1月14日下午，蕭山商業(yè)城管委會、商業(yè)城工商所和杭州蕭山商業(yè)城開發(fā)總公司聯(lián)合舉行經(jīng)營戶代表迎新春座談會。來自商業(yè)城各大市場近50余位經(jīng)營戶代表聚集一堂，共敘商城發(fā)展大計，共話市場前景。區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云提出要求，工商所、總公司及駐城機構(gòu)領(lǐng)導出席會議。
1月14日下午，蕭山商業(yè)城管委會、商業(yè)城工商所和杭州蕭山商業(yè)城開發(fā)總公司聯(lián)合舉行經(jīng)營戶代表迎新春座談會。來自商業(yè)城各大市場近50余位經(jīng)營戶代表聚集一堂，共敘商城發(fā)展大計，共話市場前景。區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云提出要求，工商所、總公司及駐城機構(gòu)領(lǐng)導出席會議。
座談會上，商業(yè)城管委會副主任李偉向經(jīng)營戶代表通報了商業(yè)城2010年的主要工作情況和今年工作打算；工商干部講解了簡化辦事流程等服務事項；環(huán)亞保險公司介紹了有關(guān)市場避險知識；農(nóng)村合作銀行、三聯(lián)擔保、中介公司等單位各自介紹了優(yōu)化服務內(nèi)容項目，并對經(jīng)營戶提出的的問題一一解答。同時點評了2010年度蕭山商業(yè)城日常經(jīng)營活動行為規(guī)范細則推進情況并提出相關(guān)要求。
與會人員圍繞市場管理、建設和發(fā)展等方面，暢談了自己的體會和感受，并提出了許多富有建設性的意見和建議；經(jīng)營戶代表對商業(yè)城管委會在日常管理中，走進矛盾、破解難題，想經(jīng)營戶所想，急經(jīng)營戶所急，實實在在為經(jīng)營戶服務上給予了好評，并希望管委會在新的一年中繼續(xù)增加更多貼近群眾的服務舉措，特別是在提升改造問題上要共舉全城之力，同創(chuàng)商業(yè)城輝煌。
座談會上，區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云代表管委會向商業(yè)城廣大經(jīng)營戶致以美好祝愿。他說，2010年，商業(yè)城管委會切實按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和區(qū)貿(mào)易局年度工作部署，緊緊圍繞“規(guī)范發(fā)展年”確定的各項工作任務，抓重點，破難點，全年工作亮點頻出，16大市場穩(wěn)定發(fā)展，年商品成交額達到236億元，榮登杭州市商貿(mào)流通業(yè)市場位，被商業(yè)聯(lián)合會評為“品牌價值商品市場50強”，被浙江省確定為“省重點培育市場”，同時，市場升級改造工作得到了區(qū)領(lǐng)導的高度重視，這些成績的取得，與廣大市場經(jīng)營戶的辛勤付出與熱忱支持密不可分。為此，表示誠摯感謝，同時就新年度市場管理和發(fā)展問題提出四點意見。
一要增強大局意識。要始終樹立“一盤棋”思想，做到個人服從集體，小我服從大局，局部服從全局，共榮辱、共生存、共繁榮、共興衰，把商業(yè)城“大我”的發(fā)展利益同個人的“小我”發(fā)展利益緊密聯(lián)系起來。在商業(yè)城的發(fā)展中，無論是管理者還是經(jīng)營者，都與商業(yè)城連成了一體，同舟共濟，共同維護商業(yè)城形象，促進商業(yè)城輝煌發(fā)展。
二要增強發(fā)展意識。發(fā)展始終是要務，有發(fā)展才有地位，有發(fā)展才有話語權(quán)。一方面，市場管理部門將努力做好發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和發(fā)展平臺搭建工作。發(fā)揮政府部門和市場的橋梁紐帶作用，在國家加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增強經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)性和競爭力的大趨勢下，搞好提升發(fā)展、促進市場繁榮的各項保障措施，搭建好各種平臺，為經(jīng)營戶發(fā)展保駕護航。另一方面，經(jīng)營者要進一步創(chuàng)新經(jīng)營手段、拓寬經(jīng)營思路，做大網(wǎng)上市場，積極配合商業(yè)城的管理，參與商業(yè)城的發(fā)展，為商業(yè)城的提升發(fā)展工作獻計獻策，進一步提升商業(yè)城的核心競爭力。
三要增強品牌意識。一是商業(yè)城品牌需要維護。歷經(jīng)19年發(fā)展，商業(yè)城先后被評為十強品牌市場、品牌價值商品市場50強，并連續(xù)四次被評為浙江省重點市場、省重點培育市場。今天商業(yè)城的品牌地位，已成為蕭山面向的一張“金名片”。商業(yè)城的品牌價值來之不易，需要珍惜，更需要維護和鞏固。二是管理品牌需要做精。管委會調(diào)整成立后，在確保商業(yè)城整齊整潔、暢通有序、穩(wěn)定等方面開展了大量工作，取得了產(chǎn)權(quán)式市場管理成功經(jīng)驗，成績有目共睹。下一步，管理部門將在認真總結(jié)回顧市場管理經(jīng)驗的基礎上，進一步細化完善細則推進工作，建立起一整套貼合商業(yè)城實際，符合商業(yè)城發(fā)展利益的市場管理體系，做精做細商業(yè)城的管理品牌。三是經(jīng)營品牌需要創(chuàng)塑。商業(yè)城發(fā)展至今，經(jīng)營者都建立起了固有生意鏈和客戶群，但掌握在手中的品牌，尤其是自主品牌還不夠多。下一步，要重申品牌戰(zhàn)略，重視品牌的引進、保護和自創(chuàng)工作，提升商業(yè)城的經(jīng)營檔次。
四要增強責任意識。2011年為“提升發(fā)展年”，商業(yè)城提升發(fā)展工作將取得新的進展，當前首要工作是確保商業(yè)城的穩(wěn)定和。作為管理者而言，要以《細則》推進為契機，進一步加強市場的規(guī)范化管理，破解“兩難”，創(chuàng)建信用市場。作為經(jīng)營者而言，要以商業(yè)城的穩(wěn)定和發(fā)展為己任，積極參與保險，化小錢買平安；對照《細則》，誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、文明經(jīng)營；配合、服從和支持市場管理，創(chuàng)建星級商戶。進一步做好做大做強主業(yè)，共同參與商業(yè)城提升發(fā)展，增強商業(yè)城向心力，推進商業(yè)城“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)雙贏的大好局面，為建設“重點培育市場、現(xiàn)代商貿(mào)之城”作出新的更大貢獻。