商業(yè)城召開季度生產(chǎn)形勢分析會

http://americanairductva.com/market/ 2017/6/22 11:17:44 瀏覽次數(shù):356 信息分類:食品批發(fā)市場 編輯:潔潔
4月2日,蕭山商業(yè)城管委會召開季度工作暨生產(chǎn)形勢分析會,管委會各科室、各部門、各市場負(fù)責(zé)人及機關(guān)全體人員參加會議。會議聽取了各市場生產(chǎn)工作匯報及第二季度工作打算,并就商業(yè)城季度的生產(chǎn)形勢進(jìn)行了點評、分析。同時,動員部署了第三屆蕭山購物節(jié)商業(yè)城繽紛市場板塊的系列活動。

4月2日,蕭山商業(yè)城管委會召開季度工作暨生產(chǎn)形勢分析會,管委會各科室、各部門、各市場負(fù)責(zé)人及機關(guān)全體人員參加會議。會議聽取了各市場生產(chǎn)工作匯報及第二季度工作打算,并就商業(yè)城季度的生產(chǎn)形勢進(jìn)行了點評、分析。同時,動員部署了第三屆蕭山購物節(jié)商業(yè)城繽紛市場板塊的系列活動。

開年季度,商業(yè)城為確保生產(chǎn),開展了大量卓有成效的工作。一是生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步加強。及時修訂了應(yīng)急預(yù)案,簽訂了各級各個層面的《消防責(zé)任書》,進(jìn)一步強化了生產(chǎn)監(jiān)管。二是宣傳力度進(jìn)一步加大。及時發(fā)放《公開信》、《生產(chǎn)知識》等資料3000多份,重點加強重要時段、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,尤其是通過加強春節(jié)期間的“禁止燃放煙花爆竹”專項整治行動,確保商業(yè)城渡過了一個祥和的春節(jié)。三是各類隱患進(jìn)一步。注重日常排查整改,及時處理隱患,一季度共發(fā)放整改通知書18份,整改率達(dá);共組織巡查2525人次,發(fā)放整改書14份,出警16次,商業(yè)城未發(fā)生一起火災(zāi)。四是教育培訓(xùn)更加注重實效,開展了全員消防知識培訓(xùn)和考核,合格率;并做好防火墻工程,提升“四個能力”建設(shè),市場的穩(wěn)定。五是索證檢測工作進(jìn)一步規(guī)范,在食品檢測方面,加大檢測力度、嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品上市,季度共檢測食品202個批次,合格率98.5%,食品防線進(jìn)一步加強;六是交通、治安工作進(jìn)一步強化。通過加強巡邏和巡查力度,一季度共處理違章停車2065輛,處理交通事故236起,糾正違規(guī)車輛43023輛,引導(dǎo)車輛11809輛,確保了道路暢通;一季度商業(yè)城盜竊案件、發(fā)案率與去年同期相比下降,工作進(jìn)一步強化。

會議指出,在取得成績的同時,當(dāng)前商業(yè)城的生產(chǎn)形勢不容樂觀,還存在諸多問題,特別是個別民辦市場的消防形勢十分嚴(yán)峻。一是意識不到位。有的經(jīng)營戶消防意識淡薄,法律法規(guī)知識欠缺。二是有部分民辦市場未按要求及時設(shè)立、登記臺帳;責(zé)任書簽訂沒有全覆蓋。三是消防監(jiān)管不到位。有的經(jīng)營戶在裝修店面時損壞消防設(shè)施,缺少現(xiàn)場監(jiān)管。

針對下一步工作,區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云提出四點要求:一要圍繞全年工作抓重點。要認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,積極做好商業(yè)城提升發(fā)展的各項工作,改善經(jīng)營環(huán)境,確保、穩(wěn)定、發(fā)展。二要圍繞季度特點抓工作。要抓好工作推進(jìn),把握細(xì)節(jié),做實工作,積極組織好第三屆蕭山購物節(jié)商業(yè)城“品質(zhì)商城,放心購物”主題活動、以及市場環(huán)境整治月、第十一個生產(chǎn)月、市場提升發(fā)展基礎(chǔ)調(diào)研等系列活動。三要圍繞生產(chǎn)抓落實。要針對一季度存在的問題提出整改措施,切實把生產(chǎn)工作提到重中之重的高度,負(fù)起責(zé)任,對應(yīng)急預(yù)案要及時進(jìn)行演練,確保商業(yè)城的消防。四要圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)抓作風(fēng)。要抓隊伍作風(fēng)建設(shè),克服松懈思想,加強培訓(xùn)、提升素質(zhì);要加強考核,糾正不正之風(fēng),端正工作態(tài)度,提高市場管理能力。要抓優(yōu)化服務(wù),樹立黨員為群眾服務(wù)、機關(guān)為市場服務(wù)、市場為經(jīng)營戶服務(wù)、經(jīng)營戶為消費者服務(wù)的思想。要創(chuàng)新管理,建立完善的管理制度,加強激勵、約束機制。要抓辦事效率,克服困難,提升效益,把握時間節(jié)點,做到日事日畢。要抓精神狀態(tài),以飽滿的工作熱情投入到工作中去,昂揚斗志、振奮精神,促進(jìn)商業(yè)城穩(wěn)定、繁榮發(fā)展。

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