為總結回顧商業(yè)城季度工作，分析當前生產(chǎn)形勢，研究、部署第二季度工作，4月1日下午，蕭山商業(yè)城管委會（商業(yè)城開發(fā)總公司）召開季度工作總結暨生產(chǎn)形勢分析會
為總結回顧商業(yè)城季度工作，分析當前生產(chǎn)形勢，研究、部署第二季度工作，4月1日下午，蕭山商業(yè)城管委會（商業(yè)城開發(fā)總公司）召開季度工作總結暨生產(chǎn)形勢分析會。
會議認為，季度，商業(yè)城堅持“穩(wěn)定，做大做強”的愿景目標，不斷強化生產(chǎn)責任意識，狠抓管理制度落實，創(chuàng)新消防物聯(lián)網(wǎng)試點管理，加大宣傳教育力度，定期和不定期地開展生產(chǎn)大檢查，積極實施生產(chǎn)專項治理，層層落實生產(chǎn)責任制，編織了一張橫向到邊、縱向到底、覆蓋的保障網(wǎng)絡，確保了商業(yè)城的持續(xù)穩(wěn)定。
會上，商業(yè)城管委會主任、開發(fā)總公司總經(jīng)理裘海洪指出，一季度，商業(yè)城管委會以區(qū)第十五次黨代會和區(qū)“兩會”以及全區(qū)商務工作會議精神為指導，以“后峰會、前亞運”歷史機遇為契機，在區(qū)商務局的正確領導下，在各部門的密切配合下，以“文化建設年”和“規(guī)范管理年”為主題，圍繞“文化、規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)定、轉型升級”四大重點，擼起袖子加油干，取得了有目共睹的成績。同時，就落實下步重點工作，確保目標任務超額完成提出四點意見：
一、知行合一，提升企業(yè)文化軟實力
第二季度，管委會要通過各項活動將企業(yè)文化“內化于心、落實于行”。一方面，逐步加強企業(yè)文化宣傳。發(fā)揮簡報、簡訊、網(wǎng)站、微信端、宣傳窗等媒體作用，營造濃厚的文化氛圍。另一方面，陸續(xù)開展企業(yè)文化建設相關活動。以各黨支部、群團組織和科室、部門、市場為載體，陸續(xù)開展系列活動。
二、治本攻堅，催生生產(chǎn)“加速度”
一要總結經(jīng)驗。認真總結杭州市消防專家組對商業(yè)城的指導意見，結合“今冬明春”火災防控工作等工作經(jīng)驗，深入摸排薄弱環(huán)節(jié)，推動生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。二要完善設施。加大消防專項資金投入，對開水供應點、智慧用電系統(tǒng)、消防物聯(lián)網(wǎng)管理平臺等項目，要加大推廣力度。對電瓶車充電樁建設、消防通道擴建、老舊房屋加固等問題，要深入研究論證并制定工作方案。三要加強管理。各部門、市場要主動出擊，聯(lián)合駐城公安交警、城管等部門，加大綜治巡查力度，群防群控，嚴防死守。
三、多措并舉，打好市場管理主動仗
一是解決民生問題。管委會將繼續(xù)為商戶解決日常經(jīng)營和消費問題，增容建材市場配電房電容器、更新太平洋市場電表、更換服裝市場9區(qū)雨棚、統(tǒng)計各市場屋面滲漏修補等。二是督促規(guī)費收繳。根據(jù)計劃，督促各市場做好綜合服務管理費及文明經(jīng)營金的收繳工作，力爭在6月底全部完成目標任務。三是清查商標侵權。管委會將聯(lián)合市場監(jiān)管等部門，整治304畝紅線以外使用“商業(yè)城”名稱的侵權行為，切實維護商業(yè)城的發(fā)展利益。