集團黨委副書記、總經(jīng)理胡朝斌赴凱欣公司開展調(diào)研，集團副總經(jīng)理王建軍、財務(wù)總監(jiān)胡文軍、發(fā)展改革部和辦公室有關(guān)負責人參加調(diào)研。
集團黨委副書記、總經(jīng)理胡朝斌赴凱欣公司開展調(diào)研，集團副總經(jīng)理王建軍、財務(wù)總監(jiān)胡文軍、發(fā)展改革部和辦公室有關(guān)負責人參加調(diào)研。
胡朝斌總經(jīng)理一行聽取了凱欣公司情況匯報，并圍繞凱欣公司組織架構(gòu)設(shè)置和油脂業(yè)務(wù)發(fā)展等進行了深入探討。胡朝斌總經(jīng)理充分肯定凱欣公司取得的成效，并指出看到成績的同時也要認清自身存在的不足和差距：一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢存在的不足，面臨市場份額萎縮的挑戰(zhàn)，營銷中的痛點和難點；二是產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、利益鏈不夠完善；三是生產(chǎn)、加工、研發(fā)等技術(shù)有待進一步提升；四是人才隊伍建設(shè)不夠健全。
胡朝斌總經(jīng)理強調(diào)，凱欣公司要進一步提升謀劃、前瞻能力，推進油脂業(yè)務(wù)在“十四五”期間邁上新臺階、實現(xiàn)新突破。一要深入研究戰(zhàn)略目標定位，完善油脂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做優(yōu)做強油脂業(yè)務(wù)；二要通過論證精選重大項目，加強基地建設(shè)，推進數(shù)字化、智能化、信息化車間建設(shè)，著力推進潼南優(yōu)質(zhì)油菜籽加工、銅罐驛15萬噸灌裝車間升級改造等重點項目建設(shè)，做實做強產(chǎn)業(yè)鏈；三要加強營銷體系建設(shè)，強化品牌推廣，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保利潤水平；四要加強團隊市場化建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化、自主化、高效化的人才，建立完善職位能上能下、能進能出，收入能多能少的管理機制；五要全面從嚴治黨，加強執(zhí)紀問責的力度，確保權(quán)責清晰，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境；六要優(yōu)化流程，強化管理，健全制度體系，實現(xiàn)高效管理。
，凱欣公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理王彥代表凱欣公司表態(tài)，將切實抓好集團下達的目標任務(wù)，細化每項工作，確保集團部署的各項工作落地。