截至2015年底，杭州蕭山商業(yè)城商品成交額突破260億，穩(wěn)坐杭州市場成交額的頭把交椅。作為一個自主匯集起來的草根市場，24年間，這里已經(jīng)形成了由建材家居、燈具窗簾、五金百貨、副食品、服裝、床上用品、糧油、機電等十五大市場和兩條街組成的大型市場集群，占據(jù)蕭山四大“百億市場”的龍頭地位。
截至2015年底，杭州蕭山商業(yè)城商品成交額突破260億，穩(wěn)坐杭州市場成交額的頭把交椅。作為一個自主匯集起來的草根市場，24年間，這里已經(jīng)形成了由建材家居、燈具窗簾、五金百貨、副食品、服裝、床上用品、糧油、機電等十五大市場和兩條街組成的大型市場集群，占據(jù)蕭山四大“百億市場”的龍頭地位。
這座龍頭市場的轉型升級從沒有停止過。
2011年以來，蕭山商業(yè)城管委會以黨的十七大、十八大精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀和黨的群眾路線，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“十二五”規(guī)劃相關要求，在區(qū)商務局的正確領導下，在工商、公安、城管等其他部門的大力支持和積極配合下，以全區(qū)商貿工作發(fā)展目標為方向，以發(fā)展為主線，結合商業(yè)城實際情況，突出“解難題破瓶頸、保促暢通、搭平臺擴消費、打品牌謀發(fā)展”的工作思路，抓牢“生產(chǎn)、環(huán)境優(yōu)化、隊伍建設、發(fā)展提升”四大工作重點，破難點，創(chuàng)亮點，不斷規(guī)范市場管理，不斷完善服務體系，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，經(jīng)受了各種考驗，令商城煥發(fā)出全新的活力，也交出了一份“十二五”規(guī)劃的滿意答卷。
堅持以穩(wěn)定為重心，保障不斷筑牢
五年來，蕭山商業(yè)城管委會遵循“先天不足后天補、硬件不足軟件補、設施不足管理補”的原則，通過“四抓”手段，始終把確保消防作為工作的重中之重。
抓硬件改造。前后總投入消防改造資金500余萬元，相繼對五金、建材及副食品市場三樓進行消防噴淋改造，對建材市場外圍消防管網(wǎng)、副食品市場南三區(qū)、北三區(qū)消防樓梯、服裝市場西大門疏散樓梯進行改造新建，對服裝市場、建材市場、五金市場和副食品市場的疏散指示燈、應急照明進行維修、加裝，逐步推進各市場的消防煙感更換，規(guī)劃論證消控中心搬遷問題，進一步加強了商城的設施保障。
抓軟件管理。結合形勢和上級生產(chǎn)相關要求，抓好消防工作中的“組織領導、教育培訓、制度落實、隱患整改”四大關鍵環(huán)節(jié)，每年開展多次生產(chǎn)大檢查，尤其是在每年夏季開展長達一個季度的消防專項整治活動。同時，通過百萬員工大培訓、消防應急演練以及技能比武等形式，提高全城人員意識和操作技能。2011年以來，商業(yè)城每年做到了零火災零火警。