北大荒集團(tuán)召開(kāi)第19次總經(jīng)理辦公會(huì)暨三百萬(wàn)頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議

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8月7日,北大荒集團(tuán)召開(kāi)第19次總經(jīng)理辦公會(huì)暨300萬(wàn)頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議,研究部署加快推進(jìn)300萬(wàn)頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堉v話。他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,科學(xué)制定項(xiàng)目方案,市場(chǎng)化推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同,快速推進(jìn)項(xiàng)目落地。

8月7日,北大荒集團(tuán)召開(kāi)第19次總經(jīng)理辦公會(huì)暨300萬(wàn)頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議,研究部署加快推進(jìn)300萬(wàn)頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堉v話。他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,科學(xué)制定項(xiàng)目方案,市場(chǎng)化推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同,快速推進(jìn)項(xiàng)目落地。

在聽(tīng)取北大荒牧業(yè)集團(tuán)關(guān)于300萬(wàn)頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目概況和推進(jìn)情況匯報(bào)后,楊寶龍指出,集團(tuán)黨委高度重視300萬(wàn)頭寒地?zé)o抗生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),要統(tǒng)一思想,明確方向,加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,發(fā)揮北大荒農(nóng)業(yè)大基地優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊畜牧業(yè)發(fā)展短板,形成規(guī);B(yǎng)殖模式,促進(jìn)糧變?nèi)膺^(guò)腹增值、過(guò)腹增收。要聘用高水平專業(yè)機(jī)構(gòu),充分評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),客觀精準(zhǔn)確定商業(yè)模式,與投資意向者達(dá)成投資協(xié)議,積極爭(zhēng)取屬地政府項(xiàng)目補(bǔ)貼、稅費(fèi)等相關(guān)招商優(yōu)惠政策,盡快形成項(xiàng)目可行性報(bào)告。要充分考慮物流交通、青貯飼料保障等生產(chǎn)要素,加快推進(jìn)項(xiàng)目選址和團(tuán)隊(duì)組建,圍繞企業(yè)管理、疫病防控、成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)鍵點(diǎn),采用市場(chǎng)化機(jī)制選聘職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和高水平技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目落地并順利投產(chǎn)。要分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),聚焦主責(zé)主業(yè),加快明確項(xiàng)目主體,鼓勵(lì)多方投資參與項(xiàng)目建設(shè),逐步完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

楊寶龍強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同、合力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,全力支持指導(dǎo)新公司項(xiàng)目融資,科學(xué)制定股權(quán)結(jié)構(gòu),加快新公司組建和項(xiàng)目審批速度。要積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政項(xiàng)目資金支持,科學(xué)健全法人治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)市場(chǎng)化和三項(xiàng)制度改革理念融入新公司內(nèi)控管理全過(guò)程。要充分發(fā)揮各合作股東在飼料生產(chǎn)、市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷策略、融資能力、種養(yǎng)基地等方面優(yōu)勢(shì),科學(xué)制定項(xiàng)目分工,加快溝通步伐,開(kāi)放營(yíng)銷渠道,強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌策劃力度,推動(dòng)全程數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè),及早規(guī)劃300萬(wàn)頭生豬保險(xiǎn)全覆蓋。要熟練掌握期貨工具,提高生豬期貨交易能力,科學(xué)研判和監(jiān)測(cè)生豬與豬肉市場(chǎng)形勢(shì),精準(zhǔn)判斷周期,提高企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

集團(tuán)總經(jīng)理助理,駐集團(tuán)紀(jì)檢組,集團(tuán)黨委工作部,集團(tuán)辦公室、人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部(農(nóng)服辦)、合規(guī)風(fēng)控部(法律事務(wù)部)、資源資產(chǎn)管理部、科技信息產(chǎn)業(yè)部、營(yíng)銷部主要負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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