魔芋雜糧食品營銷不守舊戰(zhàn)略布全局

    魔芋雜糧食品企業(yè)都非常具有戰(zhàn)略性眼光，湖北富程集團(tuán)、貴州天龍公司、湖北一致公司等魔芋雜糧領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)都制定了具有前瞻性的戰(zhàn)略布局，營銷上積極突圍，并以品質(zhì)優(yōu)勢建立了一定的品牌價(jià)值。若想在競爭如此激烈的食品市場謀得一席之地，魔芋雜糧食品企業(yè)的確得頗費(fèi)頗費(fèi)心思。
    富程集團(tuán)一直堅(jiān)信：要先把自己的營銷團(tuán)隊(duì)打造好，才能用精細(xì)化的服務(wù)精神建立起與經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟。通過資源整合將經(jīng)銷商的渠道終端以及資金人力等資源納入富程集團(tuán)的營銷體系當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)銷商資源的綜合優(yōu)化，在確保經(jīng)銷商的利益化的同時(shí)達(dá)到企業(yè)營銷價(jià)值的化。
    首先，富程集團(tuán)堅(jiān)持與經(jīng)銷商進(jìn)行戰(zhàn)略性合作，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)因地制宜，協(xié)助經(jīng)銷商制定各個(gè)經(jīng)銷區(qū)域的長遠(yuǎn)性的營銷規(guī)劃，建立起廠商戰(zhàn)略聯(lián)營共同體。
    其次，富程集團(tuán)堅(jiān)持做大做強(qiáng)區(qū)域市場的原則，并制定了詳細(xì)的區(qū)域市場拓展方案，2012年，富程集團(tuán)將共計(jì)投入近億元資金打造覆蓋版圖的市場格局，形成100個(gè)具有較強(qiáng)影響力的區(qū)域市場。
    再次，富程集團(tuán)堅(jiān)持精細(xì)化運(yùn)作區(qū)域市場的方針，廠方代表積極參與終端建設(shè)以及與消費(fèi)者溝通等環(huán)節(jié)，區(qū)域各項(xiàng)營銷活動(dòng)有方案、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有回訪、有服務(wù)。
    總之，富程集團(tuán)在保留了傳統(tǒng)的營銷思想的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新。在對經(jīng)銷商的支持上，富程集團(tuán)不但為經(jīng)銷商提供條碼費(fèi)、進(jìn)店費(fèi)、終端特陳、終端宣傳、終端促銷等終端費(fèi)用支持，還將在人力資源以及公共關(guān)系費(fèi)用、廣告費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)拓展費(fèi)用等方面盡可能地給予的支持，確保建立一個(gè)率、低成本、有價(jià)值的市場營銷渠道網(wǎng)絡(luò)體系，形成從供應(yīng)商、廠家、經(jīng)銷商到渠道終端和消費(fèi)者多方共贏的創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)。