為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，杜絕各類事故的發(fā)生，保障員工商戶的人身，促進(jìn)公司生產(chǎn)工作和諧、穩(wěn)定發(fā)展，順鑫石門市場于11月17日晚間召開了生產(chǎn)專題會議，公司黨支部成員、經(jīng)理班子成員、各部門部長、副部長及生產(chǎn)工作相關(guān)人員，共50余人參加了本次會議，會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理贠振德同志主持。
為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，杜絕各類事故的發(fā)生，保障員工商戶的人身，促進(jìn)公司生產(chǎn)工作和諧、穩(wěn)定發(fā)展，順鑫石門市場于11月17日晚間召開了生產(chǎn)專題會議，公司黨支部成員、經(jīng)理班子成員、各部門部長、副部長及生產(chǎn)工作相關(guān)人員，共50余人參加了本次會議，會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理贠振德同志主持。
本次會議的主要內(nèi)容是針對市、區(qū)近期發(fā)生的火災(zāi)生產(chǎn)事故、防火工作指示精神等相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)。隨后公司各部門部長就本部門生產(chǎn)隱患排查情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，公司生產(chǎn)部劉濤部長就公司整體生產(chǎn)情況及日常檢查問題整改情況進(jìn)行說明，并對公司下一步生產(chǎn)工作，尤其是防火工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。
贠振德書記強(qiáng)調(diào)，要狠抓落實(shí)，確保公司生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
一要將生產(chǎn)工作作為公司首要政治任務(wù)來抓。
（1）全司上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，強(qiáng)化責(zé)任自覺、思想自覺和行動自覺，要像從嚴(yán)治黨一樣從嚴(yán)治安，把管理工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，確保公司生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；（2）要筑牢盡職盡責(zé)、盡心盡力的責(zé)任鏈條，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，把責(zé)任落實(shí)在前面，以責(zé)任落實(shí)來推動生產(chǎn)工作落實(shí)；（3）黨建工作和管理工作有機(jī)結(jié)合起來。做到哪里工作關(guān)鍵、哪里工作困難，哪里就有黨員干部，要把政治理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為部署工作的思路、解決問題的措施。
二要認(rèn)清形勢，繃緊生產(chǎn)弦，清醒認(rèn)識工作的重要性，吸取教訓(xùn)，舉一反三，開展消防排查檢查，切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)防范，確保穩(wěn)定。
（1）要深刻反思認(rèn)識是否到位，對待事故要舉一反三，深刻反思。要時(shí)刻繃緊生產(chǎn)這根“弦”，從根本上提升公司的本質(zhì)水平；（2）固本強(qiáng)基，筑牢防護(hù)網(wǎng)。要讓“人命關(guān)天，”成共識，把生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，推動成為公司文化的主旋律；（3）加強(qiáng)培訓(xùn)工作。做到全覆蓋，不僅公司的員工要懂，市場的經(jīng)營商戶更要懂，要切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決“無知就無畏”的短板；（4）抓關(guān)鍵部門，抓關(guān)鍵少數(shù)。生產(chǎn)部要牽頭抓，公司經(jīng)理班子成員，各部門部長要親力親為，排查隱患；（5）抓重點(diǎn)難點(diǎn)，突出特點(diǎn)。要針對不同的區(qū)域、不同的問題，找準(zhǔn)問題病根，對癥下藥，尤其針對可能存在問題幾率比較大的區(qū)域要嚴(yán)查、嚴(yán)抓、嚴(yán)防，杜絕隱患發(fā)生；（6）要在補(bǔ)齊短板上要做好統(tǒng)籌、下足功夫。制度上落實(shí)，人員上補(bǔ)充，培訓(xùn)上加強(qiáng)，投入上加大，創(chuàng)新上突破；（7）要營造良好的生產(chǎn)氛圍。要把管理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)挖掘出來，利用公司網(wǎng)站、網(wǎng)上石門，微信工作群等平臺，宣傳好、學(xué)習(xí)好、貫徹好，營造“人人參與管理，人人共享成果”的良好氛圍；（8）要突出攻堅(jiān)性。哪個(gè)地方有問題有隱患，就死死盯住哪個(gè)地方，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，督促其進(jìn)行整改，徹底將隱患在萌芽階段。