伴隨著時間跨入2020年，華彬集團(tuán)也披露了2019年經(jīng)營數(shù)據(jù)。市場為關(guān)注的來自于兩點。一方面，正陷入股東方“跨國大戰(zhàn)”的紅牛產(chǎn)品，單品全年銷售約223億元，同比增長5%，高于市場預(yù)期。另一方面，華彬推出的第二款功能飲料戰(zhàn)馬能量型維生素飲料，銷售約13.3億元，同比增長61%，而此時，距離華彬集團(tuán)2018年4在人民大會堂 “功能飲料創(chuàng)新發(fā)展大會”上公開宣布推出戰(zhàn)馬品牌，目前尚不足兩年。
伴隨著時間跨入2020年，華彬集團(tuán)也披露了2019年經(jīng)營數(shù)據(jù)。市場為關(guān)注的來自于兩點。一方面，正陷入股東方“跨國大戰(zhàn)”的紅牛產(chǎn)品，單品全年銷售約223億元，同比增長5%，高于市場預(yù)期。另一方面，華彬推出的第二款功能飲料戰(zhàn)馬能量型維生素飲料，銷售約13.3億元，同比增長61%，而此時，距離華彬集團(tuán)2018年4在人民大會堂 “功能飲料創(chuàng)新發(fā)展大會”上公開宣布推出戰(zhàn)馬品牌，目前尚不足兩年。
在其背后，華彬集團(tuán)的主要供貨商奧瑞金（002701.SZ），正在加速主營業(yè)務(wù)的調(diào)整，由三片罐業(yè)務(wù)強(qiáng)勢布局二片罐。2019年奧瑞金完成對波爾亞太的收購，成為國內(nèi)二片罐產(chǎn)業(yè)的龍頭。
耐人尋味的是，華彬集團(tuán)此前啟動現(xiàn)金收購，通過增持奧瑞金，距離“舉牌線”僅一步之遙。
華彬增持
記者梳理發(fā)現(xiàn)，華彬集團(tuán)在A股的觸角，僅有奧瑞金一家上市公司，后者是紅牛和戰(zhàn)馬兩款功能飲料的供罐企業(yè)。
在華彬集團(tuán)與泰國天絲集團(tuán)關(guān)于“紅�！逼放频臋�(quán)屬陷入爭端之后，市場對于紅牛的銷量穩(wěn)定性擔(dān)憂，同時導(dǎo)致奧瑞金市值大幅蒸發(fā)。
根據(jù)官網(wǎng)披露，過去一年，華彬集團(tuán)全品類銷售額約241億元，同比增長6.2%，略超飲料行業(yè)2019前三季度整體銷售額同比增速。而功能飲料版塊銷售額236億元，超越歷史銷售峰值230億元。該數(shù)據(jù)顯示了華彬集團(tuán)在快消品領(lǐng)域的資源能力。
另一個亮點無疑是戰(zhàn)馬。早在上半年，戰(zhàn)馬銷售達(dá)8.3億，已經(jīng)追平去年全年，同期增長達(dá)到47%；而根據(jù)新披露的數(shù)據(jù)，戰(zhàn)馬2019年全年銷售約13.3億元，同比增長61%。戰(zhàn)馬被認(rèn)為是，華彬集團(tuán)與泰國天絲針對紅牛之爭，保留的一張“空間牌”。
從渠道信息來看，“有紅牛的地方，就有戰(zhàn)馬”。在多位業(yè)內(nèi)人士看來，戰(zhàn)馬的鋪貨能力要超過一些新興的功能飲料品牌。作為紅牛的主要供應(yīng)商，奧瑞金實際上在戰(zhàn)馬的開發(fā)中，承擔(dān)著品牌設(shè)計、制罐、灌裝等一系列業(yè)務(wù)。而在戰(zhàn)馬推出之前，奧瑞金已經(jīng)在強(qiáng)化二片罐布局，尤其是在2019年，正式完成對波爾亞太的收購，成為國內(nèi)二片罐業(yè)務(wù)的龍頭。這一布局，與戰(zhàn)馬的發(fā)展相契合。
值得注意的是，華彬集團(tuán)在不斷增持奧瑞金。早在2019年8月14日，華彬集團(tuán)大宗市場接盤奧瑞金1%的股份；其后的8月20日、12月13日、12月16日，華彬集團(tuán)各受讓1%左右股份，持股比例達(dá)到4%左右，距離舉牌線只有一步之遙。
有投行人士指出，奧瑞金一方面是食品飲料包裝與綜合服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)；另一方面也資本運作空間極優(yōu)異的上市公司平臺。華彬集團(tuán)的連續(xù)增持，以及奧瑞金在二片罐領(lǐng)域的不斷加碼，不排除向市場釋放新信號的可能。
后時代快消王之爭
目前，華彬集團(tuán)和泰國天絲正處于繁冗的跨國官司和口水仗中，且在快消品市場多有交手。
華彬集團(tuán)日前公告，紅牛盡管遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，年銷仍然達(dá)到45億罐以上。這里說的市場挑戰(zhàn)，“紅牛安奈吉”是不容忽視的一個因素。
根據(jù)記者了解，“紅牛安奈吉”是泰國天絲方面，在爭議期推出的一款功能飲料產(chǎn)品，其包裝與傳統(tǒng)的紅牛幾乎一摸一樣。這款產(chǎn)品被認(rèn)為是泰國天絲在紅牛爭議中，準(zhǔn)備的一張“空間牌”。2019年，安奈吉先后贊助了“國潮音樂節(jié)”、商學(xué)院絲域挑戰(zhàn)賽、沙灘足球預(yù)選賽（天津賽區(qū)）、龍舟競渡等活動，不過目前其銷售數(shù)據(jù)尚未披露。
有接近公司的券商分析人士表示，從有渠道優(yōu)勢來看，華彬集團(tuán)由于深耕市場數(shù)十年，優(yōu)勢明顯。整個快消品領(lǐng)域，正在出現(xiàn)跨代發(fā)展，這才是華彬集團(tuán)真正的承壓所在�！澳隳芟胂螅谖磥淼氖称凤嬃闲袠I(yè)，給一張配方，甚至只給一個創(chuàng)意，包裝商就能把產(chǎn)品一路服務(wù)到商超鋪貨？過去一年，市場上出現(xiàn)了大量的新式的飲料品牌，有的是過眼云煙，有的則站穩(wěn)了腳跟。后時代的快消的爭端，影響將遠(yuǎn)大于目前的紅牛之爭�！�
實際上，奧瑞金正在推進(jìn)差異化產(chǎn)品和智能化包裝進(jìn)程，提供“智能化、差異化、一體化”的智能包裝服務(wù)。目前市場上許多新型飲料，即由發(fā)行方提供配方，奧瑞金完成從設(shè)計、包裝、出貨等一條龍服務(wù)。
在奧瑞金的這一轉(zhuǎn)型背后，如果加之華彬集團(tuán)在快消領(lǐng)域的資產(chǎn)運營能力和渠道布局能力，似乎悄然的在形成一整套服務(wù)鏈條。
對于華彬集團(tuán)后市是否會繼續(xù)增持奧瑞金，奧瑞金相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“相關(guān)信息以公告為準(zhǔn)”，并未做出回應(yīng)。