集團黨委書記、董事長劉波一行到遂寧、自貢調(diào)研市外自營團隊市場開拓情況并看望慰問銷售人員。
劉波董事長先后實地查看了兩地成品庫房、銷售網(wǎng)點開發(fā)情況、以及自營團隊住宿生活情況，并與大家進行座談。他指出，遂寧、自貢兩地區(qū)位優(yōu)勢明顯，市場潛力巨大，是集團踐行成渝雙城經(jīng)濟圈戰(zhàn)略、推動“紅蜻蜓”油脂品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌奮力邁進的“前沿陣地”。兩個自營團隊勇當(dāng)“開路先鋒”，積極克服困難挑戰(zhàn)，在較短時間內(nèi)成功鋪市超百家，彰顯了“紅蜻蜓人”從點滴做起、敢闖敢干的精氣神。
劉波董事長強調(diào)，市外拓展起步順利、開局良好，要咬定目標(biāo)接續(xù)奮斗，奮力開創(chuàng)市外市場新局面。一是堅定信心，保持定力�！凹t蜻蜓”油脂品牌是集團的核心資源，推動“紅蜻蜓”油脂品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌發(fā)展是集團的既定戰(zhàn)略，要保持戰(zhàn)略定力不動搖，持續(xù)加大市外拓展支持力度，堅決打贏打好市外拓展攻堅戰(zhàn)。二是靈活策略，穩(wěn)扎穩(wěn)打。要進一步強化成本管控，深挖降本潛力，在成本上先發(fā)制勝。要堅持“渠道為王、終端為王”理念，將“鋪店”作為銷售工作的優(yōu)先級考慮，進一步創(chuàng)新考核分配機制，有效調(diào)動銷售人員積極性，充分發(fā)揮自營團隊高效靈活的組織優(yōu)勢，采取機動靈活的戰(zhàn)術(shù)打法，搶抓元旦、春節(jié)假期關(guān)鍵節(jié)點，有計劃、有步驟地持續(xù)做深做透當(dāng)?shù)厥袌觯e小勝為大勝，著力打造企業(yè)核心競爭力。三是狠抓落實，善作善成。目標(biāo)已明確，路徑已清晰，關(guān)鍵在落實。要牢固樹立“一切圍繞銷售轉(zhuǎn)、一切圍繞市場轉(zhuǎn)、一切圍繞消費者轉(zhuǎn)”的“三個一切”理念，以不折不扣抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實的姿態(tài)，全力做好市外市場拓展工作。
凱欣公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研。