科迪速凍召開(kāi)2020年度業(yè)務(wù)會(huì)議

3月2日上午，科迪速凍召開(kāi)2020年度業(yè)務(wù)會(huì)議，安排部署2020年度重點(diǎn)工作。董事長(zhǎng)張清海出席會(huì)議并做重要講話和工作部署。

集團(tuán)副總裁張楓華主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)謝進(jìn)才、周愛(ài)麗、李學(xué)生、張博、王金良，科迪速凍總經(jīng)理信豐戰(zhàn)、副經(jīng)理張存江、高校新、營(yíng)銷總監(jiān)范興州出席會(huì)議。

會(huì)上，張總指出，在經(jīng)銷商、員工的共同努力下，在政府支持下，公司已經(jīng)從艱難的谷底跳了出來(lái)，公司有消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，有質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，去年又淘汰了部分不干事的人員，淘汰了部分車輛，減輕了公司包袱，減少了不必要的開(kāi)支，造血功能大大增強(qiáng)。受疫情影響，使回家吃飯成為今后的趨勢(shì)，這對(duì)速凍食品，對(duì)整個(gè)食品工業(yè)都是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，消費(fèi)需求會(huì)大大提升，我們要抓住發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展，盡力滿足國(guó)民居家消費(fèi)需求，為國(guó)家做貢獻(xiàn)，為黨和政府分憂。下一步要重點(diǎn)做好幾方面工作。一是加快市場(chǎng)恢復(fù)，重視渠道下沉，重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村終端網(wǎng)點(diǎn)，利用現(xiàn)代管理系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)分量化，加強(qiáng)對(duì)原終端恢復(fù)的考核；二是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理，實(shí)現(xiàn)一戶一碼，解決市場(chǎng)問(wèn)題，盡快將經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員和車輛轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌蜕蹋鉀Q服務(wù)前沿終端問(wèn)題；三是加快空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，按標(biāo)準(zhǔn)盡快消滅重點(diǎn)市場(chǎng)空白市場(chǎng)，加快南方市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，與終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)同步進(jìn)行，建到社區(qū)便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)；四是探索新的銷售方式，在菜市場(chǎng)、小區(qū)門口位置投放冰柜擺放公司系列產(chǎn)品，方便群眾，實(shí)現(xiàn)新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)；五是多措并舉完成既定的任務(wù)目標(biāo)；六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變觀念，打造熟悉業(yè)務(wù)的現(xiàn)代營(yíng)銷業(yè)務(wù)隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力凝聚力向心力戰(zhàn)斗力；七是按照要求完善薪酬體系改革；八是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本的監(jiān)督，設(shè)立超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、利潤(rùn)獎(jiǎng)。在人員緊缺情況下，盡快將水餃、丸子等目前需求量大的生產(chǎn)線開(kāi)滿車。新品方面，生產(chǎn)不能滿足需求的盡快找符合標(biāo)準(zhǔn)要求的代加工廠，但一定要確保產(chǎn)品質(zhì)量；九是高度重視疫情安全防控，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，確保不發(fā)生疫情，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，一定要嚴(yán)格按照疫情防控要求執(zhí)行，將嚴(yán)格要求融入到今后生產(chǎn)工作中。要抓實(shí)抓好對(duì)消防、壓力容器、設(shè)備的檢查，確保安全生產(chǎn)。張總強(qiáng)調(diào)全體人員要將各塊工作落到實(shí)處，不折不扣執(zhí)行，振奮精神，堅(jiān)定信念，齊心協(xié)力，以飽滿的精神投入到工作中去，圓滿完成公司任務(wù)目標(biāo)。

科迪速凍各部門經(jīng)理、營(yíng)銷系統(tǒng)大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及其他相關(guān)人員參加會(huì)議。