2017年上半年度，蕭山商業(yè)城管委會（商業(yè)城開發(fā)總公司）以“后峰會、前亞運”歷史機遇為契機，在各級政府、商務主管部門的正確領(lǐng)導下，在廣大市場經(jīng)營者、管理者的共同努力下，圍繞“文化、規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級”四大重點，堅定信心，著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入破解發(fā)展瓶頸，上半年實現(xiàn)商品成交額134.9億元，繼續(xù)高位運行。其經(jīng)濟主要指標質(zhì)態(tài)良好，市場運行質(zhì)量有所提升，呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨新的積極變化，為打造“五型”商務，推動“三化聯(lián)動”，打造體現(xiàn)世界名城風貌的現(xiàn)代化城區(qū)作出了積極貢獻。
2017年上半年度，蕭山商業(yè)城管委會（商業(yè)城開發(fā)總公司）以“后峰會、前亞運”歷史機遇為契機，在各級政府、商務主管部門的正確領(lǐng)導下，在廣大市場經(jīng)營者、管理者的共同努力下，圍繞“文化、規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級”四大重點，堅定信心，著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入破解發(fā)展瓶頸，上半年實現(xiàn)商品成交額134.9億元，繼續(xù)高位運行。其經(jīng)濟主要指標質(zhì)態(tài)良好，市場運行質(zhì)量有所提升，呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨新的積極變化，為打造“五型”商務，推動“三化聯(lián)動”，打造體現(xiàn)世界名城風貌的現(xiàn)代化城區(qū)作出了積極貢獻。
一、市場交易穩(wěn)定增長
一是假日經(jīng)濟凸顯�！霸�、“春節(jié)”、“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“五一”等法定假日或促銷活動期間，下屬市場紛紛抓住這一有利商機，開展了一系列展銷促銷活動，如副食品、服裝、建材、五金等市場分別開展了年貨市場5-8次促銷活動，特別是在新春開展的商品促銷活動為熱鬧，網(wǎng)上網(wǎng)下商城淘寶熱銷產(chǎn)品大促銷，有力的拉動了市場消費。據(jù)監(jiān)測，節(jié)假日期間相關(guān)市場的銷售收入均保持在3%以上的增速。
二是限上企業(yè)支撐市場增速。限上企業(yè)作為商業(yè)城主力軍，在打造品牌商品批銷中的作用日益顯現(xiàn)，極大地滿足了賣方市場的不同需求。上半年度限上企業(yè)實現(xiàn)批零額42.5億元，同比增長1.1%。
三是零售業(yè)穩(wěn)步增長。從分行業(yè)看，商業(yè)城相關(guān)行業(yè)繼續(xù)增長，其中，日用百貨和住宿快餐業(yè)繁榮活躍。上半年度百貨和住餐業(yè)分別實現(xiàn)零售額15.1和2.3億元，同比增長2.1和1.1%。
二、規(guī)范秩序創(chuàng)造良好環(huán)境
管委會制定了2017年度國有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃。同時，為激發(fā)經(jīng)營戶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，推出2017年 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，主要分為“轉(zhuǎn)型升級標兵單位”、“生產(chǎn)單位”和“示范經(jīng)營單位”創(chuàng)建。
一是源頭管控。商業(yè)城管委會十分重視商品的源頭管控，組織職能部門每月對副食品、太平洋、五金市場內(nèi)的食品經(jīng)營戶進行索證檢查，對未辦證或者索證即將過期的經(jīng)營戶，下發(fā)索證通知單。同時，開展食品排雷“百日攻堅”行動，共檢查食品經(jīng)營戶檔案信息368家，抽檢食品樣品412批次、檢測合格率，辦理制作食品索證審驗卡（綠卡）4000余張，索證備案卡（黃卡）1200余張。
二是商鋪管理。管委會還完善了攤位管理辦法，商鋪轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)租更趨規(guī)范，真正流向了經(jīng)營者，“炒鋪”行為得到遏制。同時，服裝等市場經(jīng)過精心改造，盤活了閑置資產(chǎn)，部分門面已投入使用，進一步增加了商鋪量。
三、市場運行態(tài)勢平穩(wěn)
上半年，商業(yè)城各大市場呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的運行態(tài)勢，重點商品銷售平穩(wěn)，休閑和體驗式消費逐漸升溫，傳統(tǒng)商品相對平穩(wěn)。
一是分月時限看，一月份實現(xiàn)商品成交額23.1億元，同比增長1.6%；二月份實現(xiàn)成交額20.5億元，同比增長0.3%；三月份實現(xiàn)成交額22.3萬元，同比持平。四月份實現(xiàn)成交額23.1億元，同比增長0.8%；五月份實現(xiàn)成交額22.1億元，同比增長0.1%；六月份實現(xiàn)成交額23.8億元，同比增長0.4%。上半年度社會消費品零售總額達到80余億元，同比增長1.2%。限額以上單位實現(xiàn)消費品零售總額22.6億元，增長1.3%；其中，通過公共網(wǎng)絡實現(xiàn)零售額同比增長11.3%。
二是分經(jīng)營類型看，批發(fā)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額60.3億元，同比增長0.4%；零售業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額74.7億元，同比持平；住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額1.1億元，同比下降1.7%。
三是分商品類值看，基本生活用品類商品零售額穩(wěn)定增長，重要商品增長乏力。據(jù)對限額以上批發(fā)零售企業(yè)統(tǒng)計，上半年度糧油、食品、酒水、飲料類零售額增長1.8%；服裝類零售額增長1.5%；日用雜品類商品零售額增長2.8%。
四、市場發(fā)展中存在的問題
上半年，蕭山商業(yè)城運行總體態(tài)勢平穩(wěn)，下屬各市場有喜有憂：百貨、五金、建材類產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)地型市場普遍保持增長，單體市場、民營市場、銷地型市場多數(shù)呈下滑態(tài)勢。
一是受宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)及政策調(diào)整影響。受宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)影響，全城各大市場發(fā)生明顯變化，刺激政策對消費的影響逐步消化，消費更趨理性，消費品市場需求動力有所減弱。在國家出臺的一系列嚴規(guī)下，集團消費下降明顯，以公務、商務為主的中上和高端消費大幅減少，一些禮品、住宿餐飲經(jīng)營商店由于追求高端消費路線，過于單一的經(jīng)營形式使經(jīng)營無法及時轉(zhuǎn)型，造成了營業(yè)收入持續(xù)下降。
二是經(jīng)營成本上升、同業(yè)競爭加劇。上半年，商貿(mào)企業(yè)勞動力、租金、能耗等成本不斷上升，導致市場經(jīng)營壓力驟增，生存空間被擠壓。在商貿(mào)流通業(yè)體系中，傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)所占比重過大，以百貨、服裝商鋪等為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)沒有根本性改變，同行之間競爭加劇，創(chuàng)新升級跟不上消費需求增長步伐，制約了市場發(fā)展。
三是傳統(tǒng)消費模式遭遇較大挑戰(zhàn)。電子商務迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為重要的消費方式。相比較網(wǎng)絡銷售的快速發(fā)展，商業(yè)城百貨類、商超等傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài)銷售平淡，有些沒有網(wǎng)上銷售的實體店面臨消費日益分流的困境，傳統(tǒng)市場業(yè)態(tài)增長乏力。
四是消費結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。從消費需求看，由于結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，導致部分商戶的關(guān)停并轉(zhuǎn)，在一定程度上抑制了消費增長；從消費供給看，網(wǎng)絡銷售等新興業(yè)態(tài)對實體店沖擊較大，導致傳統(tǒng)商貿(mào)行業(yè)步履維艱。同時，在高增速下被掩蓋的粗放式管理問題不斷顯現(xiàn)，對市場的經(jīng)營管理提出了更高要求，市場向率低成本管理，向創(chuàng)新驅(qū)動和可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，仍需一段時間。
五、促進市場健康發(fā)展的對策建議
下半年，面對依然錯綜復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、的經(jīng)濟下行壓力和嚴峻的困難挑戰(zhàn)，蕭山商業(yè)城管委會將堅持中央經(jīng)濟工作會議提出的“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，緊緊抓住“后峰會、前亞運”的歷史機遇，根據(jù)“五型”商務要求，積極推動“三化聯(lián)動”，以打造體現(xiàn)世界名城風貌的現(xiàn)代化城區(qū)為商務工作發(fā)展目標，發(fā)揮后峰會綜合效應，緊緊把握投資拉動向消費拉動轉(zhuǎn)型的發(fā)展特征，千方百計增加市民購買力，多措并舉提升消費水平。
一是高度重視擴大消費。中央經(jīng)濟工作會議報告中指出要堅定不移的把擴大內(nèi)需作為經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略方針。目前，各級政府部門正在積極落實新的消費政策，特別是蕭山全域城市化、化，這是城鎮(zhèn)化進程的加快將成為創(chuàng)造大量消費需求的源泉，商業(yè)城管委會將緊緊抓住這個機遇開辟新的消費市場。
二是開拓電子商務市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展，電子商務應用日益崛起，在不斷沖擊傳統(tǒng)市場的同時，也為商業(yè)城進一步發(fā)展電商市場提供了新思路。當前，全城限額以上企業(yè)有獨立網(wǎng)站的企業(yè)不少，網(wǎng)店銷售額較少，仍主要以門店銷售批發(fā)為主，電子商務業(yè)的發(fā)展尚處于初期階段。應積極創(chuàng)造條件，大力發(fā)展商城淘寶網(wǎng)網(wǎng)絡銷售主體，鼓勵支持傳統(tǒng)批零和住餐企業(yè)利用電子商務，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力促進電子商務在貿(mào)易行業(yè)的整體應用，積極引導培育、做大、做強一批商業(yè)城電商企業(yè)。
三是做好市場運行監(jiān)測。繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)，完善市場運行監(jiān)測體系，加強數(shù)據(jù)分析、使用，提高市場運行分析水平，密切關(guān)注市場供需變化，及時掌握市場動態(tài)，為政府部門科學決策提供手資料，確保老百姓生活必需品不缺貨、不斷檔。
四是狠抓商務項目投資。利用杭州蕭山區(qū)域經(jīng)濟促進會、擔保公司、個私協(xié)會等平臺，加大對限上企業(yè)的扶持力度，既抓服務業(yè)重點行業(yè)加快發(fā)展，使之真正成為拉動消費的新增長點；又抓促進市場消費，遏制零售業(yè)下滑勢頭，確保商業(yè)城持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
五是深度融合商城文化。圍繞“文化、規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級”四大重點，把好“思想之舵”，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，推動市場穩(wěn)步提升，著力提升商業(yè)城的文化軟實力，做到市場與文化相輔相成、緊密融合。將杭州蕭山機場、鐵路杭州南站、高速公路東入口等入城口與“蕭山商業(yè)城”、“蕭山制造”、“一帶一路”等元素緊緊融合，打造商業(yè)城宣傳“金名片”，讓客商一到蕭山就能感受到滿滿的商城文化氛圍。