2016年是石門(mén)市場(chǎng)“四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，公司各部門(mén)都在緊鑼密鼓的制定并實(shí)施新一階段的工作計(jì)劃。自年初起，市場(chǎng)積極響應(yīng)順義區(qū)政府關(guān)于加快石門(mén)市場(chǎng)升級(jí)改造的號(hào)召，建設(shè)工作開(kāi)展的緊張而有序。經(jīng)銷公司也不例外，為促進(jìn)石門(mén)市場(chǎng)整體交易規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓寬，積極探索全新運(yùn)作模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)辟出市場(chǎng)快速發(fā)展的又一條綠色通道。
2016年是石門(mén)市場(chǎng)“四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，公司各部門(mén)都在緊鑼密鼓的制定并實(shí)施新一階段的工作計(jì)劃。自年初起，市場(chǎng)積極響應(yīng)順義區(qū)政府關(guān)于加快石門(mén)市場(chǎng)升級(jí)改造的號(hào)召，建設(shè)工作開(kāi)展的緊張而有序。經(jīng)銷公司也不例外，為促進(jìn)石門(mén)市場(chǎng)整體交易規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓寬，積極探索全新運(yùn)作模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)辟出市場(chǎng)快速發(fā)展的又一條綠色通道。
伴隨著石門(mén)市場(chǎng)升級(jí)改造工作的順利開(kāi)展，配送整合工作也已初具雛形。上半年的工作中，經(jīng)銷公司首先對(duì)市場(chǎng)內(nèi)幾十家優(yōu)質(zhì)配送商戶進(jìn)行調(diào)研，收集相關(guān)資料，組織經(jīng)營(yíng)大戶會(huì)談，明確整合的意義與目的，制定操作規(guī)范。隨后，經(jīng)銷公司著手搭建整合配送平臺(tái)，計(jì)劃將符合條件的配送商戶集中整合到石門(mén)配送體系當(dāng)中，以石門(mén)經(jīng)銷公司為主體，實(shí)現(xiàn)商戶與市場(chǎng)的互利共贏。
截止到六月底，經(jīng)銷公司已經(jīng)與若干家經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的商戶達(dá)成初步合作意向，下一步將正式簽署合作協(xié)議與配送合同，同時(shí)將陸續(xù)與其他商戶簽署合作協(xié)議。
經(jīng)銷公司搭建配送平臺(tái)的目的在于將市場(chǎng)內(nèi)零散的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行集中整合，化零為整；另一方面，市場(chǎng)對(duì)商戶的規(guī)范化管理，使平臺(tái)終發(fā)展成為具有統(tǒng)一配送標(biāo)準(zhǔn)、銷售模式的交易體系。商戶也可以通過(guò)配送平臺(tái)，借助石門(mén)市場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)，吸引更多的客戶資源，從而提升自身產(chǎn)品銷售量和盈利水平。
在剛剛結(jié)束的座談會(huì)上，石門(mén)市場(chǎng)總經(jīng)理贠振德明確指出要將配送平臺(tái)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，平臺(tái)的搭建旨在提高商戶與市場(chǎng)的共同利益，也是石門(mén)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的又一個(gè)突破點(diǎn)。石門(mén)市場(chǎng)也將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品作為堅(jiān)實(shí)后盾，打造出適合自身品牌長(zhǎng)線發(fā)展的渠道運(yùn)作模式。