受疫情等不利因素影響，部分小微企業(yè)和個(gè)體工商戶經(jīng)營困難，面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。首農(nóng)食品集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、北京市委市政府和市國資委決策部署，積極推進(jìn)減免服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶房屋租金工作，目前已為5608個(gè)租戶減免租金4.6億元，將紓困扶持政策落到實(shí)處，幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)。
受疫情等不利因素影響，部分小微企業(yè)和個(gè)體工商戶經(jīng)營困難，面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。首農(nóng)食品集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、北京市委市政府和市國資委決策部署，積極推進(jìn)減免服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶房屋租金工作，目前已為5608個(gè)租戶減免租金4.6億元，將紓困扶持政策落到實(shí)處，幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)。
集團(tuán)黨委高度重視租金減免工作，在黨委常委會(huì)上專題研究，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部室組成工作組，紀(jì)檢部門全程監(jiān)督，建立了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作體系。集團(tuán)租金減免工作涉及23家二級企業(yè)、155個(gè)經(jīng)營主體，分布在京內(nèi)16個(gè)區(qū)縣。受疫情影響，很多企業(yè)和項(xiàng)目處于封控狀態(tài)，員工和租戶居家辦公，給收集資料、簽訂協(xié)議等帶來了諸多困難。集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)市國資委部署安排，想方設(shè)法解決租戶實(shí)際困難，堅(jiān)持“高、快、嚴(yán)、準(zhǔn)、勤”的工作標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)租金減免工作。
高站位——各企業(yè)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“保小微企業(yè)就是保經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本面、就是保民生保穩(wěn)定保發(fā)展”，不折不扣地落實(shí)減免政策。集團(tuán)所屬一些企業(yè)受疫情影響無法正常經(jīng)營，相關(guān)企業(yè)在自身處于虧損的狀態(tài)下仍嚴(yán)格落實(shí)政策，為市場商戶雪中送炭。
快落實(shí)——市國資委5號(hào)文件下發(fā)后，集團(tuán)迅速建立組織機(jī)構(gòu)、完善工作流程、制定實(shí)施方案，組建微信工作群及時(shí)傳達(dá)政策文件和會(huì)議精神，召開視頻會(huì)議面向各企業(yè)開展政策講解、填報(bào)培訓(xùn)、問題答疑、調(diào)度推進(jìn)。北菜集團(tuán)實(shí)行包片分組，將任務(wù)分配到人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉，在中央農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場駐點(diǎn)督辦，加強(qiáng)和租戶溝通，確保租戶當(dāng)天遞交資料、當(dāng)天審核、當(dāng)天錄入。
嚴(yán)把關(guān)——各級房屋出租主體嚴(yán)格履行租金減免主體責(zé)任，優(yōu)化決策流程，嚴(yán)格審核資料，建立減免臺(tái)賬，做到“一戶一檔、規(guī)范存檔”。對于不符合條件的租戶，主動(dòng)做好政策解釋說明工作，從生活上給予更多關(guān)心和鼓勵(lì)，做到審核有力度、關(guān)懷有溫度。各企業(yè)共篩選出不符合條件的減免事項(xiàng)152個(gè)，涉及金額1794萬元，維護(hù)了國有企業(yè)權(quán)益。
準(zhǔn)信息——利用信息系統(tǒng)在線填報(bào)減免數(shù)據(jù)，在降低人工統(tǒng)計(jì)作業(yè)量的同時(shí)，有效加強(qiáng)邏輯校驗(yàn)和數(shù)據(jù)審核，降低數(shù)據(jù)誤差。各二級企業(yè)加強(qiáng)對所屬企業(yè)（項(xiàng)目）的督辦指導(dǎo)，確保按照時(shí)間進(jìn)度如期推進(jìn)。中海置業(yè)、首農(nóng)東風(fēng)資產(chǎn)、南郊農(nóng)場、北郊農(nóng)場建立“一站式”聯(lián)審機(jī)制，相關(guān)部門流水作業(yè)審核資料，加班加點(diǎn)挑燈夜戰(zhàn)，做到收集一份、審核一份、減免一份、錄入一份，大幅提高工作效率，信息精準(zhǔn)傳遞。
勤溝通——面向全體租戶宣傳減免政策，及時(shí)掌握租戶動(dòng)態(tài)，采取線上線下多種方式加強(qiáng)溝通，主動(dòng)提供上門服務(wù)、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，解決租戶居家辦公等現(xiàn)實(shí)困難。各企業(yè)建立7×24工作機(jī)制，五一、端午假期放棄休息，確保工作進(jìn)度。首農(nóng)發(fā)展公司積極協(xié)調(diào)民營股東方，根據(jù)入駐商戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、停業(yè)狀況等細(xì)化幫扶舉措，從減租降費(fèi)、廣告宣傳、促銷推廣等多個(gè)方面助力小微企業(yè)走出困境。
在嚴(yán)格落實(shí)市國資委減免政策的同時(shí)，集團(tuán)各企業(yè)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)租方的督導(dǎo)落實(shí)，通過簽訂三方協(xié)議、要求轉(zhuǎn)租方提供減免明細(xì)臺(tái)賬等方式，監(jiān)督其將減免金額落實(shí)到承租的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實(shí)責(zé)任。