有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),一身褪了色的工作服,一輛電瓶垃圾清運(yùn)車,一天馬不停蹄的奔波,就是他們每天的工作狀態(tài)。無論三伏酷暑還是數(shù)九嚴(yán)寒,他們都日夜沖在蔬菜流通的前線,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)擔(dān)當(dāng)起一份令人尊敬的責(zé)任。蔬菜部全體干部員工堅(jiān)決把好食品關(guān),筑牢食品的防線,確保廣大市民都能夠吃上價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的“放心菜”、“健康菜”。
有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),一身褪了色的工作服,一輛電瓶垃圾清運(yùn)車,一天馬不停蹄的奔波,就是他們每天的工作狀態(tài)。無論三伏酷暑還是數(shù)九嚴(yán)寒,他們都日夜沖在蔬菜流通的前線,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)擔(dān)當(dāng)起一份令人尊敬的責(zé)任。蔬菜部全體干部員工堅(jiān)決把好食品關(guān),筑牢食品的防線,確保廣大市民都能夠吃上價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的“放心菜”、“健康菜”。
西郊蔬菜部作為保障菜籃子供應(yīng)的重要部門,共有干部員工18人,下轄A棚和B、C、D三個(gè)交易大廳共四個(gè)區(qū)域,管轄范圍內(nèi)共195家客商、350個(gè)商鋪、 3萬多平方米的蔬菜交易經(jīng)營場地。
在日常管理工作中,他們以“立足本職,敬業(yè)守信,無私奉獻(xiàn)”為工作理念,圍繞公司制定的“一級批、全覆蓋、現(xiàn)代化、化”和“三步走”戰(zhàn)略,出色地完成了門口抽樣檢測、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場電子交易追溯對接、現(xiàn)場管理監(jiān)督、客商洽談簽約、市場調(diào)整整合等上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2016年度,在蔬菜部全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了主營收入共計(jì)3462萬元,完成全年經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)3200萬的108.19%,人均創(chuàng)收192萬元,取得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
蔬菜部上下在食品工作中嚴(yán)把“四關(guān)一化”,嚴(yán)格執(zhí)行“先檢測后銷售”制度,先后制定了:“不合格商品處置流程”、“蔬菜衛(wèi)生質(zhì)量責(zé)任告知書”和“蔬菜衛(wèi)生質(zhì)量責(zé)任承諾書”,加大對不合格商品的處罰力度。建立了統(tǒng)一的食品信息共享網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)各部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并設(shè)立了相應(yīng)的投訴舉報(bào)制度,使上級領(lǐng)導(dǎo)面對突發(fā)情況及時(shí)做出決策,把潛在的食品風(fēng)險(xiǎn)降至。
2016年11月,蔬菜部開展了交易區(qū)非機(jī)動(dòng)電瓶車整治工作。短短一個(gè)月時(shí)間,在物業(yè)、安保部、應(yīng)通物流的傾力配合協(xié)助下,清理了蔬菜交易區(qū)各類非標(biāo)電瓶三輪車約400輛,徹底杜絕了三輪車在市場內(nèi)穿行,為買賣雙方都營造了一個(gè)有序的交易環(huán)境,實(shí)行短駁運(yùn)輸業(yè)務(wù)的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一價(jià)格”四個(gè)“統(tǒng)一”。
為維護(hù)場容場貌,蔬菜部管理員將每天下午14:00-15:00在各交易區(qū)進(jìn)行的臟、亂、差整治行動(dòng)歸為蔬菜部的常態(tài)化整治,無論三伏酷暑,還是數(shù)九嚴(yán)寒都雷打不動(dòng)。針對攤位后各種亂堆放的泡沫箱,交易垃圾或是已經(jīng)腐爛到發(fā)臭的蔬菜進(jìn)行及時(shí)的清理,在整治的同時(shí)引導(dǎo)客商遵守市場的規(guī)定,共同維護(hù)市場的環(huán)境整潔,也為市場的環(huán)境保駕護(hù)航。
一個(gè)的團(tuán)隊(duì)不是命懸或石破天驚,一身褪了色的工作服,一輛電瓶清運(yùn)車,一天馬不停蹄的奔波,就是西郊蔬菜部員工每天的工作狀態(tài)。他們始終以堅(jiān)毅的腳步、扎實(shí)的作風(fēng)、高昂的斗志沖在現(xiàn)場管理的前線,憑著激情與干勁,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)擔(dān)起一份責(zé)任,為西郊的蓬勃發(fā)展盡自己的努力,也為上海市菜籃子的食品默默地付出著、奉獻(xiàn)著、守護(hù)著。