在西郊肉類業(yè)態(tài)，就有著這樣一群“商人”，他們經(jīng)過7年的磨合、引導(dǎo)、培養(yǎng)和凝練，在西郊肉類凍品部的手中，帶上了一種“紅色血脈”的屬性，也讓我們看到了有一種付出叫做“擔(dān)當(dāng)”！
都說：“商人逐利�！蔽艺f：“然，但不盡然！”
在西郊肉類業(yè)態(tài)，就有著這樣一群“商人”，他們經(jīng)過7年的磨合、引導(dǎo)、培養(yǎng)和凝練，在西郊肉類凍品部的手中，帶上了一種“紅色血脈”的屬性，也讓我們看到了有一種付出叫做“擔(dān)當(dāng)”！
面對(duì)“新型冠狀病毒”疫情，他們?cè)谌忸悆銎凡咳珕T的警示和宣傳下，深刻認(rèn)識(shí)到了疫情發(fā)展的嚴(yán)重性和保供局勢(shì)的緊迫性。從無障礙地配合統(tǒng)計(jì)和排查，到無條件地服從返滬隔離的相關(guān)政策，再到重點(diǎn)疫區(qū)的防護(hù)隔離，他們都令行禁止，不談困難、不談?chuàng)p失、不談報(bào)酬，這種著眼大局，服從安排的全局意識(shí)，讓我們想到了無私和擔(dān)當(dāng)！
一、排除萬難、存量應(yīng)變！
在“新型冠狀病毒”疫情持續(xù)期間，為了確保政府機(jī)關(guān)部門、醫(yī)療體系和民生保障工程等條線的肉類供應(yīng)，西郊肉類業(yè)態(tài)下屬批發(fā)商，響應(yīng)肉類凍品部經(jīng)理室的號(hào)召，以留滬人員為主力軍，積極組織貨源，通過實(shí)時(shí)溝通、反復(fù)確認(rèn)，打響了保供穩(wěn)價(jià)的槍！
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年春節(jié)7天長(zhǎng)假期間，西郊肉類業(yè)態(tài)共組織和調(diào)配白條豬2524頭，同比2019年同期的2354頭增加了170頭，增幅7%�；蛟S這個(gè)增量不是很明顯，但是在受“非洲豬瘟”和“新型冠狀病毒”雙重影響的當(dāng)下，這卻是極其難能可貴的。從連續(xù)幾天銷售和庫存的情況來看，西郊豬肉產(chǎn)品的供應(yīng)量充足，保供措施有力、有效！
尤其是在每天交易臨近結(jié)束的時(shí)候，這些“商人”牢記部門領(lǐng)導(dǎo)的話語，沒有“短視”地去將一些“尾貨”進(jìn)行“變現(xiàn)處理”，而是將這些作為存量推進(jìn)了冷庫。因?yàn)橐咔榈淖兓蠹叶紱]有底，也不清楚明天能具體能來多少貨，這些庫存可能就是明天救急和穩(wěn)價(jià)的“關(guān)鍵先生”。
二、壯士斷腕、豪情在天！
如果說批發(fā)業(yè)態(tài)在保供穩(wěn)價(jià)方面做出了的貢獻(xiàn)，那分割業(yè)態(tài)和配套業(yè)態(tài)則在防控疫情方面則可以稱得上是真正的——壯士斷腕，他們展現(xiàn)出了聽從安排、服從大局的大無畏和大魄力！
自大年三十封門歇業(yè)至今，面對(duì)日益緊張的疫情防控局勢(shì)，肉類凍品部下屬分割業(yè)態(tài)和E廳配套業(yè)態(tài)在配送業(yè)務(wù)基本暫停的情況下，毅然服從市場(chǎng)的指揮，全體保持居家隔離狀態(tài)，取消了白天的零售業(yè)務(wù)。
對(duì)他們來說，關(guān)一天就是虧一天，但對(duì)西郊來說，多關(guān)一天就是更加一點(diǎn)。因?yàn)椋凇靶滦凸跔畈《尽憋w沫傳染的特性，通過減少人群聚集來提高防范系數(shù)是人員密集場(chǎng)所的措施。然而，疫情蔓延擴(kuò)散造成的行業(yè)經(jīng)營壓力、不能開門營業(yè)帶來的客戶存續(xù)壓力、自身需要承擔(dān)的生活成本壓力，這些都由他們一肩扛起。在與肉類凍品部黨員骨干的警示教育、溝通交流中，始終沒有出現(xiàn)反對(duì)和抵制的情緒。在大是大非面前，他們的悲壯和坦然讓我們感受到一種豪情的激蕩！
感恩肉類凍品部下屬的客商隊(duì)伍，你們的付出讓我們對(duì)“共渡難關(guān)”有了更強(qiáng)的底氣和自信！感謝肉類凍品部下屬的客商隊(duì)伍，你們的無私讓我們對(duì)防疫保供更加充滿勇氣和干勁！
讓我們向這樣一支客商隊(duì)伍致敬！
讓我們向這樣一份“擔(dān)當(dāng)”致敬！