5月31日上午，昌平市場服務(wù)管理中心召開內(nèi)控體系建設(shè)專題會議。全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議，中心主任羅利軍主持會議。
會上，北京永拓會計事務(wù)所陳總通報了市、區(qū)兩級政府對事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)的相關(guān)文件，并強(qiáng)調(diào)了單位內(nèi)控體系建設(shè)的重要性。
羅利軍主任對中心各科室內(nèi)控體系建設(shè)提出具體要求：要提高認(rèn)識，周密部署，把握重點。各部門要高度重視，將內(nèi)控實施工作列入重要議事日程，將內(nèi)控規(guī)范實施與工作實際相結(jié)合，周密部署，梳理業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行風(fēng)險評估，科學(xué)制定應(yīng)對策略，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管控措施，實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)活動有效制衡。二是、要按照工作要求，層層分解任務(wù)，落實工作職責(zé)，確保內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)工作取得實效。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高水平，學(xué)以致用。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高自身的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力，積極發(fā)揮優(yōu)勢，身體力行，為推進(jìn)單位內(nèi)控實施工作貢獻(xiàn)力量。