疫情發(fā)生后，新發(fā)地市場(chǎng)迅速成立“疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，董事長(zhǎng)張玉璽擔(dān)任組長(zhǎng)，統(tǒng)籌全局，立即展開兵力部署：總經(jīng)理張?jiān)铝铡⒊?wù)副總經(jīng)理顧兆學(xué)分別擔(dān)任小組總指揮和副總指揮，他們領(lǐng)導(dǎo)的疫情防控小組做為“正兵”率先投入戰(zhàn)疫。副董事長(zhǎng)楊洪凱、董事長(zhǎng)助理張連明分別擔(dān)任第二小組總指揮和副總指揮，做為“奇兵”，嚴(yán)正以待。
疫情發(fā)生后，新發(fā)地市場(chǎng)迅速成立“疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，董事長(zhǎng)張玉璽擔(dān)任組長(zhǎng)，統(tǒng)籌全局，立即展開兵力部署：總經(jīng)理張?jiān)铝铡⒊?wù)副總經(jīng)理顧兆學(xué)分別擔(dān)任小組總指揮和副總指揮，他們領(lǐng)導(dǎo)的疫情防控小組做為“正兵”率先投入戰(zhàn)疫。副董事長(zhǎng)楊洪凱、董事長(zhǎng)助理張連明分別擔(dān)任第二小組總指揮和副總指揮，做為“奇兵”，嚴(yán)正以待。
小組快速開展行動(dòng)，從建立市場(chǎng)“護(hù)城河”、儲(chǔ)備口罩、防護(hù)服、液等戰(zhàn)備物資，到宣傳廣播、消息發(fā)布，再到網(wǎng)格化管理，層層分工，責(zé)任到人，以“嚴(yán)防死守”的態(tài)勢(shì)和“事在人為”的精神，向“零感染，保供應(yīng)，打勝仗”的總目標(biāo)沖刺。
與此同時(shí)，第二小組并沒有被動(dòng)等待，而是積極作為，有效“補(bǔ)給”。市場(chǎng)成立32年來，楊洪凱做為元老級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為市場(chǎng)發(fā)展嘔心瀝血、孜孜以求。面對(duì)突如其來的疫情，他堅(jiān)守在大后方，動(dòng)員黨員、職工和商戶積極參與疫情防控，帶頭開展市場(chǎng)疫情漏洞排查、防疫宣傳、衛(wèi)生消殺、環(huán)境整治、各卡口值守，為守護(hù)全場(chǎng)交易穩(wěn)定有序和生命健康，他沒有睡過一個(gè)安穩(wěn)覺。
當(dāng)董事長(zhǎng)和小組狠抓防控工作時(shí)，楊洪凱和張連明冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)走訪了新發(fā)地市場(chǎng)絕大多數(shù)的便民生鮮超市，指導(dǎo)菜籃子直通車服務(wù)工作，鼓勵(lì)大家千方百計(jì)保障好社區(qū)居民的生活必需品。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)不戴口罩的現(xiàn)象后，為了這一潛在隱患，楊洪凱帶領(lǐng)一支隊(duì)伍，在市場(chǎng)內(nèi)檢查督導(dǎo)，與其他幾支隊(duì)伍一起努力，終完成了全場(chǎng)戴口罩的總?cè)蝿?wù)。南方部分農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京時(shí)在檢查站被截留，需要市場(chǎng)派駐工作人員協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。新發(fā)地市場(chǎng)分派了三個(gè)小分隊(duì)到檢查站駐點(diǎn)辦公，他們以“兩班倒”的方式夜以繼日的工作，保障了農(nóng)產(chǎn)品順利進(jìn)京。駐點(diǎn)條件相對(duì)艱苦，楊洪凱、張連明多次帶著慰問品前去看望駐點(diǎn)工作人員，表達(dá)關(guān)懷之情，也對(duì)具體工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
在疫情期間，市區(qū)鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次到市場(chǎng)視察指導(dǎo)防疫保供工作。小組全力籌備接待工作時(shí)，楊洪凱和張連明又對(duì)大貨車司機(jī)服務(wù)站進(jìn)行一一巡查，指導(dǎo)工作，提出建議。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn)，大量的采購(gòu)者來到肉類交易大廳，大廳屬于封閉式交易場(chǎng)景，疫情防控分外重要，楊洪凱不動(dòng)聲色的帶隊(duì)到肉類大廳，視察一米防護(hù)線和入口測(cè)溫的落實(shí)情況，檢查食品和臺(tái)賬登記，連地面清潔等微小細(xì)節(jié)都難逃他的“法眼”。楊洪凱帶領(lǐng)的第二小組，對(duì)市場(chǎng)防疫保供工作起到了查漏補(bǔ)缺的重要作用。
早在2003年新發(fā)地抗擊“非典”疫情時(shí)，楊洪凱、張連明就在董事長(zhǎng)張玉璽的領(lǐng)導(dǎo)下，參與了全過程，他們有著切身的經(jīng)歷和疫情防控的基本經(jīng)驗(yàn)。這次面對(duì)疫情，董事長(zhǎng)為了鍛煉張?jiān)铝�、顧兆學(xué)這批年輕領(lǐng)導(dǎo)和干部，采取了分兵作戰(zhàn)策略，小組挑起了歷史的重?fù)?dān)，長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)守在。3月9日，在新發(fā)地市場(chǎng)第20次疫情防控會(huì)議上，張玉璽董事長(zhǎng)宣布，市場(chǎng)疫情防控小組進(jìn)行休整，第二小組進(jìn)入正面戰(zhàn)場(chǎng)。
楊洪凱沒有忘記抗擊“非典”時(shí)的那些經(jīng)歷，特殊時(shí)期任何事都不是小事，做為第二小組的總指揮，他必須做到不厭其煩、事無巨細(xì)，監(jiān)督、檢查、總結(jié)、落實(shí)，他現(xiàn)在似乎比之前做為“預(yù)備隊(duì)”時(shí)更忙了。疫情防控工作漸漸常態(tài)化，各項(xiàng)防護(hù)措施有序落地，全場(chǎng)上下團(tuán)結(jié)一致，做好了堅(jiān)持到一刻的準(zhǔn)備。
除了時(shí)下的“防疫戰(zhàn)”，新發(fā)地市場(chǎng)還有一項(xiàng)重要任務(wù)，就是迫在眉睫的“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。4月1日，北京市農(nóng)林科學(xué)院向新發(fā)地市場(chǎng)捐贈(zèng)了1000斤玉米種子，和我們一起助力淶源縣的脫貧鞏固工作，這批種子將于4月15日左右開始在河北淶源播種，楊洪凱和玉米大王李忠躍專程到市農(nóng)林科學(xué)院向院領(lǐng)導(dǎo)和專家們表達(dá)謝意，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了《2020年科技合作幫扶協(xié)議》。
在這個(gè)特別的2020年開春之際，楊洪凱用實(shí)際行動(dòng)，詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員的初心使命，展現(xiàn)了恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某绺呔�，是新發(fā)地市場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)線上的“影子英雄”。已近耳順之年的楊洪凱，年前剛剛手術(shù)出院，正處在身體的恢復(fù)期。但作為新發(fā)地市場(chǎng)的元老，他深知責(zé)任重大，沒有顧慮自己的身體情況，積極投身到疫情防控工作中，彰顯了老牌硬漢的堅(jiān)韌意志，發(fā)揮了“奇兵”總指揮的重要作用。