出色經(jīng)營團隊對于“不怕火”涼茶可以自豪地講，“不怕火”的營銷團隊是能打硬仗的團隊，他們在各個市場的開發(fā)中取得了豐碩的成果，使得“不怕火”所到之處必留下藍色印跡，“不怕火”的藍色包裝涼茶已經(jīng)成為很多城市一道亮麗的風(fēng)景線。
注重營銷團隊的培訓(xùn)和管理�！安慌禄稹泵磕甓紩ㄆ诓欢ㄆ诘亟M合對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。通過820 模壓式訓(xùn)練營和銷售訓(xùn)練營，儲備了大量銷售人員。在培訓(xùn)中，像終端可能出現(xiàn)的問題、解決方案的制定以及如何更好地幫助經(jīng)銷商做好產(chǎn)品都是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)在于使得員工的知識、技能、工作方法以及工作態(tài)度得到改善和提高，從而發(fā)揮出的潛力提高個人和經(jīng)銷商的業(yè)績，推動企業(yè)和經(jīng)銷商的不斷進步，實現(xiàn)組織和經(jīng)銷商的雙重發(fā)展。
為了有效地覆蓋市場，“不怕火”涼茶在全國建立了10個分公司，覆蓋公司重點發(fā)展的10個省市，對渠道建設(shè)和終端維護等進行直接地管理和監(jiān)督。10個分公司的布局幾乎覆蓋到了國內(nèi)的大部分區(qū)域，經(jīng)銷商遇見任何問題都可到分公司反映，直接對接到了公司的管理層面。
“不怕火”是一個講究創(chuàng)新的企業(yè)，通過兩年對市場的深入研究，公司已經(jīng)完成了初步市場網(wǎng)點布建和“4+1”核心模式的市場驗證。從今年起公司在開發(fā)市場方面，將全面推廣4+1模式，即四輪鋪貨+定點爆破。具體規(guī)則如下：，六瓶進店，讓鋪貨更容易，更迅速。第二，讓消費者得到實惠。消費者愿意買，動銷才會更快。第三，讓利給終端，讓終端喜歡賣。第四，定點爆破重點終端。第五，人員跟進，支持，“不怕火”還會根據(jù)不同市場的具體情況在戰(zhàn)略上進行不同的更改。以此模式為主的一整套方案已經(jīng)在全國很多市場取得成功，“不怕火”營銷團隊所到的區(qū)域必是所向披靡。