眼下隨著工作節(jié)奏的加快及人們工作壓力的加大，快消品已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡氖称��？煜酚|網(wǎng)已不再是新鮮事，然而對(duì)于白象來(lái)就愛(ài)你過(guò)，這卻是件牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情，其多年以來(lái)的“進(jìn)城夢(mèng)”終于借此曲線(xiàn)實(shí)現(xiàn)。但是伴隨而來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是，長(zhǎng)久以來(lái)方便面線(xiàn)下渠道的惡戰(zhàn)是否會(huì)由此蔓延至線(xiàn)上？
據(jù)了解，白象作為一家全國(guó)性綜合食品企業(yè)，經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，在方便面行業(yè)占據(jù)了不小的市場(chǎng)份額。但長(zhǎng)久以來(lái)，一二線(xiàn)城市卻一直好比其阿克琉斯之踵，在這些城市很難見(jiàn)到白象的身影。
實(shí)際上，方便面行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈早已是不爭(zhēng)的事實(shí)。去年起兩位同樣擁有“日系血統(tǒng)”的行業(yè)霸主在“酸菜壇子上的惡斗”就鬧得不可開(kāi)交，雙方的渠道門(mén)事件也是屢次升級(jí)。加上同樣擁有著“日系血統(tǒng)”的行業(yè)“老四”今麥郎，眼下的白象在中國(guó)方便面行業(yè)的“陣營(yíng)”中，當(dāng)真成為了一枝獨(dú)秀，所面臨的“圍追堵截”不言而喻。
方便面作為一種快消品，單一的價(jià)格并不高，但里面卻蘊(yùn)含著一個(gè)巨大的市場(chǎng)，市場(chǎng)的巨大意味著利潤(rùn)的豐厚。憑借著自身強(qiáng)大的資金鏈，排名前兩位的霸主在相互“掐架”的同時(shí)并沒(méi)有忘記在終端渠道上“大做文章”。
對(duì)于信奉“哪個(gè)品牌支付的渠道費(fèi)用高就能在渠道上占據(jù)優(yōu)勢(shì)”的大型超市來(lái)說(shuō)，兩位著急“跑馬圈地”的方便面行業(yè)霸主自然是自己的合作伙伴，而且毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于這其中產(chǎn)生的高價(jià)渠道費(fèi)用，自然是由消費(fèi)者買(mǎi)單。這也無(wú)形中限制了像白象這樣的民族企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展空間和話(huà)語(yǔ)權(quán)。
正是由于改原因，使得白象的發(fā)展空間只能向二、三線(xiàn)城市延伸，所獲得利潤(rùn)也不足以支撐市場(chǎng)。這一矛盾在一段時(shí)期內(nèi)能夠維持在一個(gè)可承受范圍內(nèi)，然而隨著多年的積累和發(fā)展，白象已經(jīng)臨近一個(gè)發(fā)展的瓶頸，而這個(gè)瓶頸正是由于終端銷(xiāo)售渠道不暢帶來(lái)的。
在白象尋求突破時(shí)，一股新的力量——互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的蓬勃興起與壯大也悄然改變著人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。越來(lái)越多的人開(kāi)始鐘情于通過(guò)網(wǎng)購(gòu)來(lái)達(dá)到消費(fèi)的目的，而這樣一個(gè)平臺(tái)是沒(méi)有區(qū)域限制的，或者說(shuō)，相對(duì)于傳統(tǒng)銷(xiāo)售終端渠道來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)電商為商家提供了一個(gè)全國(guó)性的銷(xiāo)售平臺(tái)，對(duì)于白象這樣的企業(yè)來(lái)講，與電商合作可以將往日的渠道封鎖所帶來(lái)的影響大幅度降低。
“隨著O2O等模式的逐步興起，快消品也會(huì)如家電等行業(yè)一樣，圍繞線(xiàn)上渠道的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而方便面幾大巨頭全線(xiàn)觸網(wǎng)后，有可能會(huì)引發(fā)如線(xiàn)下渠道一般的線(xiàn)上渠道惡戰(zhàn)�！皹I(yè)內(nèi)人士表示，線(xiàn)上平臺(tái)雖然較之線(xiàn)下更具開(kāi)放性，然而依然是品牌力延伸，因此并不排除品牌力強(qiáng)的企業(yè)試圖壟斷線(xiàn)上渠道的可能性。