作為涼茶領(lǐng)軍品牌，近日加多寶回購(gòu)中糧包裝股份消息一出，頓時(shí)登上各大媒體“頭條”。
加多寶（天津）飲料有限公司以17.43億元向中糧包裝回購(gòu)其于2017年取得的清遠(yuǎn)加多寶草本30.58%股權(quán)。疫情之下，加多寶卻逆勢(shì)而上推出17億重磅股權(quán)回購(gòu)，究竟意圖何在？又會(huì)對(duì)涼茶市場(chǎng)格局帶來(lái)怎樣的變化，不能不令外界關(guān)注。
股權(quán)回購(gòu)劍指重組上市
在解讀之前，我們首先還是回到此次回購(gòu)事件的“當(dāng)事人”表態(tài)。
作為國(guó)內(nèi)處于消費(fèi)品包裝生產(chǎn)企業(yè)陣營(yíng)的中糧包裝在公告中明確表示，“支持加多寶集團(tuán)整體上市并使加多寶商標(biāo)成為品牌�！�
隨后，加多寶也時(shí)間通過(guò)官方微信表態(tài)，“此次回購(gòu)，在加多寶重組上市的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。”
筆者看來(lái)，雙方的表態(tài)一致釋放出兩個(gè)為核心的信息：一是，回購(gòu)意在推動(dòng)加多寶加速重組上市；二是中糧包裝與加多寶將繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系。
放寬時(shí)間維度來(lái)看，從主動(dòng)退出價(jià)格戰(zhàn)謀求品質(zhì)化發(fā)展，到通過(guò)內(nèi)部挖潛增效讓利渠道，鞏固長(zhǎng)期形成的渠道優(yōu)勢(shì)，再到開(kāi)創(chuàng)性的提出加多寶“合伙人機(jī)制”，將原來(lái)只針對(duì)管理層的“紅股激勵(lì)機(jī)制”升級(jí)覆蓋至營(yíng)銷辦事處負(fù)責(zé)人及工廠廠長(zhǎng)等，打造“企業(yè)命運(yùn)共同體”。加多寶的“三年上市”計(jì)劃可謂步步為營(yíng)。
重組上市的目的其實(shí)也很好理解。在品類進(jìn)入成熟期，增速放緩之際，作為領(lǐng)軍品牌，加多寶借助資本市場(chǎng)的助力，吸引更多的科技、人才資源的加盟，才能為整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力，推動(dòng)行業(yè)更上臺(tái)階。
這才是加多寶此次重磅動(dòng)作的動(dòng)因。
近年來(lái)，在新的管理層帶領(lǐng)下，加多寶在務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、品質(zhì)化發(fā)展的道路上進(jìn)行大刀闊斧的改革，發(fā)展勢(shì)頭煥然一新。
一方面通過(guò)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)成本，讓利于渠道和消費(fèi)者；一方面在行業(yè)內(nèi)率先退出價(jià)格戰(zhàn)專攻品質(zhì)，飲料行業(yè)真正回歸到良性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展軌道，穩(wěn)步提升外界對(duì)于涼茶行業(yè)的信心。
沒(méi)有什么比數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)加多寶的改革成效。依托品牌年輕化戰(zhàn)略和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，加多寶2019年成功實(shí)現(xiàn)大幅度盈利，取得近年來(lái)成績(jī)。加多寶集團(tuán)總裁李春林預(yù)計(jì)，2020年加多寶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將在2019年的基礎(chǔ)上還會(huì)有較大增長(zhǎng)。有數(shù)據(jù)顯示，去年雙十一期間加多寶銷量同比增加148%。
從年初逆勢(shì)招兵買馬4000人擴(kuò)展?fàn)I銷隊(duì)伍、抓住“非常時(shí)期”健康消費(fèi)契機(jī)打出水頭大戰(zhàn)組合拳，開(kāi)創(chuàng)“合伙人機(jī)制”等一系列舉措來(lái)看，加多寶的業(yè)績(jī)向好有著真實(shí)的“內(nèi)功”支撐。
再加上此次股權(quán)回購(gòu)得到了投行組成的銀團(tuán)的鼎力支持，支付資金更加不成問(wèn)題。也從一個(gè)側(cè)面看出，加多寶的品牌影響力、管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，得到了金融機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。
新風(fēng)口上共贏涼茶未來(lái)
2020年伊始，疫情給市場(chǎng)帶來(lái)重大沖擊，營(yíng)銷環(huán)境充滿諸多不確定性因素。加多寶涼茶基于預(yù)防上火的功能特色，反而成為消費(fèi)者注重健康飲食的剛需。加多寶站在了大健康的風(fēng)口上。
任何商業(yè)合作計(jì)劃的成功落地離不開(kāi)“共贏思維”。
此次回購(gòu)標(biāo)志著，的消費(fèi)品包裝生產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)的涼茶品牌進(jìn)一步強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。加多寶上游供罐的保障將顯著提升，規(guī)模效益放大，而中糧包裝則可以“更好地專注于消費(fèi)品包裝主業(yè)，顯著改善盈利能力并提高股東回報(bào)。簽署回購(gòu)協(xié)議后，集團(tuán)將繼優(yōu)化兩片罐產(chǎn)能利用率與盈利水平，不斷改善國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局，進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。”
可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)在加多寶上市過(guò)程中，中糧包裝將以實(shí)際行動(dòng)給予有力支持。隨著加多寶的重組上市，兩者的合作關(guān)系只會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)，給整個(gè)涼茶產(chǎn)業(yè)也將帶來(lái)更大的想象空間。
然而，無(wú)論未來(lái)涼茶市場(chǎng)格局如何變化，大家都希望看到，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有獨(dú)特傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的涼茶產(chǎn)業(yè)能更上一個(gè)新高度。