為進(jìn)一步落實(shí)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完成華潤(rùn)五豐內(nèi)地肉食事業(yè)部全面預(yù)算管理體系建設(shè)方案的搭建，4月25日，華潤(rùn)五豐全面預(yù)算系統(tǒng)一期建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在杭州五豐召開。杭州五豐總經(jīng)理汪選華、杭州五豐職能部門和下屬單位負(fù)責(zé)人、潤(rùn)聯(lián)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)，華潤(rùn)五豐財(cái)務(wù)部控制管理組總監(jiān)鄭國(guó)龍一行到會(huì)指導(dǎo)。
為進(jìn)一步落實(shí)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完成華潤(rùn)五豐內(nèi)地肉食事業(yè)部全面預(yù)算管理體系建設(shè)方案的搭建，4月25日，華潤(rùn)五豐全面預(yù)算系統(tǒng)一期建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在杭州五豐召開。杭州五豐總經(jīng)理汪選華、杭州五豐職能部門和下屬單位負(fù)責(zé)人、潤(rùn)聯(lián)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)，華潤(rùn)五豐財(cái)務(wù)部控制管理組總監(jiān)鄭國(guó)龍一行到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)上，鄭國(guó)龍總監(jiān)介紹了全面預(yù)算系統(tǒng)項(xiàng)目背景，華潤(rùn)五豐財(cái)務(wù)部控制管理組經(jīng)理陳瑤對(duì)全面預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施方案作了詳細(xì)解讀，并要求各級(jí)利潤(rùn)中心制定符合自己公司管理規(guī)定的全面預(yù)算管理建設(shè)體系，為后期推廣管控系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)分析平臺(tái)提供依據(jù)。
潤(rùn)聯(lián)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示將認(rèn)真做好前期調(diào)研工作，幫助用戶解決難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，同時(shí)也希望各業(yè)務(wù)單位在訪談階段積極配合，為預(yù)算項(xiàng)目打通業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)壁壘，真正做到業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算有效集成。
汪選華總經(jīng)理作總結(jié)講話，首先對(duì)華潤(rùn)五豐總部、安永公司和潤(rùn)聯(lián)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨杭州五豐指導(dǎo)工作表示感謝與歡迎，對(duì)杭州五豐職能部門及下屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人提出兩點(diǎn)要求：一是各分、子公司和職能部門要高度重視，全體參與；二是要在訪談過程中充分展現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前難點(diǎn)、痛點(diǎn)，以期真正解決實(shí)際問題，為企業(yè)發(fā)展助力。