革命、建設(shè)、改革、復(fù)興……七十載春秋，湖南長(zhǎng)沙踏著鏗鏘步伐。1996年，長(zhǎng)沙市區(qū)劃調(diào)整設(shè)立雨花區(qū)，建制改革于長(zhǎng)沙市郊區(qū)。從位居長(zhǎng)沙東南一隅，到躋身綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)區(qū)；從承擔(dān)城市功能的“服務(wù)者”，到城市開(kāi)放崛起的“弄潮兒”。
革命、建設(shè)、改革、復(fù)興……七十載春秋，湖南長(zhǎng)沙踏著鏗鏘步伐。1996年，長(zhǎng)沙市區(qū)劃調(diào)整設(shè)立雨花區(qū)，建制改革于長(zhǎng)沙市郊區(qū)。從位居長(zhǎng)沙東南一隅，到躋身綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)區(qū)；從承擔(dān)城市功能的“服務(wù)者”，到城市開(kāi)放崛起的“弄潮兒”。從1996年至今，在雨花區(qū)歷屆區(qū)委、區(qū)政府的努力下，特別是近年來(lái)，在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，雨花人把滄桑巨變鐫刻在廣袤的土地上�；A(chǔ)設(shè)施大推進(jìn)，新舊動(dòng)能大轉(zhuǎn)換，商貿(mào)物流大流通，民生事業(yè)大繁榮……這奮斗，有你有我；這榮光，屬于你我。也許你只是普通的上班族；也許你從外地而來(lái)把小家安在了雨花；也許，此時(shí)年輕的你正在激情創(chuàng)業(yè)……每個(gè)平凡的你，是雨花碩果的，也是雨花碩果的享受者。
今天，我們追尋雨花巨變，只因?yàn)樯羁潭貌⒆杂X(jué)踐行，萬(wàn)水千山，不忘來(lái)時(shí)之路！
今天，我們刻錄雨花巨變，只因?yàn)樯钋榛赝拍苷咽疚磥?lái)， 雄關(guān)漫道，競(jìng)數(shù)風(fēng)流看今朝！
雨花巨變是系統(tǒng)而多元的。今天我們選取了高橋大市場(chǎng)、高升村、圭塘河等地，通過(guò)講述背后披荊斬棘的故事，展示雨花區(qū)未雨綢繆的憂患擔(dān)當(dāng)，清醒判斷的萬(wàn)丈豪情。我們期待“以點(diǎn)推面”，勾勒出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的財(cái)富雨花、精致精美的品質(zhì)雨花、共建共享的幸福雨花。
開(kāi)放是什么？高橋人有著自己的理解。
整潔有序的環(huán)境，風(fēng)情各異的門(mén)店，琳瑯滿目的產(chǎn)品，漫步在湖南高橋大市場(chǎng)，總能感受到這個(gè)市場(chǎng)由內(nèi)而外散發(fā)出的開(kāi)放氣質(zhì)。
來(lái)自不同地域的貨物，操著各地方言的客商，有條不紊的通關(guān)工作人員，穿梭其中總能被開(kāi)放的心態(tài)所感染。
不靠海、不臨港，因其開(kāi)放的品格、開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)、開(kāi)放的作為，高橋已牢牢把握著第三大綜合性市場(chǎng)的“江湖地位”。
1995年，改革開(kāi)放的春風(fēng)在星城激起漣漪。長(zhǎng)沙市委、市政府發(fā)起了建設(shè)大市場(chǎng)的號(hào)召，商人羅映紅敏銳地意識(shí)到這是一次難得的機(jī)遇，主動(dòng)請(qǐng)纓，牽頭挑起建設(shè)高橋大市場(chǎng)的重任。
高橋名酒街開(kāi)業(yè)_副本.jpg
首批入駐的商戶陳建林依然記得當(dāng)時(shí)來(lái)高橋的樣子：市場(chǎng)周邊都是農(nóng)田與水塘，可以用“荒郊野嶺”來(lái)形容，的主干道是二環(huán)線。
陳建林之前的門(mén)店是在五一路的下河街�！皝�(lái)高橋大市場(chǎng)我們當(dāng)時(shí)也很忐忑�！�1996年，陳建林面臨著現(xiàn)實(shí)選擇，下河街客戶基礎(chǔ)好，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，綜合市場(chǎng)往市中心涌不符合城市功能定位；搬遷至高橋？這個(gè)新建的市場(chǎng)有沒(méi)有人氣、生意能不能做起來(lái)？
“你們來(lái)，我們?cè)谧饨鹕嫌姓撸粫?huì)虧待大家！”羅映紅承諾商戶，并反復(fù)講述優(yōu)惠政策和描述未來(lái)規(guī)劃�！爸灰莵�(lái)高橋大市場(chǎng)采購(gòu)，每車(chē)貨我們補(bǔ)貼100元錢(qián)�！绷_映紅這樣吸引經(jīng)銷(xiāo)商。帶著對(duì)羅映紅個(gè)人的信任，和對(duì)市場(chǎng)的判斷，陳建林與80余戶同行一起從下河街搬遷到了高橋大市場(chǎng)。
1998年，高橋大市場(chǎng)舉辦了第59屆秋季糖酒交易會(huì)，交易金額高達(dá)300億元，創(chuàng)歷屆之。趁著糖酒交易會(huì)這把火，高橋順勢(shì)引入了酒店用品、文體用品、茶葉茶具等新的業(yè)態(tài)，高橋從單一業(yè)態(tài)走上了多業(yè)態(tài)集合的綜合性市場(chǎng)。
2008年，在“長(zhǎng)沙擴(kuò)容，市場(chǎng)外遷”的大勢(shì)下，長(zhǎng)沙市政府將高橋大市場(chǎng)指定為不搬遷市場(chǎng)，以此為契機(jī)，持續(xù)投入了30億進(jìn)行提質(zhì)改造。市場(chǎng)改造后的高橋環(huán)境到底怎么樣？從一個(gè)細(xì)節(jié)我們可以感知整體：經(jīng)常來(lái)高橋的采購(gòu)商可以明顯看到，穿梭在市場(chǎng)的貨車(chē)、面包車(chē)越來(lái)越少了。
市場(chǎng)越來(lái)越火，為什么市場(chǎng)越來(lái)越空？
——高橋形成了統(tǒng)倉(cāng)、統(tǒng)配供應(yīng)鏈模式，即由高橋大市場(chǎng)負(fù)責(zé)所有貨物的配送。15輛統(tǒng)一的新能源電動(dòng)貨車(chē)，每天定時(shí)出現(xiàn)在市場(chǎng)，避免了貨車(chē)涌入造成擁堵。今年新提質(zhì)的文體用品城，更是將門(mén)面縮減，騰出3米車(chē)道，并增設(shè)停車(chē)位，亂停問(wèn)題得到根本解決。
蜂擁而至的客商去哪了？——隨著23年耕耘，“‘高橋’二字本身就是品牌。我們客戶現(xiàn)在都不用來(lái)高橋，直接網(wǎng)上或者電話下單。車(chē)少、人少，但市場(chǎng)交易額不減反增�！标惤终f(shuō)。
綜合性市場(chǎng)，不代表賣(mài)點(diǎn)“雜”
化、平臺(tái)化是開(kāi)放的內(nèi)核
一個(gè)開(kāi)放的現(xiàn)代市場(chǎng)已然成型！日益活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，深入人心的開(kāi)放理念，是不是意味著商戶經(jīng)營(yíng)范圍的廣闊？從一些商戶的發(fā)展軌跡來(lái)看，答案是否定的。對(duì)絕大部分商戶而言，在歷經(jīng)多年的發(fā)展后，反而做起了“減法”。
李瑞凱，1999年來(lái)到高橋大市場(chǎng)。白手起家的夫婦倆，創(chuàng)業(yè)之初“什么賺錢(qián)賣(mài)什么”。李瑞凱介紹：“店里的品種也比較雜，有干貨、飲品，還有些餐具�！�2007年以后，開(kāi)始選擇化的運(yùn)營(yíng)。李瑞凱將咖啡作為主打產(chǎn)品，其余與咖啡相距甚遠(yuǎn)的商品一律下架。同時(shí)，注冊(cè)“捷歐”咖啡商標(biāo)，自主研發(fā)產(chǎn)品。目前，該店已和60多個(gè)品牌建立了穩(wěn)定合作，客戶遍布各地，是中南地區(qū)的咖啡整合服務(wù)商。
“這幾年，我們的產(chǎn)品越做越細(xì)、越做越。這符合一個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，也符合高橋大市場(chǎng)的趨勢(shì)。”李瑞凱介紹，目前，公司已經(jīng)建設(shè)了面積的咖啡體驗(yàn)中心，配套有商品展廳、咖啡學(xué)院等。
商戶的變化，也折射出高橋大市場(chǎng)的變化：目前，高橋大市場(chǎng)形成了8個(gè)市場(chǎng)，定位更細(xì)、更準(zhǔn)。
“砍掉”主營(yíng)之外的“枝枝蔓蔓”，如何保障銷(xiāo)量？尤其是近年來(lái)，伴隨著電商的崛起，高橋大市場(chǎng)里一些批發(fā)、零售商遭遇了“滑鐵盧”。破局的根本在于平臺(tái)化思維。湖南高橋大市場(chǎng)股份有限公司董事長(zhǎng)羅曉介紹，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式具有高端化、融合化的特征。近年來(lái)，高橋不斷搭建信息平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、孵化平臺(tái)，有效提升商品流通率。
羅曉說(shuō)：“在市場(chǎng)主體引進(jìn)方面，不是有什么就來(lái)什么，而是引進(jìn)有品牌的產(chǎn)業(yè)、有上游資源的商戶，以做大產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)模，成為產(chǎn)業(yè)上下游資源聚集的平臺(tái)�！�
據(jù)了解，從2015年開(kāi)始，高橋搭建了電商平臺(tái)。點(diǎn)開(kāi)“高橋商城”網(wǎng)站，酒水、茶葉、服飾分類清晰，市民足不出戶，也能“逛”高橋。目前，高橋商城已入駐商戶4000家，上線商品6萬(wàn)多個(gè)，發(fā)展下游采購(gòu)商3000余家。目前，高橋大市場(chǎng)已經(jīng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)線上交易5000多萬(wàn)元。隨著越來(lái)越多的展會(huì)落戶長(zhǎng)沙，高橋大市場(chǎng)還借助中非經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)、酒水食品展覽會(huì)、農(nóng)博會(huì)等，通過(guò)運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)對(duì)接，不僅使商戶銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增，高橋自身也逐步走向多功能融合的商貿(mào)生態(tài)平臺(tái)。
吃“飯”、打“牌”
跑出高水平開(kāi)放的加速度
“從高橋出發(fā)，輻射，對(duì)接世界�！辈稍L中，筆者多次聽(tīng)到這句話。它顯示了一個(gè)綜合市場(chǎng)的底氣和胸懷。這并非無(wú)稽之談：2018年，商務(wù)部等七部委聯(lián)合發(fā)文，批準(zhǔn)湖南高橋大市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)，成為十四家之一、湖南的試點(diǎn)市場(chǎng)。
對(duì)高橋的商戶來(lái)說(shuō)，這究竟有何“利好”？
商戶劉海長(zhǎng)回憶，1999年，他在高橋大市場(chǎng)租了一個(gè)小門(mén)面經(jīng)營(yíng)酒店用品。隨著市場(chǎng)的發(fā)展壯大，他逐漸試水外貿(mào)出口�！白咂胀ㄙQ(mào)易程序，時(shí)間長(zhǎng)、成本高�！彼榻B，之前他在報(bào)關(guān)之時(shí)，出口碗、盤(pán)、碟等每一個(gè)品類，都需要分別填寫(xiě)一張報(bào)關(guān)單，獲批之后，可以按照“瓷器餐具”的大類報(bào)關(guān)，一張報(bào)關(guān)單就能搞定。
的“紅利”莫過(guò)于增值稅免征不退。以前是“出口退稅”，要交了增值稅，再到稅務(wù)局申報(bào)退稅，時(shí)間長(zhǎng)，企業(yè)資金壓力大�！艾F(xiàn)在直接不用繳納增值稅，降低了成本，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)�！眲⒑ｉL(zhǎng)感慨。乘著政策春風(fēng)，劉海長(zhǎng)店里的酒杯、餐盤(pán)、刀具，從只在湖南本土銷(xiāo)售，逐漸“飛”到巴西、阿聯(lián)酋、澳大利亞、加拿大等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。去年，劉海長(zhǎng)的外貿(mào)出口訂單超過(guò)600萬(wàn)元。
像劉海長(zhǎng)這樣的“出口大戶”，在高橋大市場(chǎng)還有很多�？圃垂就ㄟ^(guò)跨境電商出口輪椅、呼吸機(jī)、血壓計(jì)，一年拿下3000多萬(wàn)美元的訂單；還有做仿真花的商戶常濤，僅出口仿真花這一項(xiàng)出口額可達(dá)300萬(wàn)美元。
甚至很多市場(chǎng)之外的個(gè)體戶也把目光瞄向了高橋。“以前我們個(gè)體工商戶需委托代理公司結(jié)匯，如果到高橋，個(gè)人就可結(jié)匯�！币晃慌l(fā)商提起高橋，語(yǔ)氣中充滿著向往。
高橋有多火？從原有商戶的黏性和新拓客戶的熱情兩個(gè)維度或許能略知一二。
——在高橋大市場(chǎng)的8000多商戶中，40%以上在這里經(jīng)營(yíng)了10年，其中規(guī)模達(dá)到10億元以上的商戶有150多家、億元以上的商戶有300多家、千萬(wàn)元以上的商戶有2000多家。
——今年建成開(kāi)館的湖南出口產(chǎn)品集聚區(qū)，短短幾月招商全部完成。株洲的服裝、邵陽(yáng)的箱包等，甚至是由產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)牽頭、整個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)入駐。“這在綜合市場(chǎng)的招商中恐怕算得上‘神來(lái)之筆’�！庇昊▍^(qū)商貿(mào)局一位工作人員說(shuō)。
應(yīng)開(kāi)放而生，因開(kāi)放而興。
新一輪高水平開(kāi)放征程上，高橋大市場(chǎng)蹄疾步穩(wěn)、信心十足。