疫情在爆發(fā)以來(lái)，嬰幼兒奶粉的供應(yīng)成為廣大消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。作為銷量品牌的君樂(lè)寶奶粉，從緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn)到一公里送達(dá)，全力以赴“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”，君樂(lè)寶奶粉產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)50%以上，增速在行業(yè)。
疫情在爆發(fā)以來(lái)，嬰幼兒奶粉的供應(yīng)成為廣大消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。作為銷量品牌的君樂(lè)寶奶粉，從緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn)到一公里送達(dá)，全力以赴“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”，君樂(lè)寶奶粉產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)50%以上，增速在行業(yè)。繼去年至臻A2型奶牛奶粉打破國(guó)外壟斷后，君樂(lè)寶還在3月11日逆市發(fā)布采用全產(chǎn)業(yè)鏈自有牧場(chǎng)鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌的君樂(lè)寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉，并受到越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。
同時(shí)，君樂(lè)寶堅(jiān)信履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)成長(zhǎng)的路徑。疫情期間，君樂(lè)寶奶粉捐贈(zèng)款物超過(guò)1億元，其中針對(duì)湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)，捐贈(zèng)價(jià)值7500余萬(wàn)的奶粉產(chǎn)品，為孕產(chǎn)婦和嬰幼兒帶去營(yíng)養(yǎng)健康，解決了11萬(wàn)個(gè)家庭寶寶可能斷糧的燃眉之急。
全產(chǎn)業(yè)鏈+ 國(guó)產(chǎn)奶粉品質(zhì)比肩
特殊時(shí)期不“斷糧”的底氣，源于君樂(lè)寶奶粉的品質(zhì)實(shí)力。早在2014年上市之初，君樂(lè)寶奶粉就致力于生產(chǎn)世界的好奶粉。為此，君樂(lè)寶創(chuàng)新兩大生產(chǎn)模式:一是“全產(chǎn)業(yè)鏈”生產(chǎn)模式，即牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈一體化自有、自控，確保產(chǎn)品的放心；二是“四個(gè)”模式，即用先進(jìn)的牧場(chǎng)、工廠、合作伙伴和食品管理體系，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)奶粉。
與此同時(shí)，君樂(lè)寶奶粉始終對(duì)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。作為國(guó)產(chǎn)奶粉品牌，君樂(lè)寶奶粉成功登陸香港、澳門(mén)市場(chǎng)銷售；君樂(lè)寶旗幟奶粉獲得世界食品品質(zhì)評(píng)鑒大會(huì)獎(jiǎng)—高質(zhì)量獎(jiǎng)；君樂(lè)寶樂(lè)鉑K2兒童成長(zhǎng)配方奶粉獲得了“世界乳品創(chuàng)新兒童乳制品獎(jiǎng)”；君樂(lè)寶還率先獲得質(zhì)量領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。
歐洲雙認(rèn)證 讓媽媽“無(wú)憂”選擇
以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以品質(zhì)為抓手，君樂(lè)寶奶粉在行業(yè)率先拿到了市場(chǎng)準(zhǔn)入的“歐洲雙認(rèn)證”——BRC（食品標(biāo)準(zhǔn)）A+認(rèn)證和IFS（食品標(biāo)準(zhǔn)）優(yōu)先級(jí)認(rèn)證，標(biāo)志著拿到了歐洲市場(chǎng)準(zhǔn)入的品質(zhì)通行證，BRC A+認(rèn)證則是BRC的認(rèn)證，代表著的食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
產(chǎn)品品類創(chuàng)新是君樂(lè)寶奶粉“硬核實(shí)力”的注腳。多年以來(lái)，有機(jī)奶粉和A2奶粉都是高端奶粉的代名詞，無(wú)論是“人肉”背回還是代購(gòu)海淘，媽媽不遠(yuǎn)萬(wàn)里、不辭辛苦。但是，如果擁有同樣高規(guī)格品質(zhì)的寶寶口糧就在身邊，消費(fèi)者是否還會(huì)舍近求遠(yuǎn)？答案顯而易見(jiàn)。君樂(lè)寶奶粉的表現(xiàn)說(shuō)明了這一點(diǎn)。
3月，采用全產(chǎn)業(yè)鏈自有牧場(chǎng)鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌的君樂(lè)寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉顛覆上市，用普通配方奶粉的價(jià)格喝到有機(jī)奶粉，為媽媽提供“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”市場(chǎng)選擇。此前，君樂(lè)寶推出同樣作為暢銷單品的A2型奶牛奶粉君樂(lè)寶至臻A2，成功打破國(guó)外壟斷。這兩款明星品類上市首月以訂單雙雙過(guò)億的成績(jī)，為媽媽提供了更好的選擇。
銷量 消費(fèi)者不再舍近求遠(yuǎn)
數(shù)據(jù)顯示，君樂(lè)寶奶粉2019年全年產(chǎn)銷量7.5萬(wàn)噸，超過(guò)1億罐，銷量。入市6年以來(lái)，君樂(lè)寶奶粉年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)84.5%（同期行業(yè)平均增速為8.1%），以行業(yè)十倍的速度從規(guī)模品牌中脫穎而出，成為增長(zhǎng)快的嬰幼兒奶粉品牌。
與君樂(lè)寶快速增長(zhǎng)同頻的是，國(guó)產(chǎn)奶粉在的市場(chǎng)份額由降到升，據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)奶粉增速明顯超越進(jìn)口品牌，逐漸占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
“不舍近求遠(yuǎn)”成為新時(shí)代寶爸寶媽們的共識(shí)，而君樂(lè)寶奶粉也成為了寶爸寶媽心目中的國(guó)貨：第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，君樂(lè)寶奶粉復(fù)購(gòu)率高達(dá)96%，凈推薦率為45%，也就是說(shuō)，十個(gè)消費(fèi)者九個(gè)回頭客，五個(gè)轉(zhuǎn)介紹給了身邊人。
能夠贏得消費(fèi)者青睞，不僅要有的品質(zhì)，也要靠實(shí)惠的價(jià)格。君樂(lè)寶始終堅(jiān)持只賺取合理的利潤(rùn)，所有奶粉產(chǎn)品均堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。以君樂(lè)寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉為例，800克罐裝規(guī)格消費(fèi)者到手價(jià)282元，比很多普通配方奶粉價(jià)格還要低，真正讓消費(fèi)者以普通奶粉的價(jià)格買(mǎi)到有機(jī)奶粉。
市場(chǎng)所向，便是資本所向。前不久，投資機(jī)構(gòu)紅杉和高瓴，以及鵬皓創(chuàng)投等4家資本，完成了對(duì)君樂(lè)寶的戰(zhàn)略投資。此外，君樂(lè)寶的股東名單中還有平安資本和春華資本。不管是紅杉這樣的投資機(jī)構(gòu)，還是鵬皓創(chuàng)投這樣的國(guó)有資本，均看好君樂(lè)寶的發(fā)展前景：創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、全產(chǎn)業(yè)鏈布局、高品質(zhì)驅(qū)動(dòng)下帶來(lái)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和發(fā)展勢(shì)頭，同時(shí)也預(yù)示著民族乳業(yè)的進(jìn)一步崛起。
未來(lái)5年，君樂(lè)寶奶粉立志成為嬰幼兒奶粉品牌。君樂(lè)寶將堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新奶粉品類，助力國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)份額繼續(xù)提升，讓祖國(guó)的下一代喝上好奶粉。