做為首都人民的“菜籃子”“果盤子”，新發(fā)地市場在32年的發(fā)展進程中培養(yǎng)和造就了一大批有眼光、有想法、有膽識、有魄力的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，他們和新發(fā)地市場同呼吸、共命運，同發(fā)展，共成長，而張淑華正是其中之一。
做為首都人民的“菜籃子”“果盤子”，新發(fā)地市場在32年的發(fā)展進程中培養(yǎng)和造就了一大批有眼光、有想法、有膽識、有魄力的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，他們和新發(fā)地市場同呼吸、共命運，同發(fā)展，共成長，而張淑華正是其中之一。
1995年，懷揣著500元錢和一身外債，張淑華來到了新發(fā)地市場�；貞浧饎偟绞袌鰰r的經(jīng)歷，張淑華不由的感慨萬分：“那時候太苦了，買饅頭、雞蛋都要精打細算，買10個雞蛋要能吃上10天。自己掙夠5000塊錢，就還一筆帳；再掙點錢，再還一筆帳。就這樣一點一點的把債務還清了�！�
2011年前后，張淑華承租了市場特菜大廳的一個檔口，而這也可以視為其華麗轉(zhuǎn)身的一個重要轉(zhuǎn)折點。在經(jīng)營中，張淑華的一個朋友找到她，讓她幫忙給找個供菜的客商給蒙古國那邊供應蔬菜，而這個朋友一直在供應著水果。張淑華心想，還找什么，自己干唄。于是通過這個朋友牽線，和蒙古國的進口商洽談簽訂合同后，她就干上了蔬菜出口的生意。剛開始干的時候，由于語言不通，再加上對方標準嚴格，張淑華也虧損過一部分錢。她舉例說“蒙古國那邊賣黃瓜、西紅柿都是論個賣，在配貨的時候就要求個頭基本一致。剛開始時，送過去十箱菜，其中一箱壞了，然后剩余的九箱也不給結(jié)帳了，問題是誰也不能不出現(xiàn)貨損��？”盡管困難重重，但是張淑華咬著牙挺過來了，親自監(jiān)督，嚴格的把控好質(zhì)量關(guān)，也終于贏得了蒙古國進口商的信任，那位進口商又陸續(xù)給張淑華介紹了十多家客戶。
采訪過程中，張淑華還曾感嘆道“當初自己是背著一身外債來到新發(fā)地市場，現(xiàn)在不但債務還清了，還買了多處房子，生意也越做越大。而且自己的孩子也是在新發(fā)地成長起來的，婚禮還是楊洪凱副董事長給主持的。自己能有今天的發(fā)展，離不開自己‘講誠信、重質(zhì)量’的生意經(jīng)，更離不開新發(fā)地市場領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷。”
后來，張淑華也陸續(xù)接過俄羅斯和韓國的訂單，但是由于太忙了，怕質(zhì)量控制不住，把這些訂單推了，專心致志的做好供應蒙古國蔬菜的生意。張淑華說“現(xiàn)在每天一般要發(fā)四五個車，多的時候七八個車，從北京出發(fā)經(jīng)二連浩特，到烏蘭巴托，年交易額達1200萬元左右�！�
張淑華發(fā)往烏蘭巴托的蔬菜運輸路線正是歷史上赫赫有名的“張庫大道”，這是一個興盛了數(shù)百年的商道，于1924年被迫中止。許多跡象表明，張庫大道在新的歷史條件下，將會重新發(fā)揮它的運銷作用，再現(xiàn)它昔日繁華的景象。
隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的縱深發(fā)展，一條條貿(mào)易通道被重新。新發(fā)地市場的商人群體在張玉璽董事長的引導下，積極融入“一帶一路”建設(shè)，借力拓展貿(mào)易。