蕭山日報訊 今年以來，蕭山商業(yè)城管委會會同轄區(qū)市監(jiān)所，強化與相關(guān)部門的通力合作，量質(zhì)并舉，全力推進“個轉(zhuǎn)企”工作，力促經(jīng)營戶做大做強。截至12月初，3年累計幫助200家商戶“個轉(zhuǎn)企”，完成目標(biāo)任務(wù)的115%，走在全區(qū)鎮(zhèn)街、平臺的前列。
蕭山日報訊今年以來，蕭山商業(yè)城管委會會同轄區(qū)市監(jiān)所，強化與相關(guān)部門的通力合作，量質(zhì)并舉，全力推進“個轉(zhuǎn)企”工作，力促經(jīng)營戶做大做強。截至12月初，3年累計幫助200家商戶“個轉(zhuǎn)企”，完成目標(biāo)任務(wù)的115%，走在全區(qū)鎮(zhèn)街、平臺的前列。
近年來，商業(yè)城管委會借助各級新聞媒體、宣傳欄、LED電子屏等載體進行宣傳，營造推進和鼓勵市場個體工商戶持續(xù)轉(zhuǎn)型升級的濃厚氛圍。
在強化各方協(xié)作的基礎(chǔ)上，商業(yè)城力促轉(zhuǎn)型企業(yè)“走得遠(yuǎn)”，轉(zhuǎn)企工作“做得實”。針對部分商戶資金緊、融資難的問題，管委會通過促進會與民生銀行合作成立的“中小微企業(yè)融資服務(wù)合作社”這一平臺，對“個轉(zhuǎn)企”小微企業(yè)開放融資綠色通道，這對亟待做大做強的個體戶是重大利好，加快了他們的轉(zhuǎn)型升級步伐。
杭州泛洋科技有限公司總經(jīng)理洪劍村回顧“個轉(zhuǎn)企”的升級之路，有著自己的體會。2001年，他在商業(yè)城創(chuàng)辦了正大車業(yè)商行，當(dāng)時作為一名個體戶，生意比較難做，限制很多，尤其是客戶對自己的誠信、信任度有顧慮、打折扣。
商業(yè)城管委會針對個體戶實際情況，積極有效地出臺了“個轉(zhuǎn)企”相關(guān)政策措施，幫扶助推、鼓勵個體戶做大做強。
洪劍村在2013年12月成立了杭州泛洋科技有限公司，專注研發(fā)、生產(chǎn)和銷售蕭然電動車及綠色新能源產(chǎn)業(yè)。
對于“個轉(zhuǎn)企”的優(yōu)勢，洪劍村介紹，自從換上了“有限公司”的“帽子”，進入正規(guī)的公司化經(jīng)營后，“我給客戶遞名片、開發(fā)票也感覺比以前多了幾分自信，客戶群也從低端走到了中高端，短短一年多的時間里，營業(yè)額從原先每年30多萬元做大到300多萬元�！�
在成功引導(dǎo)商戶“個轉(zhuǎn)企”之后， 商業(yè)城管委會進一步監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，不銷售假冒偽劣商品，樹立品牌形象，幫助企業(yè)組織優(yōu)質(zhì)貨源，提升經(jīng)營戶升級發(fā)展信心，更好地為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。