7月29日，光明食品（集團）有限公司副總裁葛俊杰攜總部投資部、產業(yè)部、海外事業(yè)部相關負責人蒞臨上海西郊農產品交易有限公司，公司董事長王永芳等領導班子陪同。
7月29日，光明食品（集團）有限公司副總裁葛俊杰攜總部投資部、產業(yè)部、海外事業(yè)部相關負責人蒞臨上海西郊農產品交易有限公司，公司董事長王永芳等領導班子陪同。
葛總參觀了西郊的交易和配套設施設備，聽取了王永芳董事長的工作匯報。他指出，西郊作為光明集團的窗口，應建成采購供應商，面向招商，形成性的商貿平臺。葛總肯定了西郊領導班子的努力成果，認為西郊領導班子大局意識強，有擔當，有作為，務實。西郊要把握好五個“關系”，即：立足當前與謀劃長遠的關系，深化定位與興市成市餓關系，把握趨勢與創(chuàng)新發(fā)展的關系，加快轉型與發(fā)展的關系，強化管理與加強的關系。同時，葛總對接下來西郊的工作提出了要求：
一是進一步完善頂層設計，匯同集團產業(yè)部作專題研究，抓緊落實。二是推進股權轉讓，形成方案。三是上下聯動，集團產業(yè)部、投資部、海外事業(yè)部要抓緊調研，對自貿區(qū)、跨境電商等業(yè)務深入研究，積極爭取政府相關政策。四是進一步推動集團內部協同，集團相關企業(yè)和配套功能要服務好西郊。五是西郊領導班子要跳出西郊看西郊，要走出去，吸取成功經驗。六是西郊要從體制和機制上下功夫，貼近市場，走職業(yè)化、化道路，在人才引進、體制機制上尋求突破。