在肉類(lèi)凍品分部試行了近一個(gè)月的交接班制度開(kāi)始在經(jīng)營(yíng)部推廣試運(yùn)行，該制度旨在規(guī)范各部門(mén)的管理崗位連班作業(yè)及其他交接班工作，交接班管理人員按規(guī)定做好交接班工作。
在肉類(lèi)凍品分部試行了近一個(gè)月的交接班制度開(kāi)始在經(jīng)營(yíng)部推廣試運(yùn)行，該制度旨在規(guī)范各部門(mén)的管理崗位連班作業(yè)及其他交接班工作，交接班管理人員按規(guī)定做好交接班工作。
檢測(cè)中心組織全體人員學(xué)習(xí)了肉類(lèi)凍品分部的交接班制度和交接班記錄表的填寫(xiě)規(guī)范，并在部門(mén)內(nèi)開(kāi)始執(zhí)行。經(jīng)過(guò)近一周的試行，大家對(duì)這個(gè)交接班制度有了更深刻的認(rèn)識(shí)。尤其對(duì)于各班組的負(fù)責(zé)人而言，在每天對(duì)交接班記錄表的填寫(xiě)過(guò)程中既對(duì)當(dāng)天的工作做了總結(jié)，也能對(duì)工作中遇到的問(wèn)題多了些思考，有利于工作質(zhì)量的提高和工作能力的提升。同時(shí)，資料信息的匯總減少了多種表單填寫(xiě)的麻煩，也便于當(dāng)班負(fù)責(zé)人對(duì)工作的統(tǒng)籌安排，提高管理能力。其次，做好交接班記錄也可以明確各自的工作職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任感。更重要的是，通過(guò)交接班記錄，各組的工作可以連貫起來(lái)，對(duì)于遺留的問(wèn)題可以持續(xù)跟進(jìn)，利于問(wèn)題的解決，提高工作效率。
經(jīng)過(guò)幾天的試行，檢測(cè)中心對(duì)于經(jīng)營(yíng)部推廣的交接班制度反響不錯(cuò)，這將有助于我們的工作更規(guī)范，更，更有效率。