直奔川、黔、冀:一個(gè)月內(nèi)三次“牽手”,椰島酒業(yè)“出海南記”

http://americanairductva.com/ 2021/6/7 14:14:25 瀏覽次數(shù):442 信息分類:食品代理網(wǎng) 編輯:蒙蒙
椰島走出海南的邏輯是什么?   “做酒是長(zhǎng)期主義,不是投機(jī)主義!   4月28日,海南椰島(集團(tuán))股份有限公司與河北衡湖緣釀酒有限公司投資簽約儀式上,馮彪董事長(zhǎng)這樣說道。

椰島走出海南的邏輯是什么?

“做酒是長(zhǎng)期主義,不是投機(jī)主義!

4月28日,海南椰島(集團(tuán))股份有限公司與河北衡湖緣釀酒有限公司投資簽約儀式上,馮彪董事長(zhǎng)這樣說道。

作為椰島集團(tuán)“一樹三花”品牌戰(zhàn)略的又一布局,此次簽約成立椰島糧造(衡水)酒業(yè)有限公司,將打造“椰島釀造”草本老白干香型健康白酒,進(jìn)一步豐富椰島集團(tuán)主業(yè)版塊“健康白酒”體系。

27日,椰島集團(tuán)發(fā)布了公告,攜手貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)糊涂酒業(yè)設(shè)立合資公司,共同打造醬酒品牌。再往前追溯,3月31日,椰島集團(tuán)與宜府春酒業(yè)集團(tuán)達(dá)成合作,打造“椰島糧造”草本兼香白酒。

至此,椰島集團(tuán)走出海南、走向全國(guó)的脈絡(luò)已經(jīng)逐漸清晰。

選擇衡湖緣,椰島集團(tuán)經(jīng)過了一年多的考察與思考。

衡湖緣,由河北國(guó)營(yíng)衡水龍泉酒廠改制成立,占地150畝,總投資3.2億元,年產(chǎn)老白干原酒2000噸,地下儲(chǔ)酒庫(kù)達(dá)3000平方米。目前,衡湖緣擁有23名評(píng)委、高級(jí)釀酒師以及技術(shù)骨干。

作為企業(yè)的主要產(chǎn)品,衡湖緣老白干酒具有醇香清雅、酒體協(xié)調(diào)、醇厚甘冽、回味悠長(zhǎng)等特點(diǎn),遠(yuǎn)銷全國(guó)各地。

可以說,在老白干香型領(lǐng)域,衡湖緣有著較強(qiáng)的釀造底蘊(yùn)與生產(chǎn)能力。

椰島集團(tuán)與衡湖緣的攜手創(chuàng)辦椰島糧造(衡水)酒業(yè)有限公司,旨在打造草本老白干香型健康白酒。對(duì)此,衡水市武邑開發(fā)區(qū)書記侯會(huì)然表示,這將開創(chuàng)老白干香型健康白酒的新時(shí)代。

河北衡湖緣釀酒有限公司董事長(zhǎng)付勵(lì)中針對(duì)此次戰(zhàn)略合作作出承諾。他表示,產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山,衡湖緣決不允許不合格產(chǎn)品出廠,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格工藝流程,生產(chǎn)穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品。

在馮彪董事長(zhǎng)看來,武邑具有悠久的歷史文化值得挖掘,華北、華東地區(qū)有足夠大的市場(chǎng)值得開拓。

椰島酒業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理、海南椰島食品飲料有限公司總經(jīng)理陳濤認(rèn)為,衡湖緣多年來致力于老白干釀造的精益求精,是繼承古法釀造技藝、結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的代表。這與椰島集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持大健康路線,傳承古方、發(fā)展創(chuàng)新健康型酒的戰(zhàn)略思路不謀而合。

此次,二者攜手共同打造“草本老白干香型”,對(duì)于雙方來說,既是機(jī)遇,也是必然。

椰島,走出海南的邏輯

之前,椰島集團(tuán)提出了打造“一樹三花”的戰(zhàn)略布局。

所謂“一樹三花”,是椰島集團(tuán)以“大健康產(chǎn)業(yè)”為中心主干,以滋補(bǔ)型椰島鹿龜酒、輕養(yǎng)型椰島海王酒、健康型椰島糧造草本健康白酒為三大戰(zhàn)略產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略布局。

攜手衡湖緣打造“草本老白干香型”,與此前推出的“草本兼香酒”一樣,是對(duì)椰島集團(tuán)健康白酒板塊的完善與豐富。而在貴州仁懷投資,攜手糊涂酒業(yè)打造醬酒品牌,同樣是“一樹三花”戰(zhàn)略的布局落地措施。

據(jù)陳濤總經(jīng)理介紹,“一樹三花”,首先要堅(jiān)持“樹”。因此,布局這一戰(zhàn)略,椰島集團(tuán)將堅(jiān)持大健康產(chǎn)業(yè),質(zhì)量品控標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、藥材萃取應(yīng)用技術(shù)不動(dòng)搖。公司在四川、河北、貴州,建立不同的銷售團(tuán)隊(duì),以“有統(tǒng)有分”為原則,充分發(fā)揮產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)與區(qū)域人文優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí),選擇宜府春、衡湖緣與糊涂酒業(yè),從根本上來說,有一脈相承的邏輯。

馮彪董事長(zhǎng)表示,椰島集團(tuán)的布局是基于兩點(diǎn),分別是椰島的健康基因,以及強(qiáng)大的生產(chǎn)基地、品質(zhì)管控、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與消費(fèi)市場(chǎng)。具體來說,是圍繞金三角布局,“金三角”就是要有團(tuán)隊(duì)、有歷史、有文化、有核心產(chǎn)區(qū),對(duì)于老白干香型來說,金三角就是在衡水;濃香的核心產(chǎn)區(qū)在邛崍,醬香的核心產(chǎn)區(qū)則是仁懷。

在他看來,酒行業(yè)需要長(zhǎng)線布局,做好一代代傳承的準(zhǔn)備,“我們的布局是有根的、有基礎(chǔ)的。”

椰島之“變”

近年來,隨著社會(huì)公眾對(duì)于健康保健需求的日益增加,保健酒市場(chǎng)迎來了發(fā)展機(jī)遇。但是,就市場(chǎng)規(guī)模而言,保健酒的整體規(guī)模并不大,市場(chǎng)占有率比較有限。雖然人們健康意識(shí)與購(gòu)買能力逐步提高,但相較于廣闊的酒水行業(yè)來說,保健酒的賽道還是比較窄。

發(fā)源于保健酒的椰島,一直在探索如何做強(qiáng)做大。馮彪董事長(zhǎng)表示,經(jīng)過多年嘗試,終于找到了一個(gè)方向,即“跳出椰島看椰島、跳出行業(yè)看行業(yè)”。

在椰島集團(tuán)看來,嚴(yán)格地說,保健酒并不能算是一個(gè)完整的行業(yè)。而隨著人們消費(fèi)水平與習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,明確區(qū)分保健酒、白酒已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)。

事實(shí)上,二者都是酒精類的飲料。未來,保健酒與白酒之間的界限會(huì)越來越模糊,既有健康屬性又有白酒口感和舒適度的融合性產(chǎn)品,將受到消費(fèi)者的喜愛。

正是因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn),椰島集團(tuán)選擇了“變”,通過整合資源,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)布局以及品牌布局。

而“變”的前提,其實(shí)是“不變”——椰島集團(tuán)堅(jiān)持近百年的健康基因不能變,變的是換一個(gè)賽道,重新起跑。

從與宜府春、衡湖緣、糊涂酒業(yè)的合作來看,椰島集團(tuán)是將中國(guó)酒文化與椰島健康基因、草本入曲的工藝,進(jìn)行品質(zhì)、品牌、工藝、口感的提升,借助資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)1+1>2的目標(biāo)。

新的賽道往往意味著新的機(jī)遇,蘊(yùn)含著新的可能,更何況椰島集團(tuán)選擇的是市場(chǎng)廣闊的健康白酒。這也要求椰島必須要在原有路徑上深耕細(xì)作、厚積薄發(fā),并在此基礎(chǔ)上,從新的產(chǎn)業(yè)中找到出路。

因此,椰島集團(tuán)選擇在產(chǎn)地布局、與經(jīng)銷商合作等方面,顛覆了傳統(tǒng)酒企的模式,將有志于從事酒類消費(fèi)行業(yè)的合作伙伴,通過利益共同點(diǎn)鏈接起來,跳出當(dāng)下的酒企運(yùn)營(yíng)模式,“換個(gè)賽道跑,跑的更健康。”

文 | 云酒團(tuán)隊(duì)

看干貨 找產(chǎn)品 做招商 謀發(fā)展
火爆云展-線上糖酒會(huì),永不閉幕的糖酒會(huì)
江蘇雪之吻生物科技有限公司