5月31日上午,昌平市場(chǎng)服務(wù)管理中心召開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)專題會(huì)議。全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,中心主任羅利軍主持會(huì)議。
5月31日上午,昌平市場(chǎng)服務(wù)管理中心召開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)專題會(huì)議。全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,中心主任羅利軍主持會(huì)議。
會(huì)上,北京永拓會(huì)計(jì)事務(wù)所陳總通報(bào)了市、區(qū)兩級(jí)政府對(duì)事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)的相關(guān)文件,并強(qiáng)調(diào)了單位內(nèi)控體系建設(shè)的重要性。
羅利軍主任對(duì)中心各科室內(nèi)控體系建設(shè)提出具體要求:要提高認(rèn)識(shí),周密部署,把握重點(diǎn)。各部門要高度重視,將內(nèi)控實(shí)施工作列入重要議事日程,將內(nèi)控規(guī)范實(shí)施與工作實(shí)際相結(jié)合,周密部署,梳理業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,科學(xué)制定應(yīng)對(duì)策略,加強(qiáng)制度建設(shè),完善管控措施,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效制衡。二是、要按照工作要求,層層分解任務(wù),落實(shí)工作職責(zé),確保內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)工作取得實(shí)效。三是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高水平,學(xué)以致用。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力,積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì),身體力行,為推進(jìn)單位內(nèi)控實(shí)施工作貢獻(xiàn)力量。