為確保管委會年度目標(biāo)的順利完成，及時總結(jié)提煉上半年工作經(jīng)驗，7月2日下午，蕭山商業(yè)城管委會召開半年度工作暨生產(chǎn)形勢分析會。管委會班子、各科室、各市場、駐城各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加了會議。
為確保管委會年度目標(biāo)的順利完成，及時總結(jié)提煉上半年工作經(jīng)驗，7月2日下午，蕭山商業(yè)城管委會召開半年度工作暨生產(chǎn)形勢分析會。管委會班子、各科室、各市場、駐城各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加了會議。
會議首先由相關(guān)科室及市場負(fù)責(zé)人就上半年工作經(jīng)驗和下半年工作打算進行了匯報交流；會議通報了上半年度生產(chǎn)工作情況，分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的消防形勢，并對半年度的市場考核及食品工作情況進行了點評。
會議認(rèn)為，上半年，商業(yè)城管委會狠抓管理制度落實，加大宣傳教育力度，定期開展生產(chǎn)大檢查，積極實施生產(chǎn)專項治理，層層落實生產(chǎn)責(zé)任制，編織了一張覆蓋的保障網(wǎng)絡(luò)，確保了上半年商業(yè)城的平安運行。
會議，區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云指出，上半年工作取得了較好成績，做到了時間過半、任務(wù)過半，呈現(xiàn)出五個特點：一是市場環(huán)境不斷優(yōu)化。加強市場基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的檢查維護、慢車道改造、消費平臺搭建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作落實到位。二是消防不斷鞏固。各項計劃得到了實施和推進，在落實生產(chǎn)責(zé)任制的同時，開展了消防演練演示，定期督查隱患整改，確保了穩(wěn)定。三是攻難克艱不斷。在加強宣傳教育的同時，做了大量艱苦細(xì)致的工作，有效緩解了交通“兩難”，積極處理歷史遺留問題，從而化解了各方矛盾，解決了管理難題，四是作風(fēng)建設(shè)不斷強化。結(jié)合群眾路線教育，積極開展“1234510”特色活動，深入基層市場，加強與商戶的溝通交流，切實解決反映強烈的問題、難題，真正做到“訪民情、聽民意，解民憂、惠民生”。五是內(nèi)務(wù)機制保障有力。進一步修訂完善了規(guī)章制度，形成了系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。同時，各項內(nèi)務(wù)工作運行井井有條，經(jīng)濟實力不斷增強，各項工作推進。
為確保下半年各項工作落到實處，抓出成效，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，蔣建云主任要求結(jié)合群眾路線教育實踐活動，在四個方面下好功夫。
一、在創(chuàng)新管理上下功夫。創(chuàng)新是永恒的主題。要在管理方式上不斷創(chuàng)新，開拓新思維，樹立新觀念，探索新方法，同時抓好契約式管理，加大考核力度，做到獎勤罰懶，提升管理服務(wù)水平，進一步調(diào)動工作積極性。
二、在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。要在長遠(yuǎn)發(fā)展上找準(zhǔn)方向，明確思路和目標(biāo)，尤其要深化調(diào)研生產(chǎn)資料市場的提升改造工作；要加強商業(yè)城網(wǎng)站建設(shè)，加快電子商務(wù)的跨越式發(fā)展；同時大力做好“個轉(zhuǎn)企”工作，積極鼓勵經(jīng)營戶做大做強，推進商業(yè)城轉(zhuǎn)型升級。
三、在攻難克艱上下功夫。要持續(xù)抓好生產(chǎn)，重點做好夏季消防工作；要加強制度措施落實，強化“四個能力”建設(shè)；要抓好設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保市場正常運作；要加強車輛秩序管理，緩解交通“兩難”；要全力抓牢綜治及食品的檢測，確保市場消費。
四、在廉潔上下功夫。要繼續(xù)貫徹落實群眾路線教育實踐活動，查擺問題，開展批評和自我批評；要向身邊的典型學(xué)習(xí)，任勞任怨、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)；要規(guī)范運作、嚴(yán)格要求，特別是對工程項目要加強監(jiān)督檢查，堅持原則，恪守規(guī)矩，堅持底線思維，做到居安思危，廉潔；要圍繞“10件實事”37項工作，強化教育培訓(xùn)，做好傳幫帶，提高本領(lǐng)，增強執(zhí)行力，講究工作效率，出色完成各項工作任務(wù)。