持理智,不可沖動(dòng),沖動(dòng)不僅不能解決問(wèn)題,反而會(huì)使問(wèn)題變得更糟,受損失的還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

四、關(guān)于團(tuán)隊(duì):換位

有時(shí)候,己之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法強(qiáng)加給他人,遇到問(wèn)題的時(shí)候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考,站在對(duì)方的角度上想想,這樣,你會(huì)更好地理解他人。

五、關(guān)于團(tuán)隊(duì):快樂(lè)

上班之前,把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進(jìn)來(lái)。如果所有的團(tuán)隊(duì)成員都能這樣做,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)幸福的。

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