為推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升相關(guān)人員管理水平，保障企業(yè)本質(zhì)，增強(qiáng)全公司風(fēng)險防控意識，4月9日，順鑫農(nóng)業(yè)企業(yè)管理部經(jīng)理李寶玉帶領(lǐng)專家組到石門市場開展2016年季度生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評工作，市場經(jīng)理助理馬申等相關(guān)人員陪同。
為推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升相關(guān)人員管理水平，保障企業(yè)本質(zhì)，增強(qiáng)全公司風(fēng)險防控意識，4月9日，順鑫農(nóng)業(yè)企業(yè)管理部經(jīng)理李寶玉帶領(lǐng)專家組到石門市場開展2016年季度生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評工作，市場經(jīng)理助理馬申等相關(guān)人員陪同。
檢查組一行7人首先在會議室召開工作安排會議，明確分工，并對各項檢查標(biāo)準(zhǔn)做了簡要說明。隨后，檢查組分成基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理3個小組對市場階段性標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查�；A(chǔ)組按照13要素標(biāo)準(zhǔn)，對年度目標(biāo)、責(zé)任制考核、培訓(xùn)計劃、各種制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)、危險源辨識，隱患檢查等相關(guān)資料進(jìn)行了審閱。現(xiàn)場組則按照南北市場的區(qū)域劃分，對配電、消防、化學(xué)品、施工、設(shè)備、操作等方面進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
在檢查結(jié)束后，檢查組對市場生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的保持及落實情況表示認(rèn)可，李寶玉指出：企業(yè)要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，終實現(xiàn)生產(chǎn)有序可控的目標(biāo)。