肉類凍品部2015年次班組會議于1月27日在T廳肉類凍品辦公室召開，下午14點會議開始，由瞿衛(wèi)東經(jīng)理主持本次會議。參加會議的有糧油干貨部、肉類凍品部全體干部員工。本次會議主要內(nèi)容從三個主題進行展開：一、精耕細作合力奮進追夢圓夢（2015-2020）二、管理警示教育月專題學習三、突出重點抓好“四關”工作。
肉類凍品部2015年次班組會議于1月27日在T廳肉類凍品辦公室召開，下午14點會議開始，由瞿衛(wèi)東經(jīng)理主持本次會議。參加會議的有糧油干貨部、肉類凍品部全體干部員工。本次會議主要內(nèi)容從三個主題進行展開：一、精耕細作合力奮進追夢圓夢（2015-2020）二、管理警示教育月專題學習三、突出重點抓好“四關”工作。
瞿經(jīng)理首先對司情教育培訓和教育考試做了總結。公司于2014年12月29-30日，分兩批召開了司情教育培訓，奏響了“認清形勢、激情創(chuàng)業(yè)、追夢圓夢”的主旋律。2015年1月26-27日，分階層對員工和領導干部進行了司情教育考試，讓西郊全體干部員工，了解公司的發(fā)展藍圖。根據(jù)王董司情教育的第三部分：“精耕細作、合力奮進、追夢圓夢（2015-2020）”重點分析了在西郊持續(xù)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，謀劃了西郊頂層設計、戰(zhàn)略愿景、市場定位，詳細闡述了2015年的工作重心和目標任務。作為西郊人我們?nèi)w員工團結一心，迎難而上，就目前形勢面對西郊的當下和未來五年的發(fā)展規(guī)劃，領導干部要把遠道理講近、把大道理講清、把深道理講透，員工要清楚明白崗位職責所在，盡心盡力，認真負責，在我們自己的工作崗位上發(fā)揮大家的積極性。
全公司領導干部管理警示教育月專題學習，深入學習黨風廉政教育，加強自我約束，提高廉政意識。西郊秉承“勤儉辦企，顆粒歸倉”的宗旨，增強領導干部的帶頭作用。在市場管理工作中，瞿衛(wèi)東經(jīng)理著重強調(diào)維護市場管理秩序，直接進行相應的處罰措施，一刻都不得融緩。員工在崗位上嚴格把控好“準入關”“檢測關”這兩道重要關口，對工作認真負責，事事都有記錄，嚴格按照管理程序來，仔仔細細，分工明確，入場組，記錄組，檢測組，追溯組，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤異常明確，各自負責，相鋪相成，嚴控把關。
工作方面，突出重點抓好“四關”，進一步加強西郊的農(nóng)產(chǎn)品“進場關、檢測關、處置關、追溯關”工作，食品是重中之重，與消防工作相結合，消防是食品的保障。一是食品方面：在“準入關”上，做到“先檢測后銷售”我們的工作需要更完善。加強對入場農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)營客商的監(jiān)管和檢測力度，加強對在售農(nóng)產(chǎn)品的自查自糾工作力度，對管理薄弱環(huán)節(jié)或食品隱患開展重點監(jiān)管、發(fā)現(xiàn)問題有效整改。對檢測中已合格的在售農(nóng)產(chǎn)品進行抽查、復查，做到全覆蓋、全過程，不遺漏。同時做好各項應急處置的工作預案，確保節(jié)假日期間信息暢通，客服電話、監(jiān)督電話暢通。實行首問責任制“及時應對、妥善處置”，對不合格產(chǎn)品嚴格按照《不合格產(chǎn)品銷毀制度》的規(guī)定處理。二是治安、消防方面：針對市場“三合一”、“亂拉電線”、大功率電器的違規(guī)使用，屢禁不止、屢查屢有的現(xiàn)象應該采取更強有力的措施。是生產(chǎn)的屏障，層層把關，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題報備相關部門，相關領導，積極做相應處理。
，瞿衛(wèi)東經(jīng)理傳達了上黨委中心組學習會議內(nèi)容，傳達王董會議精神，并指出，要認真做好崗位工作，嚴格按照流程做事，做到事事有依據(jù)，事事有效果，事事有記錄。會后每位干部員工需認真思考學習王董會議精神，領會并加以實踐。