7月2日早5:00，順鑫石門市場召開生產(chǎn)委員會次會議暨生產(chǎn)工作半年總結(jié)大會，公司黨政班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加。會議由主管生產(chǎn)經(jīng)理助理馬申主持。
7月2日早5:00，順鑫石門市場召開生產(chǎn)委員會次會議暨生產(chǎn)工作半年總結(jié)大會，公司黨政班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加。會議由主管生產(chǎn)經(jīng)理助理馬申主持。
會議首先由公司主管義務(wù)消防員組長王銀華領(lǐng)學(xué)《某次重大事故調(diào)查報告》，要認(rèn)真開展反思，深刻汲取事故教訓(xùn)。
其次，生產(chǎn)部部長劉濤對2018年順鑫石門市場上半年生產(chǎn)工作做出總結(jié)，并對下半年的生產(chǎn)工作做出具體安排。劉濤表示，上半年，公司落實(shí)集團(tuán)的各項通知要求和指示精神，推進(jìn)泡沫彩鋼建筑整改工作，做好應(yīng)對楊柳絮火情高發(fā)應(yīng)對工作，并持續(xù)開展“生產(chǎn)隱患大排查大清理大整治專項行動”，建立生產(chǎn)工作長效機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)，下半年加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)工作，建立“一票否決”制度，持續(xù)推進(jìn)消防重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ椪喂ぷ骱?018年春夏火災(zāi)防控工作，加大宣傳教育、培訓(xùn)、考核及演練等工作，打造一支過硬的生產(chǎn)隊伍。
經(jīng)理助理馬申表示，公司各層級要嚴(yán)格落實(shí)四級生產(chǎn)體系，定期進(jìn)行四級檢查，并將檢查整改記錄及時上報安委會辦公室備案，形成有效的閉環(huán)機(jī)制，切實(shí)把生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
結(jié)合集團(tuán)黨委書記、董事長王澤同志在順鑫控股6.30生產(chǎn)警示日工作大會上提出的“抓�！薄ⅰ白ピ纭�、“抓小”、“抓實(shí)”、“抓嚴(yán)”的工作要求，針對今后公司生產(chǎn)工作的開展，公司黨支部書記、總經(jīng)理劉博提出五點(diǎn)意見：
一是要居安思危、常抓不懈。生產(chǎn)工作要形成常態(tài)化、制度化、持續(xù)化，無論何種形勢，都要時時講、時時想、時時抓，沒有停歇，沒有間斷，生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線。
二是要未雨綢繆、防患未然。針對市場商戶多，人員密集的特點(diǎn)，要經(jīng)常分析生產(chǎn)工作形勢，研判和預(yù)測可能要發(fā)生的生產(chǎn)問題，根據(jù)四級檢查中反復(fù)出現(xiàn)的隱患舉一反三，拿出具體整改措施，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改。
三是要事無巨細(xì)，謹(jǐn)小慎微。在日常的檢查工作中不輕視一個事故征兆，不漏掉一個事故苗頭，不放過一個事故隱患。各級管理者和員工，都要關(guān)注細(xì)節(jié)、小中見大，堅決防止麻痹大意、工作失誤出現(xiàn)各類事故。
四是要立足實(shí)際、踏實(shí)做事。生產(chǎn)工作容不得半點(diǎn)弄虛作假，要嚴(yán)格按照各項管理制度規(guī)定去落實(shí)日常檢查，確保全覆蓋、無死角；堅決杜絕一推二拖三不管的現(xiàn)象發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，深入經(jīng)營區(qū)、深入住宿區(qū)、深入隱患集中的檢查指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時隱患。
五是要嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅追責(zé)。寬、松、軟是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。我們要深刻吸取教訓(xùn)以嚴(yán)而又嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好生產(chǎn)工作。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管、管業(yè)務(wù)必須管、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管”的要求，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項作業(yè)工作審批流程，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
會議結(jié)束后，公司黨政班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入市場各經(jīng)營區(qū)內(nèi)進(jìn)行了生產(chǎn)專項檢查，重點(diǎn)檢查了消防責(zé)任制落實(shí)情況、市場內(nèi)消防設(shè)施是否完好、各商鋪滅火器材是否配備、電氣線路有無私拉亂接、防火巡查是否按規(guī)定執(zhí)行、是否存在使用液化氣等易燃易爆物品、是否存在“三合一”現(xiàn)象等情況，并交待市場管理人員一定要加強(qiáng)日常巡查檢查，加強(qiáng)消防管理，進(jìn)一步落實(shí)消防措施，明確主體責(zé)任，堅決做到生產(chǎn)工作常抓不懈。