疫情就是命令,防控就是責(zé)任。危機(jī)時(shí)刻,全社會(huì)眾志成城,面對(duì)各地疫情防控的緊張局勢(shì),加班加點(diǎn)確保社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn),疫情防控物資充足供應(yīng),給予“美逆行者”以支援,為共同打贏這場(chǎng)防控戰(zhàn)竭盡全力。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。危機(jī)時(shí)刻,全社會(huì)眾志成城,面對(duì)各地疫情防控的緊張局勢(shì),加班加點(diǎn)確保社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn),疫情防控物資充足供應(yīng),給予“美逆行者”以支援,為共同打贏這場(chǎng)防控戰(zhàn)竭盡全力。
時(shí)間投身戰(zhàn)“疫”的今麥郎,是食品企業(yè)。在疫情面前,始終牢記作為民族品牌的社會(huì)責(zé)任與義務(wù),堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱。用實(shí)際行動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、為社會(huì)提供方便食品儲(chǔ)備,多維度應(yīng)急支援武漢前線,盡顯民族品牌企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
可以看出,當(dāng)下民族品牌企業(yè)的實(shí)力和能力,尤其是技術(shù)能力和服務(wù)能力,已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)全新的高度和水準(zhǔn),可以在這種大型的應(yīng)急事件中,承擔(dān)更多的責(zé)任。
實(shí)業(yè)報(bào)國(guó),展現(xiàn)硬核力量
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局針對(duì)在疫情期間滿足人民群眾基本民生需求、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局,啟動(dòng)“保價(jià)格、保品質(zhì)、保供應(yīng)”系列行動(dòng)。今麥郎復(fù)工已經(jīng)有近一個(gè)半月的時(shí)間,從復(fù)工初期40%的到崗率增長(zhǎng)到目前的81%,生產(chǎn)開(kāi)工率達(dá)到68%。企業(yè)生產(chǎn)逐漸步入正軌,產(chǎn)能基本恢復(fù),切實(shí)完成了市場(chǎng)監(jiān)管總局下達(dá)的“保價(jià)格、保品質(zhì)、保供應(yīng)”的要求。
據(jù)今麥郎面品有限公司董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)介紹,在做好疫情防控的前提下,目前已從年初的緊急啟動(dòng)的15條生產(chǎn)線恢復(fù)至29條,日產(chǎn)速食面已達(dá)到1000萬(wàn)包,保障了華北地區(qū)的市場(chǎng)需求。
復(fù)工的一個(gè)月內(nèi),今麥郎分擔(dān)了速食品市場(chǎng)中的部分壓力。這一方面得益于今麥郎恢復(fù)產(chǎn)能的率,另一方面也因其豐富的產(chǎn)品序列所呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。今麥郎旗下產(chǎn)品豐富,以面館面、一桶半為代表的速食面系列在市場(chǎng)中大受歡迎,另外面粉、掛面、粉絲、鹵蛋、自熱米飯及自煮火鍋等各類(lèi)不同產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了不同選擇。
同2019年2月相比,今麥郎面粉、掛面及速食面等的銷(xiāo)量增長(zhǎng)明顯。其中,面粉銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)169%、掛面銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)227%、速食面制品銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)185%。
全力以赴,確保萬(wàn)無(wú)一失
3月2日,今麥郎工廠的自熱米飯車(chē)間里出現(xiàn)了一位特殊的員工,與其他工人一同進(jìn)行產(chǎn)品的包裝組裝工作,他就是今麥郎面品有限公司董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)。
疫情期間緊急復(fù)工,員工及生產(chǎn)環(huán)境的健康是企業(yè)格外關(guān)心的。范現(xiàn)國(guó)來(lái)到工廠上班,也是為了切身感受并考察工廠的防控工作,確保疫情期間復(fù)工。范現(xiàn)國(guó)表示:“既要完成生產(chǎn)任務(wù),也要確保萬(wàn)無(wú)一失。”
在正式進(jìn)入車(chē)間工作前,同其他工人一樣,范現(xiàn)國(guó)也經(jīng)歷了一套嚴(yán)格的消洗程式:洗手、酒精,并穿戴全套的口罩、手套、帽子。
這是今麥郎復(fù)工期間防控的重點(diǎn),對(duì)出入口設(shè)置三級(jí)檢測(cè),對(duì)人員體溫、車(chē)輛、資訊登記嚴(yán)格管控,實(shí)現(xiàn)多級(jí)多點(diǎn)嚴(yán)防嚴(yán)控。同時(shí)開(kāi)發(fā)小程式將體溫?cái)?shù)據(jù)每天上傳監(jiān)測(cè)。
今麥郎中央研究所針對(duì)疫情專(zhuān)門(mén)制定藥劑配制、消殺標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施文件和科學(xué)管控流程,并對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),追蹤落地執(zhí)行效果。
同時(shí),科技工具也應(yīng)用于此次的防控工作。今麥郎啟動(dòng)擁有4100多個(gè)攝像頭的遠(yuǎn)端監(jiān)控系統(tǒng)為疫情防控服務(wù),并使用無(wú)人機(jī)對(duì)各封堵街道口、人員流動(dòng)進(jìn)行巡邏。確保復(fù)工期間的生產(chǎn)。
對(duì)于疫情防控工作,范現(xiàn)國(guó)特別強(qiáng)調(diào):“我們要萬(wàn)方千計(jì)用一萬(wàn)種措施來(lái)防止萬(wàn)一出現(xiàn)的問(wèn)題,要精細(xì)一點(diǎn),再精細(xì)一點(diǎn),再再精細(xì)一點(diǎn);我們要做的過(guò)一點(diǎn),再過(guò)一點(diǎn),再再過(guò)一點(diǎn),無(wú)論多過(guò),都不足為過(guò)�！�
不負(fù)使命,鑄就民族品牌
自疫情出現(xiàn),今麥郎也時(shí)刻擔(dān)心奮斗在抗疫的醫(yī)護(hù)人員們。在前線缺少醫(yī)護(hù)物資的情況下,今麥郎聯(lián)系各處搜集酒精、口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等,盡數(shù)捐贈(zèng)給前線醫(yī)護(hù)戰(zhàn)士。
考慮到非常時(shí)期飲食便捷化,復(fù)工員工們加班加點(diǎn)生產(chǎn),除了滿足市場(chǎng)外,還向各醫(yī)院前線共捐贈(zèng)速食面29360箱。
除此外,截止2月底,今麥郎集團(tuán)先后向武漢醫(yī)院等捐贈(zèng)了涼白開(kāi)瓶裝水70余萬(wàn)瓶,配套暖柜百余臺(tái)。暖柜可將涼白開(kāi)瓶裝水加熱到35℃,飲用溫度剛剛好,解決了眾多醫(yī)護(hù)人員的飲水難題。
在這70萬(wàn)瓶涼白開(kāi)捐贈(zèng)工作的背后,是各個(gè)崗位今麥郎人的愛(ài)心、擔(dān)當(dāng)和辛勞,更是今麥郎品牌力量的彰顯。
除醫(yī)護(hù)人員外,針對(duì)當(dāng)下大眾飲水問(wèn)題,今麥郎也嘗試新的模式全力保障,開(kāi)啟了涼白開(kāi)“送貨到家、社區(qū)團(tuán)購(gòu)”服務(wù)。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?疫情見(jiàn)擔(dān)當(dāng)。無(wú)論是復(fù)工保生產(chǎn)、還是企業(yè)內(nèi)部完成防控基層工作、或者是公益支援前線,都是今麥郎傳播正能量的責(zé)任意識(shí)。