三年時(shí)間，加多寶與中糧集團(tuán)于近日正式“分手”。4月28日晚間，中糧集團(tuán)旗下港股上市公司中糧包裝（00906.HK）發(fā)布公告稱，已在當(dāng)日與加多寶達(dá)成回購協(xié)議以妥善解決糾紛。通過執(zhí)行回購協(xié)議，中糧包裝將收回前期于清遠(yuǎn)加多寶草本中作出的全部投資款項(xiàng)及承諾分紅。
三年時(shí)間，加多寶與中糧集團(tuán)于近日正式“分手”。4月28日晚間，中糧集團(tuán)旗下港股上市公司中糧包裝（00906.HK）發(fā)布公告稱，已在當(dāng)日與加多寶達(dá)成回購協(xié)議以妥善解決糾紛。通過執(zhí)行回購協(xié)議，中糧包裝將收回前期于清遠(yuǎn)加多寶草本中作出的全部投資款項(xiàng)及承諾分紅。加多寶集團(tuán)將以17.43億元回購中糧包裝在清遠(yuǎn)加多寶草本科技有限公司中持有的30.58%股份。
對于雙方突然的“分手”，4月29日加多寶在官網(wǎng)發(fā)布文章，加多寶總裁李春林表示：“此次股權(quán)回購是在加多寶和中糧包裝友好協(xié)商、溝通的基礎(chǔ)上完成的，是個(gè)共贏的方案，會進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)雙方的戰(zhàn)略合作；也會增強(qiáng)加多寶上游供罐的保障，提升規(guī)模效益。
早日實(shí)現(xiàn)加多寶成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)�！蓖瑫r(shí)，該文章指出，“此次回購，在加多寶重組上市的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。”其登陸資本市場之心已更加明確。香頌資本董事沈萌告訴《經(jīng)營報(bào)》記者：“這對于加多寶來說意味著重獲經(jīng)營和商標(biāo)的主導(dǎo)權(quán)，但雙方終止合作，短期也會對加多寶帶來一定的影響，因?yàn)橹屑Z集團(tuán)原本是加多寶‘翻盤’的重要支持和力量�！本蜕鲜鍪乱耍浾呗�(lián)系加多寶發(fā)起采訪，截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)�！胺质帧鼻昂笫聫闹屑Z包裝宣布以20億元增資加多寶到宣布“分手”，雙方攜手走過了三年的時(shí)間。
在三年的時(shí)間內(nèi)，加多寶經(jīng)歷了一系列重大事件，從扭轉(zhuǎn)紅罐之爭的結(jié)果，到2018年中糧與加多寶發(fā)生摩擦，以及加多寶被曝經(jīng)營困難，等等。加多寶在2017年至2018年出現(xiàn)了低潮，期間公司大量員工離職、高層被免職、經(jīng)銷商貨款遲遲不能落地。李春林也曾承認(rèn)加多寶遭遇到了一系列困難。但2019年，隨著加多寶從漫長訴訟拉鋸戰(zhàn)脫身，與王老吉的價(jià)格戰(zhàn)告一段落，資金困難也開始得到了逐步緩解。正如加多寶自己所述“2019年加多寶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了大幅度盈利”。有加多寶經(jīng)銷商告訴記者，加多寶在2019年確實(shí)在整頓整個(gè)經(jīng)銷體系。在上一段時(shí)期，加多寶的經(jīng)銷體系出現(xiàn)了短暫的混亂，由于產(chǎn)品供應(yīng)、貨款等問題，導(dǎo)致經(jīng)銷商們出現(xiàn)了竄貨等問題。
但在2019年加多寶重新對經(jīng)銷商隊(duì)伍進(jìn)行了整理，轉(zhuǎn)變了原來較為粗獷的管理方式，對經(jīng)銷商下達(dá)了更嚴(yán)格的業(yè)績考核要求。
4月27日加多寶在其官網(wǎng)發(fā)布的文章顯示，在2020年經(jīng)營管理動員大會上，加多寶集團(tuán)董事局提出了“加多寶合伙人機(jī)制”戰(zhàn)略決策：將原來只針對管理層的“紅股激勵機(jī)制”升級為覆蓋至營銷辦事處負(fù)責(zé)人及工廠廠長的“加多寶合伙人機(jī)制”�！霸诖饲耙欢螘r(shí)間，加多寶曾大幅度縮減了銷售人員規(guī)模，將部分銷售人員歸置外包勞務(wù)公司，但在去年，加多寶重新將部分銷售人員納入到銷售公司之內(nèi)，對原有銷售體制進(jìn)行了重組和改革�！鄙鲜鼋�(jīng)銷商說。
了解到，在2018年加多寶向經(jīng)銷商收取了部分金以換取正常的發(fā)貨，在2019年已予以全部退還。而在今年年初，加多寶再次要求經(jīng)銷商上繳金，以特殊時(shí)期的正常供應(yīng)。