6日下午，蕭山商業(yè)城管理委員會(huì)召開月度工作會(huì)議，就當(dāng)前工作開展和明年思路定調(diào)進(jìn)行了很好的匯報(bào)交流。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和機(jī)關(guān)科室黨員及直屬市場(chǎng)經(jīng)理、副經(jīng)理參加了會(huì)議。
6日下午，蕭山商業(yè)城管理委員會(huì)召開月度工作會(huì)議，就當(dāng)前工作開展和明年思路定調(diào)進(jìn)行了很好的匯報(bào)交流。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和機(jī)關(guān)科室黨員及直屬市場(chǎng)經(jīng)理、副經(jīng)理參加了會(huì)議。
月度工作會(huì)議首先聽取了各市場(chǎng)、機(jī)關(guān)各科室11月份工作完成情況、四季度掃尾工作和2011年打算等情況匯報(bào)，同時(shí)對(duì)目前工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排和布置，重點(diǎn)安排了元旦、春節(jié)前后各科室的主要工作：如做好商業(yè)城提升發(fā)展及申請(qǐng)報(bào)批工作；做好鋼材物流中心企業(yè)整體資產(chǎn)移交工作；辦理2010年底到期國(guó)有房屋房租費(fèi)收繳及廣告位續(xù)租；做好促進(jìn)會(huì)年度總結(jié)及社會(huì)組織信用評(píng)估工作；測(cè)算2010年度目標(biāo)任務(wù)完成情況；上報(bào)2010年度各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析；做好各科室、各部門、各市場(chǎng)年終工作總結(jié)；做好浙江世紀(jì)汽車市場(chǎng)新一輪承包方案及實(shí)施工作；完成1991-2010年商業(yè)城大事記編撰工作；開好民主生活會(huì)，搞好支部總結(jié)及黨員評(píng)比等相關(guān)工作；迎接貿(mào)易局“差市場(chǎng)”驗(yàn)收及生產(chǎn)考評(píng)；做好各市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)戶、經(jīng)營(yíng)戶二次摸底工作；落實(shí)防火墻工程；做好示范經(jīng)營(yíng)戶、示范經(jīng)營(yíng)單位評(píng)比工作等。
會(huì)議要求全體干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)能力，帶動(dòng)全體管理者、經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)的提高。在抓管理、抓項(xiàng)目的同時(shí)，要有尋找工作突破口的動(dòng)力和激情，切實(shí)提高工作責(zé)任感和使命感。要注重從宏觀層面上研究自己的工作突破點(diǎn)，從微觀上切入自己的工作落腳點(diǎn)，把抓管理與抓發(fā)展相結(jié)合，抓市場(chǎng)與抓長(zhǎng)效管理相結(jié)合，抓當(dāng)前工作與抓新年度目標(biāo)相結(jié)合，努力工作，加強(qiáng)管理，順利完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云肯定了各市場(chǎng)、各科室所取得的成績(jī)。通過(guò)全體人員的共同努力，商業(yè)城的工作每月都有新的突破。同時(shí)提出三點(diǎn)要求，一是明年思路要科學(xué)定調(diào)。2011年，管委會(huì)總體工作將圍繞“一個(gè)中心、三大重點(diǎn)、四項(xiàng)舉措”來(lái)展開，即以發(fā)展為中心，以轉(zhuǎn)型提升、生產(chǎn)和民生穩(wěn)定為重點(diǎn)，積極打造現(xiàn)代商城、商城和和諧商城。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要重在實(shí)踐。要立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，要按照承諾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三是抓好當(dāng)前要認(rèn)真用心。要認(rèn)真用心地抓，要圍繞重點(diǎn)抓，要根據(jù)實(shí)際抓，要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖抓，要抓出成效，一鼓作氣，保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃明年工作重點(diǎn)。