我市場今年以來就一直把“，預(yù)防為主”作為市場的核心內(nèi)容來抓，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施。
我市場今年以來就一直把“，預(yù)防為主”作為市場的核心內(nèi)容來抓，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施。
首先市場定期召開生產(chǎn)會議，部署各部門做好生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、清潔生產(chǎn)等，崗位自查互查，形成有效監(jiān)督機(jī)制；第二，進(jìn)一步修訂完善了公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立明確的組織機(jī)構(gòu)及保障體系；第三，強(qiáng)抓市場設(shè)備隱患排除檢查工作，特別針對冷庫設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測和維護(hù)；第四，公司定期對員工和經(jīng)營戶開展多層次的突發(fā)事件知識培訓(xùn)、演練和系列宣傳教育普及活動。
市場還專門在市場重點(diǎn)區(qū)域懸掛張貼各類生產(chǎn)警示標(biāo)語，提高員工和經(jīng)營戶日常防范意識，把生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓，做到警鐘長鳴。