7月18日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開交班例會。主管以上人員參加會議。
會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后各分管領(lǐng)導(dǎo)作了有關(guān)工作布置，裘海洪總經(jīng)理就近期工作提出了相關(guān)要求：
一、環(huán)境整治刻不容緩
離G20峰會召開只有40多天，由于時間緊迫，商業(yè)城的所有整治工程一定要抓緊施工，與時間賽跑。一是太平洋食品廣場拆違工作要與休閑山莊、開心鳥旅館拆違工作結(jié)合推進。我們要積極配合城管部門開展拆違各項工作，確保在7月20日前拆違完畢。二是新的工程要盡快完成招投標工作。新的工程要分主次，要以蕭紹路沿線和其他路面工程為重點，抓緊時間招投標，抓緊時間施工。三是強化軟件管理，要抓好市場內(nèi)秩序衛(wèi)生和市場外道路衛(wèi)生相結(jié)合，尤其是要狠抓交通秩序管理，重點整治“僵尸車”、遮陽布等現(xiàn)象，確保商業(yè)城路面的暢通有序。
二、穩(wěn)定要一絲不茍
穩(wěn)定始終是商業(yè)城各項工作的重中之重。一方面，由于目前隱患、信訪投訴還時有發(fā)生，加之各級各部門都在開展各類檢查，說明商業(yè)城依然存在部分問題。因此，我們一定要堅持“兩手抓”，在軟件上需要整改的進行整改，在硬件上要配備好各種設(shè)施設(shè)備，確保商業(yè)城的穩(wěn)定。另一方面，要保持高度的責任心和敏感性，尤其是在反恐工作上一定要嚴格把關(guān)，加強管控，多留心多觀察，一旦發(fā)現(xiàn)可疑問題要及時上報。同時，在消防上要發(fā)現(xiàn)一處整改一處，特別是要創(chuàng)新智慧消防管理模式，進一步提升管理水平。另外，在信訪維穩(wěn)上要及時發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭，從源頭上做好預(yù)防工作。
三、隊伍建設(shè)要精益求精
目前，各科室、部門、市場一定要保持良好工作勢頭和優(yōu)良工作傳統(tǒng)，從而打造精兵強將，錘煉一支廉潔的商城隊伍。一是每個干部職工都要發(fā)揮主觀能動性，在工作忙的時候要專注做好每一件事情，在工作不忙的時候也要主動找工作。二是各科室、部門、市場負責人要合理安排下屬員工的工作，確保每個員工有序開展工作。三是要加強大局意識，注重團隊精神，理解“只有齊心協(xié)力，才能攻難克艱”的深刻內(nèi)涵。同時，要時刻保持良好的自身形象，展現(xiàn)商城人的精神狀態(tài)。