寒冬探店的抹溫暖，來自漢初文化第二代經營者劉鎮(zhèn)宇——遞過來的暖手神器。信步店內所見之處皆琳瑯滿目，堪稱文具用品的超感體驗中心，劉總為人親和有禮，待客周到細致，因屬牛，業(yè)務能力也備受肯定，被尊稱為高橋文體界“阿牛哥”。
寒冬探店的抹溫暖，來自漢初文化第二代經營者劉鎮(zhèn)宇——遞過來的暖手神器。信步店內所見之處皆琳瑯滿目，堪稱文具用品的超感體驗中心，劉總為人親和有禮，待客周到細致，因屬牛，業(yè)務能力也備受肯定，被尊稱為高橋文體界“阿牛哥”。
用產品的質感丈量經營的信念
2015年，劉鎮(zhèn)宇開始管理漢初文化，也有過迷茫但他憑著敏銳的商業(yè)嗅覺和肯干敢拼的氣魄，將焦點瞄準廣闊的學生文具市場，深入了解市場需求與痛點，率先拓寬了漢初文化的產品品類，從單一的紙類文具增設到目前超萬種綜合性文具產品，成為高橋產品齊全，品牌匯聚的一站式文具配送中心，升級成一家多品牌經營、生產、銷售為一體的文化用品商城。兩代創(chuàng)業(yè)者的勤奮和努力，使?jié)h初文化成為高橋文體用品行業(yè)的佼佼者。
漢初文化一直秉承著“誠信經營、客戶、優(yōu)質服務、售后無憂”的經營理念，經過了二十余年發(fā)展，積淀了良好的口碑與豐厚的文化底蘊。在談到探索文具行業(yè)到成為文具行業(yè)實力派的經歷時，劉總顯得低調又樸實：“做文具，我只做品質有保障的�！笔聦嵣希瑵h初文化的文化氛圍并非渾然天成，而是通過多年來服務客群、拓展業(yè)務時積累下來的。
開辟新發(fā)展模式，和文具親密接觸
經營之初，劉鎮(zhèn)宇內外兼修，先后優(yōu)化了財務管理制度、調整了績效管理制度和人員分工制度，加強了渠道商的管理培訓，在屬于自己的領域里開疆擴土，使?jié)h初文化以全新的體系在文體用品行業(yè)中脫穎而出。除了傳統(tǒng)的門店銷售，也做線上銷售，嘗試團購等新型渠道，讓產品在商業(yè)流通中活起來。
他更注重用戶體驗和售后服務，特別是在學生文具方向，把環(huán)保安全放在首位，以優(yōu)于同行的品質、低于同行的價格、超于同行的服務，為漢初文化積攢了滿滿的口碑。劉總說：“不僅要靠產品說話，真誠和品質也是贏得信任的基礎。“品質與效應是漢初文化一直所堅持的根本，對顧客負責到底、為顧客貼心服務都是漢初文化踏下的一步步行以致遠的印記。
開辟文具細分領域，創(chuàng)建文具品牌商城
為實現(xiàn)規(guī)�；�、體系化管理，能夠迅速滿足各大國內外品牌的大體量訂單需求，2016年，漢初文化注冊自主品牌“群升”，2017年，開設工廠出品群升系列產品，“群升”品牌文具進入市場，其精致的原創(chuàng)設計及時尚的外形，獲得的市場反響，銷售額穩(wěn)步增長。目前，漢初文化擁有超過20個優(yōu)質品牌的代理權，群升作為品牌陣營代表之一。代理品牌包含瑪麗文化、得力文具、真彩文具、司馬彥紙品及百樂、三菱、施耐德等進口品牌。細分品類涵蓋辦公用品、學生用品、體育用品等。
通訊工程專業(yè)的學習經歷，使劉鎮(zhèn)宇在使用網絡信息化手段經營時得心應手，使公司與各渠道商緊密相連、快捷、高效的運作�？茖W有序的經營管理模式，使?jié)h初文化營業(yè)額逐年攀升。
打造綜合品牌文具連鎖平臺，讓漢初文化成為品質文具代表
文具行業(yè)瞬息萬變，飽受挑戰(zhàn)，除了堅守門店銷售，參加展會、發(fā)展社群、嘗試新型渠道，發(fā)展信息化辦公，從定位到布局，劉鎮(zhèn)宇排兵布陣，穩(wěn)步前進，每一步都走的很堅定。
緊跟市場趨勢，漢初文化嘗試現(xiàn)代化管理，牢牢抓住核心技術不斷開發(fā)升級，從不生搬硬盤，不模仿不抄襲。通過多年的產品鋪墊，渠道商、上下游渠道及行業(yè)也非常認可漢初文化的綜合實力。即便如此，劉總仍表示：“我們不會降低對自己的標準和要求，會始終堅持走中高端產品路線。用品質說話，用產品與服務贏得客戶與市場的認同和尊重。”
漢初文化發(fā)展至今，穩(wěn)中求進是始終如一的發(fā)展節(jié)奏，下一階段漢初文化將圍繞消費者需求開發(fā)文化用品，擴大營銷團隊，以“質量求發(fā)展、創(chuàng)新謀贏未來”，打造中國文體用品產業(yè)的旗艦品牌，為消費者提供獨特的產品與服務體驗。