2018年，地處鐵路杭州南站的蕭山商業(yè)城，轄區(qū)12大市場(chǎng)按照流通業(yè)態(tài)現(xiàn)代化、經(jīng)營行為規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管制度化的總體要求，在市場(chǎng)軟件和硬件上齊下功夫，不斷規(guī)范自身管理，使市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭更加活躍，保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，全年網(wǎng)上網(wǎng)下實(shí)現(xiàn)商品成交額278億元，同比增長5％
2018年，地處鐵路杭州南站的蕭山商業(yè)城，轄區(qū)12大市場(chǎng)按照流通業(yè)態(tài)現(xiàn)代化、經(jīng)營行為規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管制度化的總體要求，在市場(chǎng)軟件和硬件上齊下功夫，不斷規(guī)范自身管理，使市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭更加活躍，保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，全年網(wǎng)上網(wǎng)下實(shí)現(xiàn)商品成交額278億元，同比增長5％。
去年以來，面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，蕭山商業(yè)城管委會(huì)、開發(fā)總公司積極轉(zhuǎn)變思路，嫁接小商品城模式，創(chuàng)新交易方式，不斷強(qiáng)化內(nèi)功，搶抓發(fā)展機(jī)遇，打造品牌效應(yīng)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。按照“建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”的決策部署，明確“管理提升年和文化建設(shè)年”為工作主題，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，通過和連鎖經(jīng)銷商合作、自創(chuàng)品牌和電子商務(wù)等方法開拓國內(nèi)市場(chǎng)，取得較好成效，全城市場(chǎng)交易額繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增長。
2019年是新成立70周年，更是蕭山踐行“八八戰(zhàn)略”、進(jìn)入亞運(yùn)時(shí)間的關(guān)鍵一年。蕭山商業(yè)城管委會(huì)、開發(fā)總公司將以“八八戰(zhàn)略”為指引，抓住“后峰會(huì)、前亞運(yùn)”歷史機(jī)遇和“大灣區(qū)”、“擁江發(fā)展”戰(zhàn)略機(jī)遇，按照區(qū)城投集團(tuán)工作部署，以“文化推進(jìn)年”和“管理提升年”為主題，突出“文化強(qiáng)企、創(chuàng)新管理、穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級(jí)”四大重點(diǎn)，凝心聚力，全力以赴，強(qiáng)化經(jīng)營環(huán)境提升，深化與鎮(zhèn)街平臺(tái)合作、積極推動(dòng)相關(guān)市場(chǎng)改建項(xiàng)目以及落實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的發(fā)展成果來增加員工收入，提高員工待遇，讓商業(yè)城的干部職工感受到單位的溫暖和關(guān)愛。