為構(gòu)建規(guī)范、提升的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，上海西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心嚴(yán)格按照消防法規(guī)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防管理，在人員配置方面采用內(nèi)、外保相結(jié)合的方式，設(shè)置了四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)、雙人值班的模式，全天候24小時(shí)保障客商運(yùn)營和市場運(yùn)營規(guī)范、有序。
為構(gòu)建規(guī)范、提升的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，上海西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心嚴(yán)格按照消防法規(guī)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防管理，在人員配置方面采用內(nèi)、外保相結(jié)合的方式，設(shè)置了四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)、雙人值班的模式，全天候24小時(shí)保障客商運(yùn)營和市場運(yùn)營規(guī)范、有序。
西郊在消防管理上一直不斷努力，根據(jù)市場的特點(diǎn)和工作中碰到的問題，不斷改進(jìn)管理模式，引進(jìn)三層管理（現(xiàn)場管理、不間斷監(jiān)管和遠(yuǎn)程監(jiān)管），采用人防和技防相結(jié)合的方式，通過智能電子設(shè)備，提高管理效率，做到事先有預(yù)防措施、事后有應(yīng)急預(yù)案，有效保障市場消防。
預(yù)先管理中，強(qiáng)調(diào)、預(yù)防為主。首先，管理內(nèi)容格式化。利用表單登記，做到全時(shí)段消防管理可追溯、可回查。每日檢查（《防火巡查記錄》），包括夜間辦公室巡檢、大廳燈光檢查等；每周檢查（《防火檢查記錄》），主要檢查市場物業(yè)和隱患問題；每月檢查（《火災(zāi)隱患整改記錄》）。通過分級負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查，納入每日交接，消防臺賬完整，消防問題有跟蹤，有落實(shí)。同時(shí)，安排現(xiàn)場保安每天四次對消防設(shè)施設(shè)備及滅火器進(jìn)行巡查，并做巡邏簽到。夜間每三小時(shí)對重要部位進(jìn)行巡查，巡查情況通過電子巡更系統(tǒng)每天檢查，并在《夜間報(bào)表》上體現(xiàn)前一天夜間的巡檢情況。市場每天晚上8點(diǎn)以后要進(jìn)行清場排查，嚴(yán)禁留宿和燒飯情況出現(xiàn)，取暖器、電水壺等電器一律不得使用，對違禁的個(gè)別客商一律開出整改單限期整改，并復(fù)查確認(rèn)。
其次，消防演練常態(tài)化�；鹁瘧�(yīng)急處置的演練，做到有形式、有過程、有效果、有講評。切實(shí)提升保安隊(duì)伍應(yīng)變突發(fā)火災(zāi)的能力。僅去年一年組織外保進(jìn)行24次消防滅火演習(xí)，組織消防疏散演習(xí)二次，以確保市場內(nèi)人員生命及財(cái)產(chǎn)的。
第三，宣傳手段多元化。在防火重點(diǎn)季節(jié)和“11.9”宣傳日時(shí)，利用電子通告屏進(jìn)行消防宣傳標(biāo)語的滾動播放，并且對商鋪下發(fā)了《冬季防火注意事項(xiàng)》，提醒商鋪業(yè)主冬季干燥，要加強(qiáng)防火意識。同時(shí)，根據(jù)青浦區(qū)消防局的要求，制作《消防報(bào)警處置流程》上墻，并購置宣傳畫板16塊，張貼于服務(wù)樓每層以及各大廳消防通道墻上對過往的買家、商鋪的業(yè)主以及我們自己的員工起到了一個(gè)宣傳教育的作用。
在應(yīng)急制度中，西郊重新編制了《西郊保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案》、《西郊消防應(yīng)急預(yù)案》。在《西郊消防應(yīng)急預(yù)案》中，設(shè)置了消防、滅火、警戒、救護(hù)、疏散、后勤等六個(gè)小組的具體人員，闡述了火災(zāi)的處置流程及社會救援資源等一系列流程、規(guī)范，內(nèi)容詳盡，并按照預(yù)案進(jìn)行消防演練，確保了應(yīng)急預(yù)案的可操作性和時(shí)效性。
作為青浦區(qū)消防重點(diǎn)單位和消防臺賬記錄樣板單位，西郊將繼續(xù)以求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度，做好消防管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、規(guī)范的管理努力保障經(jīng)營客商的有序運(yùn)營和財(cái)產(chǎn)。