為總結(jié)回顧商業(yè)城季度工作,分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),研究、部署第二季度工作,4月1日下午,蕭山商業(yè)城管委會(huì)、商業(yè)城開發(fā)總公司召開季度工作總結(jié)暨生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。
為總結(jié)回顧商業(yè)城季度工作,分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),研究、部署第二季度工作,4月1日下午,蕭山商業(yè)城管委會(huì)、商業(yè)城開發(fā)總公司召開季度工作總結(jié)暨生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。
會(huì)議認(rèn)為,季度,蕭山商業(yè)城管委會(huì)、開發(fā)總公司以區(qū)“兩會(huì)”、區(qū)城投集團(tuán)“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)、實(shí)現(xiàn)跨越”工作動(dòng)員會(huì)精神為指導(dǎo),在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,以“文化推進(jìn)年”和“管理提升年”為主題,圍繞“文化強(qiáng)企、創(chuàng)新管理、學(xué)習(xí)提升、穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級(jí)”五大重點(diǎn),狠抓管理制度落實(shí),創(chuàng)新消防物聯(lián)網(wǎng)管理,定期或不定期開展生產(chǎn)大整治,筑起了一堵橫向到邊、縱向到底、覆蓋的屏障,確保了商業(yè)城的持續(xù)穩(wěn)定。截止3月底,商業(yè)城實(shí)現(xiàn)商品成交額67.6億元。
會(huì)上,蕭山商業(yè)城管委會(huì)主任、開發(fā)總公司總經(jīng)理裘海洪指出,一季度,商業(yè)城的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),但也看到了存在的問(wèn)題與不足,市場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備陳舊,經(jīng)營(yíng)戶意識(shí)不強(qiáng)以及管理制度落實(shí)上不夠到位。同時(shí),就如何落實(shí)二季度重點(diǎn)工作提出“四個(gè)抓”的要求:一要抓好文化創(chuàng)新與延伸,重點(diǎn)開展文化傳承、文化延伸和形式創(chuàng)新工作;二要抓好市場(chǎng)與穩(wěn)定,落實(shí)好培訓(xùn)、整改、設(shè)施改造、聯(lián)動(dòng)管理四大方面工作;三要抓好商戶管理與服務(wù),圍繞商業(yè)城“環(huán)境秩序鞏固月”活動(dòng),加強(qiáng)日常管理,提升民生服務(wù);四要抓好黨風(fēng)廉政與反腐敗工作,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)巡察整改工作,狠抓政治、廉政建設(shè)、先鋒模范,全力營(yíng)造商業(yè)城風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
會(huì)上,陳江副總經(jīng)理分析點(diǎn)評(píng)了一季度生產(chǎn)工作情況;樓杭杰副總經(jīng)理通報(bào)了一季度各市場(chǎng)相關(guān)考核情況;市場(chǎng)監(jiān)管商業(yè)城中隊(duì)、市場(chǎng)科、副食品市場(chǎng)、五金市場(chǎng)負(fù)責(zé)人就一季度工作經(jīng)驗(yàn)及二季度工作打算進(jìn)行了匯報(bào)交流。
會(huì)議由商業(yè)城管委會(huì)副主任沈維民主持。商業(yè)城管委會(huì)班子成員,駐城干部,促進(jìn)會(huì),各科室、各部門、各市場(chǎng)以及相關(guān)民辦市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體工作人員參加了會(huì)議。