為加強(qiáng)市場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)半紅年，5月15日上午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開交班例會(huì)。各科室、部門、市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
為加強(qiáng)市場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)半紅年，5月15日上午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開交班例會(huì)。各科室、部門、市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。商業(yè)城管委會(huì)主任裘海洪主持會(huì)議。
在聽取上周值班工作的情況匯報(bào)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)布置了開展環(huán)境整治活動(dòng)以及進(jìn)一步落實(shí)綜合治理尤其是消防整治方面的工作任務(wù)。會(huì)上，裘海洪主任對(duì)各科室、部門和市場(chǎng)工作給予了肯定，并就下一步工作開展，強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面的工作要求：
一、一定要確保商城。一是繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)禁使用大功率電器、明火以及對(duì)電瓶車充電，潛在隱患。采取堵疏結(jié)合，繼續(xù)做好純凈水供應(yīng)設(shè)備的推廣工作，深入論證蒸飯?jiān)O(shè)施的可行性方案。二是盡快實(shí)施各項(xiàng)工程建設(shè)。正在推進(jìn)中的各市場(chǎng)屋頂補(bǔ)漏、建材市場(chǎng)變壓器增容等工程，要抓緊時(shí)間招投標(biāo)，盡快進(jìn)入施工。其他擬定實(shí)施的消防工程，相關(guān)科室、部門和市場(chǎng)要協(xié)調(diào)配合，論證落實(shí)。三是落實(shí)區(qū)消防大隊(duì)檢查要求。針對(duì)太平洋市場(chǎng)“三合一”場(chǎng)所、舊貨市場(chǎng)消防通道堆物等現(xiàn)象、商住樓住戶私拉亂接等情況，相關(guān)科室、部門要根據(jù)區(qū)消防大隊(duì)提出的要求，發(fā)放通知書，做好臺(tái)賬，落實(shí)整改，確保。
二、一定要落實(shí)商戶管理。一是推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”。根據(jù)區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”相關(guān)文件要求，商業(yè)城今年有17家工作任務(wù)。相關(guān)科室和市場(chǎng)要想方設(shè)法抓好該項(xiàng)工作，確保提前完成目標(biāo)任務(wù)。二是統(tǒng)計(jì)脫管商戶。聯(lián)合商業(yè)城市場(chǎng)監(jiān)管中隊(duì)，對(duì)城內(nèi)脫管的皮包公司進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)新塘市場(chǎng)監(jiān)管所，納入異常名錄。同時(shí)，開展“無證無照”經(jīng)營戶專項(xiàng)整治，確保城內(nèi)3000余家經(jīng)營戶（公司）的合法經(jīng)營。三是完成“兩證合一”任務(wù)。配合市場(chǎng)監(jiān)管部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)2000多家個(gè)體工商戶開展“兩證合一”工作，爭(zhēng)取在年底前完成60%。四是完成規(guī)費(fèi)收繳任務(wù)。根據(jù)管委會(huì)年初的重點(diǎn)工作任務(wù)，各市場(chǎng)要抓緊時(shí)間推進(jìn)，爭(zhēng)取在6月底完成相關(guān)規(guī)費(fèi)的收繳任務(wù)。
三、一定要做實(shí)紀(jì)檢信訪工作。一是切實(shí)做好“一帶一路”高峰論壇期間的信訪維穩(wěn)工作。高峰論壇召開期間，管委會(huì)各科室、部門和市場(chǎng)要密切關(guān)注城內(nèi)信訪苗頭，發(fā)現(xiàn)情況時(shí)間上報(bào)，做到絕不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，確保信訪問題“不出城”。二是切實(shí)強(qiáng)化效能作風(fēng)建設(shè)。按照區(qū)商務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加能作風(fēng)建設(shè)的文件要求，管委會(huì)繼續(xù)集中開展效能檢查，定期不定期抽查各科室、部門、市場(chǎng)的遲到早退、無故脫崗、上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情等情況，做到每次有檢查、有記錄。
四、一定要抓好隊(duì)伍建設(shè)。一是各支隊(duì)伍要帶好管好。作為科室、部門和市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，要以實(shí)際行動(dòng)，帶頭示范，帶好管好自己的隊(duì)伍，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象，錘煉商城鐵軍隊(duì)伍。二是文化建設(shè)要引向深入。根據(jù)管委會(huì)（開發(fā)總公司）企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施總綱，各科室、部門和市場(chǎng)要加強(qiáng)引導(dǎo)，將《中華孝道》、為父母做一件事等內(nèi)容，逐步引向職工內(nèi)心，時(shí)時(shí)刻刻做到孝敬父母，忠誠企業(yè)。三是信息報(bào)送要落實(shí)考核。根據(jù)區(qū)商務(wù)局關(guān)于信息報(bào)送考核的文件要求，管委會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，制定了相關(guān)考核機(jī)制。各科室、部門和市場(chǎng)要認(rèn)真對(duì)照，嚴(yán)格按照要求落實(shí)，做到信息報(bào)送及時(shí)、完整、真實(shí)。
五、一定要舉辦好局系統(tǒng)消防比武。一是積極做好前期準(zhǔn)備工作。區(qū)商務(wù)系統(tǒng)消防比武將于6月在商業(yè)城隆重舉辦，作為承辦單位，各科室、部門和市場(chǎng)一定要高度重視，精心組織，細(xì)致做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，展示商業(yè)城紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)的鐵軍風(fēng)采。二是精心組織好比賽隊(duì)伍。作為參賽單位，更要深刻認(rèn)清本次比武的重要性，選拔組建好相關(guān)比賽隊(duì)伍，加強(qiáng)訓(xùn)練，爭(zhēng)取好成績(jī)。同時(shí)，也要以此為契機(jī)，抓好消防技能培訓(xùn)，使全城人員保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，做到隨時(shí)拉得出、沖得上、打得贏，切實(shí)保障商業(yè)城的穩(wěn)定。