黨的十八大以來，首都人民的“菜籃子”和“果盤子”供應(yīng)更加充足、價(jià)格更趨穩(wěn)定。從商超到集市，粗糧細(xì)糧一應(yīng)俱全，果蔬魚肉水靈新鮮、副食零食品種多樣--首都餐桌早已從
黨的十八大以來，首都人民的“菜籃子”和“果盤子”供應(yīng)更加充足、價(jià)格更趨穩(wěn)定。從商超到集市，粗糧細(xì)糧一應(yīng)俱全，果蔬魚肉水靈新鮮、副食零食品種多樣--首都餐桌早已從“有啥吃啥”變?yōu)椤俺陨队猩丁?業(yè)內(nèi)人士指出，這主要得益于北京新發(fā)地等大型農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定而強(qiáng)大的供應(yīng)能力。
北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)（下稱新發(fā)地市場(chǎng)）自1988年成立以來，著力保障首都農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，力求讓消費(fèi)者滿意，讓政府放心。近30年來，以張玉璽為董事長(zhǎng)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層銳意進(jìn)取、深化改革，把新發(fā)地市場(chǎng)打造成了首都名副其實(shí)的“菜籃子”和“果盤子”,成為我國(guó)乃至亞洲交易規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，在世界同類市場(chǎng)中具有很高的度和影響力，樹立了代表農(nóng)批市場(chǎng)風(fēng)貌的一面旗幟。
在“十三五”開局之年，回望新發(fā)地市場(chǎng)輝煌的發(fā)展史，解讀我國(guó)農(nóng)批行業(yè)代企業(yè)家張玉璽為黨增輝，為民謀利，近30年創(chuàng)業(yè)的心路歷程和家國(guó)情懷，總結(jié)新發(fā)地市場(chǎng)比較成熟的發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)模式和成功經(jīng)驗(yàn)，也許能為其他農(nóng)批市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展提供一種可以借鑒的路徑參考。
勵(lì)銘志：依靠三個(gè)“15”揚(yáng)帆筑夢(mèng)
張玉璽與新同齡，他出生在舉國(guó)歡慶的1949年10月，在北京南郊的新發(fā)地村度過了童年時(shí)光。1966年，張玉璽初中畢業(yè)，在那個(gè)對(duì)軍人充滿憧憬的年代，他常常夢(mèng)想自己能穿上軍裝，英姿颯爽地闊步前行。
1970年，他終于如愿以償，光榮入伍，在東海艦隊(duì)當(dāng)了一名信號(hào)兵。6年的軍旅生涯，嚴(yán)格的訓(xùn)練、鐵的紀(jì)律，把熱血青年張玉璽鍛造成為一名鐵骨錚錚的新戰(zhàn)士。服役期間，他未曾喊過一句苦、流過一滴淚，也正是在這里鑄就了他敢想敢拼、勇于筑夢(mèng)，樂于奉獻(xiàn)的性格品質(zhì)。
1976年，退役的張玉璽回到新發(fā)地當(dāng)了一名普通的農(nóng)民。抱著一切從零開始、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)的心態(tài)，把所有精力都放在了工作上，他先后當(dāng)過電影放映員、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員、漁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)，他用激情和夢(mèng)想在農(nóng)村這片肥沃而廣闊的土地上，揮灑汗水，播種希望。
1982年，入黨4年的張玉璽憑借出色的工作被村里派出去學(xué)習(xí)蔬菜栽培技術(shù)。3年后學(xué)成歸來被委任為蔬菜公司經(jīng)理。此時(shí)，新發(fā)地村已經(jīng)實(shí)行了分田到戶的土地政策，北京市政府出臺(tái)了放開肉、蛋、水產(chǎn)、蔬菜等5種農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、打開城門歡迎各地蔬菜進(jìn)京的兩項(xiàng)舉措，于是新發(fā)地村及周邊的菜農(nóng)除了向政府交一些蔬菜外，剩余部分便拿到路邊去擺攤出售。不知不覺中，新發(fā)地路口旁就自發(fā)形成了一個(gè)馬路市場(chǎng)。
由于秩序混亂，馬路市場(chǎng)不但堵塞了交通，也破壞道路兩邊的環(huán)境。沒有辦法，村里讓身為村干部的張玉璽帶人去清理市場(chǎng)�？墒遣宿r(nóng)們卻與他打起了游擊戰(zhàn)，結(jié)果是“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”.
也就在這時(shí)候，建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的想法在張玉璽心中產(chǎn)生了。
1988年5月16日，新發(fā)地決定成立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。經(jīng)村里決定，以張玉璽為首的15個(gè)村民，用15萬元貸款，圈了15畝地，開始籌建市場(chǎng)。剛開始建設(shè)市場(chǎng)那陣子，條件很艱苦，圍墻是鐵絲網(wǎng)，中間鋪的是焦砟，把簡(jiǎn)陋的平房收拾收拾當(dāng)作辦公室。白天，張玉璽帶領(lǐng)大伙兒一起平整土地，晚上一起研究方案。一天下來，往往是一身泥水、一身汗水。
這就是實(shí)實(shí)在在的張玉璽，一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的帶頭人，也因?yàn)樗�，名不見�?jīng)傳的新發(fā)地一步步走向了輝煌。在改革開放的大潮中，新發(fā)地市場(chǎng)完成了從摸著石頭過河到擁有自己核心價(jià)值觀的過渡，駛?cè)肓�、快速、良性發(fā)展的快車道。鳳凰涅盤終有時(shí)，風(fēng)雨之后見彩虹。張玉璽登上了新農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的中心舞臺(tái)。
創(chuàng)偉業(yè)：全力締造農(nóng)產(chǎn)品流通航母
一則給張玉璽的頒獎(jiǎng)詞這樣寫道：“功崇唯志，業(yè)廣唯勤。他是一個(gè)志向遠(yuǎn)大，務(wù)實(shí)有為的企業(yè)家�！睆堄癍t不斷用濃墨重彩的筆法描繪新發(fā)地興業(yè)富民、興農(nóng)報(bào)國(guó)的發(fā)展長(zhǎng)卷。畫面中，數(shù)以萬計(jì)的商戶用智慧與辛勞化繭成蝶，紛沓飛進(jìn)致富之門。
2015年，新發(fā)地市場(chǎng)年交易量超過1500萬噸，交易額突破600億元人民幣，雙項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)13年穩(wěn)居同類市場(chǎng)，承擔(dān)了首都90%以上的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。價(jià)格指數(shù)成為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。
近年來，新發(fā)地市場(chǎng)本著“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的原則，擁有年交易額過億以上的商戶有30多家，年交易額過千萬的1000多家。形成了以蔬菜、果品批發(fā)為龍頭，肉類、糧油、水產(chǎn)、調(diào)料等十大類農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易的格局，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)等榮譽(yù)彰顯新發(fā)地市場(chǎng)的行業(yè)地位。
東方祥龍舞，京華巨子情。有人說，新發(fā)地市場(chǎng)取得的輝煌成就得益于改革開放的政策春風(fēng)，歸功于其董事長(zhǎng)張玉璽28年的嘔心瀝血。站在歷史長(zhǎng)河中凝眸回望：新發(fā)地，這個(gè)昔日荒涼的皇家狩獵場(chǎng)，如今已是車馬熙熙、商賈云集、吞吐萬象、方圓流金。
市場(chǎng)發(fā)展了，條件寬裕了，張玉璽仍然保持著在部隊(duì)養(yǎng)成的樸素節(jié)儉的作風(fēng)，不吸煙、不喝酒、愛吃面食，的改變是一天比一天更忙了。在他身邊工作過的多位年輕人，每次說起此事都很感動(dòng)，“幾十年如一日，董事長(zhǎng)從來沒有星期天和節(jié)假日，60多歲的人了，是多么的不容易��！”
張玉璽表示，市場(chǎng)的快速發(fā)展時(shí)刻增強(qiáng)著工作的緊迫感，使命和責(zé)任越來越大。只有通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地為商戶服務(wù)。“莫道眾生性命微，一般骨肉一般皮�！边@是張玉璽喜歡的詩(shī)句。每年吃年夜飯的時(shí)候，他都為留在市場(chǎng)的商戶送去熱騰騰的餃子，讓他們真切感受到了那份實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷與情誼。
對(duì)商戶們來說，張玉璽是一個(gè)心地善良、胸懷寬廣的貼心人。而作為一個(gè)務(wù)實(shí)有為的企業(yè)家，在企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面，他又是一個(gè)睿智果敢、雷厲風(fēng)行的決策人。2003年9月，張玉璽在新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建了北京市新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，加速推進(jìn)了市場(chǎng)向電子化、信息化、化發(fā)展的進(jìn)程。
基于張玉璽在行業(yè)的影響力，2002年他被推選為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)，多一份職務(wù)，多一份擔(dān)當(dāng)，他常常為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通事業(yè)極力奔走、多方呼吁。如2006年交通部等國(guó)家七部委明確要求當(dāng)年要完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)省際互通，張玉璽功不可沒。他還經(jīng)常帶領(lǐng)業(yè)界同仁走出國(guó)門開展交流，促進(jìn)合作，在構(gòu)造農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易鏈、實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品大流通等方面發(fā)揮了積極作用。
近30年來，長(zhǎng)期致力于農(nóng)產(chǎn)品流通事業(yè)的蓬勃發(fā)展，張玉璽功勛卓著，躋身新代企業(yè)家行列，應(yīng)邀出席人民政治協(xié)商會(huì)議第十二屆委員會(huì)第四次會(huì)議。他在2007年被選舉為北京市人大代表，曾被國(guó)家授予勞動(dòng)模范，獲得CCTV2008年度三農(nóng)人物、農(nóng)村十大致富帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)特別功勛人物等百余項(xiàng)榮譽(yù)，是社會(huì)各界公認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的資深專家和行業(yè)。