為提高中層干部管理水平，加強企業(yè)監(jiān)管、管理能力的建設(shè)，按照“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”及“屬地管理”原則，落實各項規(guī)章制度、生產(chǎn)職責和考核制度，6月2日，生產(chǎn)部組織召開了《四級管理體系》培訓(xùn)會，各部門部長、組長共40人參加。
為提高中層干部管理水平，加強企業(yè)監(jiān)管、管理能力的建設(shè)，按照“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”及“屬地管理”原則，落實各項規(guī)章制度、生產(chǎn)職責和考核制度，6月2日，生產(chǎn)部組織召開了《四級管理體系》培訓(xùn)會，各部門部長、組長共40人參加。
本次會議由生產(chǎn)主管經(jīng)理馬申組織開展，生產(chǎn)部部長李自強主持。會上，李自強對《四級管理體系》進行了逐項講解，該體系是市場管理的制度基礎(chǔ)，其中包括各層級職責、分工、檢查考核標準、預(yù)案及各項生產(chǎn)制度。根據(jù)市場發(fā)展情況，《四級管理體系》也在不斷的完善、更新。生產(chǎn)部還組織全員觀看了“828”火災(zāi)視頻，反復(fù)觀看旨在向員工傳達生產(chǎn)工作的重要性，時刻提醒員工保持意識。
此次培訓(xùn)會，不僅使全員的意識得到提升，同時豐富了全員的知識，取得了良好的效果。會后，生產(chǎn)部將“828”火災(zāi)視頻光盤發(fā)放至各部門，要求相關(guān)負責人做好工作部署，貫徹落實會議精神。