河北三元液奶工廠積極推行TPM 努力提高生產(chǎn)效率

http://americanairductva.com/brand/ 2020/12/14 9:11:42 瀏覽次數(shù):373 信息分類:飲料 編輯:小禹
2020年河北三元液奶工廠生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)增加,月產(chǎn)量屢創(chuàng)新高,滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)工廠的設(shè)備管理工作提出了更高的要求。

2020年河北三元液奶工廠生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)增加,月產(chǎn)量屢創(chuàng)新高,滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)工廠的設(shè)備管理工作提出了更高的要求。為降低設(shè)備因老化、故障、不良品導(dǎo)致的停機(jī)損失,充分做到事前預(yù)防,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,液奶工廠積極改革——于全廠內(nèi)推行TPM,由此建立“自己的設(shè)備自己管理”的觀念,加強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)的意愿。

工廠以5S為基礎(chǔ),通過區(qū)域劃分、責(zé)任落實(shí)、保全培訓(xùn)、問題分析、實(shí)際操作、考核評(píng)比等方式,拉近了保全工與操作工的距離,促進(jìn)了溝通,提高了解決問題的效率。

經(jīng)過一段時(shí)間的推行和實(shí)施,成效初顯。操作工捕捉問題、自主解決問題的能力有了一定的提高,小問題不再等待保全工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,減少了停機(jī)時(shí)間。同時(shí),保全工也不再忙于現(xiàn)場維修,有充分的時(shí)間對(duì)設(shè)備常見問題和更換率高的零配件進(jìn)行梳理、統(tǒng)計(jì),真正做到預(yù)防性維護(hù),降低事后維修頻率,延長了設(shè)備使用壽命。9月份工廠總產(chǎn)量1.27萬噸,10月份更是創(chuàng)造了日產(chǎn)500噸、月總產(chǎn)量1.29萬噸的記錄。隨著全員對(duì)設(shè)備故障分析、問題解決、預(yù)防性維護(hù)的能力不斷提升,我們有信心并將全力以赴完成今后各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)!來源:文化三元公眾號(hào)

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